2.1 Метод фокусных групп

Метод фокусных групп заключается в опросе специально отобранной группы пользователей. В исследование, которое обычно продолжается около 2 часов, вовлекается от 6 до 9 пользователей. Основное достоинство фокусных групп состоит в том, что они позволяют выявлять спонтанные реакции и идеи и оценивать отношение к этим идеям группы в целом.

Как правило, участники группы воспринимают происходящее как относительно свободный неструктурированный процесс, но ведущий группы должен иметь предварительный сценарий работы, вытекающий из целей исследования, и следить, чтобы групповая дискуссия не выходила из русла обсуждаемой проблемы. Кроме того, необходимо добиваться равного участия в дискуссии всех членов группы. Достаточно часто бывает, что в группе выделяется лидер, доминирующий над остальными участниками. Такие ситуации мешают свободному выражению мыслей и идей остальных членов группы и также нуждаются в коррекции.

Результаты работы фокусной группы заносятся в специальный протокол для дальнейшей обработки. Сбор детальной информации при этом методе затруднен из-за относительной стихийности группового процесса, поэтому рекомендуется проводить несколько фокусных групп, состоящих из репрезентативных пользователей.

Метод фокусных групп подходит для того, чтобы быстро поучить диапазон мнений и оценок пользователей по поводу тех или иных вещей. Он очень полезен для определения, в самом общем виде, потребностей и предпочтений вашей аудитории. Он подходит для проверки того, насколько актуальна и востребована программа и насколько его «ценное предложение» привлекательно для пользователей. Кроме того, это хороший способ для подбора названий функции и опций, а также выяснения, что люди думают о ваших конкурентах.

Однако метод фокусных групп не позволяет определить, как работает ваша программа и самое главное как ее можно улучшить. С помощью этого метода вы можете узнавать те вещи, которые нужно знать на ранних этапах, еще до начала непосредственной разработки. Конечно, этот метод можно применять и позже, например, для уточнения деталей или при пользовательском тестировании. Но метод фокусных групп не может вам показать, насколько людям удобно и легко пользоваться вашей программой, поэтому нельзя путать этот метод с другим – юзабилити-тестирование.

2.2 Проверка посредством наблюдения за пользователем

Один из самых простых видов тестирования. Пользователю дается задание, он его выполняет, его действия фиксируются для дальнейшего анализа на камеру, либо какой-нибудь программой записи состояния экрана (например, Lotus ScreenCam).

Метод исключительно полезен для выявления неоднозначности элементов интерфейса. Поскольку каждая неоднозначность приводит к пользовательской ошибке, а каждая такая ошибка фиксируется, обнаружить их при просмотре записанного материала очень легко. В последствии можно посчитать количество ошибок и сделать соответствующие выводы. Кроме того, если замерять время выполнения задания (секундомером), можно оценить производительность работы пользователей.

2.3 Мыслим вслух

Запись или протоколирование «мыслей вслух» – очень распространённая методика, применяемая при юзабилити-тестированиях. В течение теста, пока участник выполняет то или иное задание в рамках своего сценария, экспериментатор просит участника вербализовать его мысли, чувства и мнения, возникающие в процессе взаимодействия с продуктом. Комментарии записываются на диктофон или камеру, а затем анализируются.

Как производится протоколирование

В первую очередь необходимо предоставить участнику сам тестируемый продукт (или прототип его интерфейса) и сценарий – список заданий, которые ему необходимо выполнить. Попросите участников в процессе выполнения заданий подробно сообщать всё, что возникает у них в голове, пока они работают с интерфейсом продукта.

«Мысли вслух» позволяют вам понять, как пользователь подходит к интерфейсу и какими соображениями он руководствуется, используя этот интерфейс. Если последовательность шагов, которую пользователю потребуется пройти для выполнения задания, оказывается отличной от той, что он себе представлял, возможно, интерфейс излишне вычурный.

Основную выгоду из использования данной методики вы извлекаете, получая лучшее понимание ментальной модели пользователя и его взаимодействия с продуктом (понимая, что в действительности происходит у него в голове), однако, вы можете обнаружить ещё некоторые полезные моменты. К примеру, терминология, которой участник пользуется для объяснения идеи или функции, может быть внедрена в дизайн продукта и использована при проектировании, или, по меньшей мере, при написании документации.

Когда стоит использовать данную методику

Используйте этот метод на любой стадии разработки. «Мысли вслух» – недорогой путь получения хорошей качественной ответной реакции в течение тестирования.