Тема 2. Понятие и значение среды организации.

1. Перечислите и охарактеризуйте внутренние переменные организации.

2. Проведите различие между внешней средой прямого воздействия и средой косвенного воздействия.

3. Приведите примеры влияния общего состояния экономики страны на деятельность организаций в сфере культуры.

4. Приведите примеры влияния политических факторов внешней среды на деятельность организаций в сфере культуры.

5. Что понимается под социокультурными факторами внешней среды организации?

6. Какую роль в деятельности организации играют взаимоотношения с населением?

Тема 3. Организационные структуры.

1. Какова последовательность действий при разработке организационной структуры?

2. Какие основные типы организационных структур наиболее широко используются сегодня? Каковы их сильные и слабые стороны?

3. Составить схему оргструктуры конкретной организации.

4. В чем состоят относительные преимущества централизованных и децентрализованных структур?

5. Распределите ниже перечисленные факторы на две группы. Первая группа – факторы, определяющие тенденцию к централизации управления. Вторая группа – факторы, определяющие тенденцию к децентрализации управления.

Фактор	Тенденция к централизации	Тенденция к децентрализации
Внешняя ситуация стабильна
Для корпоративной культуры характерна открытость, что позволяет менеджерам смело высказывать свое мнение по поводу происходящего
Менеджеры низового звена не способны принимать решения или не имеют подобного опыта по сравнению с менеджерами высшего уровня
Компания географически рассеяна, рассредоточена
Решения очень серьезны
Эффективность реализации стратегий компании зависит от степени участия менеджеров и их гибкости при принятии
Организации грозит кризис или существует риск банкротства
Компания крупная
Эффективность реализации стратегий компании зависит от решающего слова менеджера
Менеджеры низового звена стремятся высказывать свое мнение при принятии решений
Внешняя ситуация сложная и неопределенная
Менеджеры низового звена способны принимать решения и имеют соответствующий опыт
Решения относительно незначительны

Источник: Практикум по дисциплинам «Основы менеджмента», «Общий менеджмент», «Менеджмент» по учебному модулю 2 «Функции и методы менеджмента» для студентов дневной и вечерней форм обучения всех специальностей.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.– 100 с.

6. В чем заключаются особенности механистических и адаптивных организаций?