2. . Объекты инвестиционно-строительной деятельности

К объектам инвестиционно-строительной деятельности относятся:

- новое строительство;

- расширение;

- реконструкция;

- техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.

Новое строительство – это строительство предприятий, зданий и сооружений, осуществляемое на новых площадях по утверждаемому проекту, как правило, индивидуальному.

Расширение – это увеличение производственных площадей отдельных цехов и объектов основного, вспомогательного и обслуживающего назначения. Цель расширения – получение дополнительной мощности на территории действующих предприятий или примыкающих к ним.

Реконструкция – это коренное переустройство, переделка здания, сооружения с целью усовершенствования, модернизации, увеличения срока службы и повышения безопасности.

Техническое перевооружение – это комплекс мероприятий, направленных на повышение технико-экономического уровня деятельности предприятия, отдельных производств за счет внедрения современных технологий, прогрессивной техники, оборудования, автоматизации производства. Как правило, оно проводится без расширения и реконструкции.

1.3. Способы осуществления капитального строительства

Отрасль материального производства, в которой создаются основные фонды, как производственного, так и непроизводственного назначения, называется капитальное строительство.

Цель капитального строительства – обеспечение непрерывного роста и обновления основных производственных фондов, а также создание непроизводственных фондов (больницы, школы и т.д.).

Получили распространение следующие организационные формы капитального строительства: хозяйственный способ, подрядный способ, строительство «под ключ».

Хозяйственный способ строительства объектов осуществляется собственными силами заказчика или инвестора. У заказчика создаётся строительно-монтажное подразделение, которое осуществляет комплексное строительство объекта. Строительством руководит директор строящегося предприятия, а на действующих предприятиях – отдел капитального строительства (ОКС). Могут также функционировать отдельные строительные участки (рис. 1.2).

Обычно этот способ применяется при реконструкции и расширении или на небольших объектах нового строительства.

Преимущества хозяйственного способа:

- сокращение сроков согласования;

- общая заинтересованность коллектива предприятия и строительного подразделения в качественном, быстром строительстве;

- единство руководства эксплуатации и строительства объекта.

Директор

Зам. директора по

капитальному строительству

ОКС

Строительные участки

Рис 1.2. Структура управления строительством

при хозяйственном способе её осуществления

Недостатки хозяйственного способа:

- слабая оснащенность высокопроизводительной, специализированной техникой;

- невысокий уровень квалификации рабочих;

- неритмичность строительных процессов;

- низкий уровень производительности труда.

Хозяйственный способ составляет примерно 10% в капитальном строительстве.

Подрядный способ строительства осуществляется постоянно действующими строительными организациями, основным видом деятельности которых являются строительно-монтажные работы (СМР). Работы выполняются по договору с заказчиком (подрядный договор).

Преимущества подрядного способа:

- строительство является основной деятельностью;

- технический прогресс как основной показатель стройки;

- постоянные кадры строителей;

- постоянное повышение уровня мастерства и квалификации кадров;

- постоянное совершенствование собственной производственной базы строительства;

- развитие качественного высокопроизводительного парка строительных машин;

- выше индустриализация, производительность труда, ниже себестоимость.

Строительство объектов «под ключ» - это такая форма организации строительства, когда функции заказчика передаются генеральному подрядчику. Генеральный подрядчик принимает на себя полную ответственность за строительство объекта. У подрядчика появляется большая заинтересованность.

Преимущества строительства «под ключ»:

- подрядчик рассматривает строительство как единое целое, упрощается система связи.

Недостатки:

- увеличивается степень риска заказчика, связанная с порядочностью подрядчика;

- трудно найти такую компанию, которая сможет выполнить все работы.