Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость	260	7,8
Аудиторные занятия	128	7,8
Лекции	48,16	7,8
Практические занятия	48,16	7,8
Самостоятельная работа	132	7,8
Курсовые работы (рефераты)	1	8
Вид итогового контроля	Зачет/экзамен	7,8

Учебно-тематический план Очное отделение

№ п/п	Название темы	Лекции	Практ. занятия	Сам. работа, студентов
1.	Семестр 7 Роль комплексного анализа в управлении деятельностью предприятия.	2	2	8
2.	Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения.	4	4	10
3.	Структура комплексного бизнес-плана и роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых пока­зателей.	8	8	12
4.	Управленческий анализ результатов про­изводственной деятельности предприятия.	6	6	12
5.	Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.	6	6	10
6.	Анализ и управление затратами и себе­стоимостью продукции.	8	8	10
7.	Анализ использования производственных ресурсов.	6	6	10
8.	Особенности анализ прямых, переменных и постоянных затрат.	8	8	10
9.	Семестр 8 Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа.	4	4	8
10.	Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный анализ).	4	4	6
11.	Финансовое состояние коммерческой ор­ганизации и методы его анализа.	4	4	8
12.	Анализ кредитоспособности предприятия.	2	2	6
13.	Анализ использования капитала.	2	2	6
14.	Методы комплексного анализа и оценка бизнеса. Методики рейтингового анализа	4	4	8
Итого		68	68	124
Всего	260 часов

№ п/п	Название темы	Лекции			Практические за­нятия			Самостоятельная Работа студентов
		Пол­ный срок	На ба­зе спо	На ба­зе впо	Полный срок	На ба­зе спо	На ба­зе впо	Полный срок	На базе спо	На базе впо
1	Семестр 7 Роль комплексного анализа в управле­нии деятельностью предприятия.	2	1	1	-	-	-	16	16	16
2	Содержание ком­плексного управ­ленческого анали­за и последова­тельность его про­ведения.	2	1	1				16	16	16
3	Структура ком­плексного бизнес-плана и роль эко­номического ана­лиза в разработке и мониторинге ос­новных плановых показателей.	2	1	1				16	16	16
4	Управленческий анализ результатов производственной деятельности предприятия.	2	1	1				16	16	16
5	Анализ технико-организационного уровня и других условий производ­ства.	2	1	1	-	0,5	-	16	18	20
6	Анализ и управле­ние затратами и себестоимостью продукции.	2	1	1	-	0.5	-	16	18	18
7	Анализ использо­вания производст­венных ресурсов.	2	1	1	-	0.5	-	16	16	16