Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
uchet_s_pokup_i_zakaz.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
02.05.2019
Размер:
627.71 Кб
Скачать

4. Анализ состояния расчетов с покупателями и

ЗАКАЗЧИКАМИ В ООО «Стройдеталь»

4.1. Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности

В рамках анализа расчетов с покупателями и заказчиками необходимо провести анализ дебиторской задолженности, так как именно по состоянию дебиторской задолженности можно судить о качественном уровне расчетов с покупателями и заказчиками. Анализ расчетов с дебиторами проводится по данным отчетности ООО «Стройдеталь» за 2007-2009 годы.

Дебиторская задолженность является неотъемлемой частью оборотного капитала. Анализ дебиторской задолженности имеет большое значение в деле укрепления платежной дисциплины, ускорения расчетов, повышения ликвидности активов, их платежеспособности, эффективности расчетов и в целом хозяйственных процессов.

Оценку общего состояния дебиторской задолженности в ООО «Стройдеталь» необходимо начинать с анализа удельного веса дебиторской задолженности в составе оборотных активов. Удельный вес дебиторской задолженности в общем объеме обо­ротных средств находят отношением величины дебиторской задол­женности к величине оборотных средств. Чем выше этот показатель, тем менее мобильна структура иму­щества организации (рисунок 3).

Рисунок 3. Удельный вес дебиторской задолженности в оборотных активах, %

Данные рисунка 3 свидетельствуют о том, что доля дебиторской задолженности в общей структуре оборотных активов очень велика. Так если в 2007 году дебиторская задолженность составляла 62,1%, то в 2008 году она уже составляет большую долю оборотных активов 86,62%. Увеличение данного показателя свидетельствует об увеличении продаж в кредит без предварительной оплаты, а это влечет за собой недостаток финансовых ресурсов для нормального функционирования самой организации. Также увеличение данного показателя позволяет говорить об ухудшении платежной дисциплины покупателей Общества, о снижении требований к оценке надежности дебиторов. К 2009 году это ситуация несколько улучшается, хотя и не исключает рискованный характер, и доля дебиторской задолженности составляет уже 66,4%.

Далее проведем сравнительный анализ темпов роста дебиторской задолженности и объемов выручки. Данные анализа представлены в таблице 11.

Таблица 11

Сравнительный анализ темпов роста дебиторской задолженности

и объемов выручки

Период

Объем дебиторской задолженности, тыс. руб.

Изменения, %

Объем выручки от реализации, тыс. руб.

Изменения, %

2007 г.

949

-

12593

-

2008 г.

1619

+70,60

22731

+80,51

2009 г.

1010

-62,38

5199

-77,13

По результатам сравнительного анализа данных показателей можно сказать, что в ООО «Стройдеталь» наблюдается большой рост дебиторской задолженности при сравнительно малом увеличении доли выручки. То есть организация ведет неверную политику расчетов с покупателями и заказчиками, она активно использует стратегию товарных ссуд для потребителей своей продукции. Кредитуя другие организации, фактически делится с ними частью своего дохода, что практически привело к взятию кредита самой организацией. Общей тенденцией можно выделить увеличение к в 2008 г., как дебиторской задолженности, так и выручки от реализации.

Для анализа динамики и структуры дебиторской задолженности необходимо оценить состав и эффективность ее использования. Состав дебиторской задолженно­сти характеризуется ее удельным весом в общем объеме оборотных средств и удельным весом сомнительной задолженности в составе дебиторской задолженности.

Таблица 12

Состав и структура дебиторской задолженности

Показатель

Сумма, тыс. руб.

Удельный вес, %

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2007г.

2008 г.

2009г.

Дебиторская задолженность, всего

в том числе:

949

1619

1010

100

100

100

Расчеты с покупателями и заказчиками

942

1612

777

99,26

99,57

76,9

Авансы выданные

-

-

-

-

-

Векселя выданные

-

-

-

-

-

-

Прочие дебиторы

7

7

233

0,74

0,43

23,07

По данным таблицы 12 наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности ООО «Стройдеталь» по составу занимает дебиторская задолженность покупателей и заказчиков за отгруженную продукцию (оказанные услуги). Таким образом, основная причина образования дебиторской задолженности организации – это продажа товаров и услуг покупателям и заказчикам без получения своевременной оплаты.

Проследим изменения в динамике дебиторской задолженности за анализируемый период.

Рис. 4. Анализ динамики дебиторской задолженности в ООО «Стройдеталь» за 2007-2009гг (темп роста дебиторской задолженности)

Данные рисунка 4 свидетельствуют о высоком темпе роста дебиторской задолженности в ООО «Стройдеталь». Особенно сильное изменение отмечается в 2008г. – на 670тыс. руб. Причиной такого роста является увеличение доли неплатежей покупателей и заказчиков. В 2009г. дебиторская задолженность уменьшилась по сравнению с предыдущим годом на 835 тыс.руб.

Данный анализ свидетельствует о низком уровне своевременного контроля за состоянием дебиторской задолженности и мер по их устранению, из чего следует необходимость пересмотра системы расчетов с покупателями, необходимо искать новые пути для изъятия денежных средств за поставленную продукцию.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]