- •Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •Тенденции и разновидности развития, управление развитием; инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •Основные виды инновационной стратегии
- •3Нововведения как объект инновационного управления.
- •4.Организация и формы инновационного менеджмента
- •5 Разработка программ и проектов нововведений; создание благоприятных условий нововведений.
- •6Инновационные игры.
- •Методы прогнозирования инноваций
Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
Впервые термин «инновация» появился в научных исследованиях культурологов еще в XIX веке и буквально означал введение некоторых элементов одной культуры в другую.
В 30-х годах XX века австрийский экономист Й. Шумпетер впервые использовал понятия «инновация», подразумевая под этим изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных средств, рынков и форм организации в промышленности. При этом Й. Шумпетер основную роль движущей силы экономического развития общества отводил не характеру борьбы между капиталом и пролетариатом (по К.Марксу), а внедрению новшеств в хозяйство государства
В работе «Теория экономического развития» (1911 г.) Й. Шумпетер выделил две стороны хозяйственной жизни:
статическую (рутинный кругооборот связан с постоянным повторением и возобновлением производства - участвующие в нем организации из своего опыта знают принципы своего поведения, им легко предвидеть результаты своих действий и легко принимать решения, т.к. ситуация понятна);
динамическую (инновационный кругооборот означает развитие - особое, различимое на практике и в сознании людей, состояние, которое действует на них как внешняя сила и не встречается в ситуации хозяйственного кругооборота).
Производить - значит комбинировать имеющиеся в распоряжении организации ресурсы, а производить нечто новое - значит создавать новые комбинации изменений в развитии производства и рынка. Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений:
изменения вследствие использования новой техники, новых технологических процессов и нового рыночного обеспечения производства;
изменения вследствие использования продукции с новыми свойствами;
изменения вследствие использования нового сырья;
изменения в организации производства и способов его материально-технического обеспечения;
изменения вследствие появления новых рынков сбыта.
Причиной возникновения экономической деятельности вызвана НТП. НТП – взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющееся, с одной стороны, в постоянном воздействие науки, открытий и изобретений на уровень техники и технологии, с другой – в применении новейших приборов и оборудования в научных исследованиях. На уровне коммерческих организации НТП реализуется в виде инноваций.
Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
Можно выделить следующие наиболее характерные черты инновационного менеджмента:
Инновационные процессы имеют вероятностный характер и по своей сути слабо детерминированы;
Инновационные процессы носят творческий характер и требуют применение методов креативного менеджмента;
Центральным субъектом инновационных систем является инноватор;
Личность новатора или инновационного менеджера как субъектов ИМ должна рассматриваться как сложная социальная система, требующая применения новейших социально-психологических, эвристических, дидактических методов воздействия;
Для повышения результативности инновационной деятельности необходимо использовать гибкие, адаптивные, морально-этические и индивидуальные подходы.
Основная задача инновационного менеджмента - управление инновационными процессами на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.
Инновация – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта