Тема 1.4. Основы логистики организации (предприятия)

Термин «логистика» известен с 9 века нашей эры (Византия). Он обозначал бесперебойную работу тыла по обеспечению войск всем необходимым.

Логистика – это направление хозяйственной деятельности, которое заключается в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.

Логистика – это междисциплинарное научное направление непосредственно связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков.

Рассмотрим принципиальную схему сквозного материального потока.

[А] – управление движением продукции производственно-технического назначения.

[Б] – управление товаров движения.

Условное обозначение:

– материальный поток;

– информационный поток.

Весь путь движения материалов на этой схеме можно разделить на два больших участка:

- на первом участке движется продукция,

- на втором участке изделия народного потребления.

Логистика – это искусство и наука определения потребностей, а также приобретения распределения и содержания в рабочем состоянии в течении всего жизненного цикла всего того, что обеспечивает эти потребности.

Традиционный подход к управлению материальными потоками на микроуровне:

На макроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток состоит из нескольких самостоятельных предприятий традиционное управление каждым из этих предприятий, осуществляется собственником обособленно.

Логистика – это процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю.

Принципы логистики:

Основным конструктивным принципом, на котором строится управление материальным потоком, является принцип системности, означающий организацию и осуществление закупок, хранение, производство, сбыт и транспортировка, как единый подход (процесс).

Также к принципам логистики относят:

- комплексность,

- научность,

- конкретность,

- конструктивность,

- надежность,

- вариантность.

Комплексность:

• формирование всех видов обеспечения для осуществления движения потоков в конкретных условиях;

• осуществление централизованного контроля выполнения задач стоящих перед логистическими структурами фирм.

Научность:

• усиление расчетного начала на всех стадиях управления потоками от планирования до анализа, выполнения подробных расчетов всех параметров траектории движения потоков;

• признание за квалифицированными кадрами статуса самого важного ресурса логистических структур фирмы.

Конкретность:

• четкое определение конкретного результата как цели перемещения потока в соответствии с техническими, экономическими и другими требованиями;

• осуществление движения с наименьшими издержками всех видов ресурсов.

Надежность:

• обеспечение безотказности и безопасности движения;

• широкое использование современных технических средств перемещения и управления движением.

Одна из основных задач логистики – это управление затратами по движению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.

Задачи логистики:

• конструктивность – диспетчеризация потока, не прерывное отслеживание перемещения и изменение каждого объекта потока и оперативная корректировка его движения.

• вариантность – возможность гибкого реагирования фирмы на колебания спроса другие воздействия внешней среды, целенаправленное создание резервных мощностей, загрузка которых осуществляется в соответствии с предварительно разработанными резервами, планами фирмы.

Логистическая функция – это укрепленная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства:

Логистика и маркетинг

Выделим следующие задачи решаемые на производственном предприятии службы маркетинга: анализ окружающей среды и рыночные исследования, анализ потребителей, планирование товаров, определение ассортиментной специализации производства, планирование услуг.

Логистика и планирование производства

Служба логистики на предприятии тесно взаимодействует с планированием производства. Это обусловлено тем, что производство зависит от своевременной доставки сырья, материалов, комплектующих изделий в определенном количестве и определенного качества.

Служба логистики предприятия обеспечивает прохождение сквозного материального потока, то есть организует службу снабжения предприятия.

Логистика и финансы

Деятельность по управлению материальными потоками на предприятии как правило сопряжена с большими расходами. Соответственно деятельность службы логистики тесно связана с деятельностью службы финансов. Совместное решение этих служб применяются при закупки оборудования, совместно осуществляется контроль и управление транспортными, а также платежными затратами.

Принципиальная схема процедуры бизнес – планирования:

Анализ рынка

¯

Определение политики

¯

Оценка альтернатив

¯

Определение стратегии

¯

Составление бизнес-плана

Вопросы логистики должны включаться в общий бизнес план предприятия.