Портфель Управляющего.

Тема №1: Комплексный анализ закупок

1. Отчеты из какой папки позволяют провести АВС-анализ по товарам и поставщикам, XYZ-анализ по закупаемым товарам?

1) +Из папки "Структурный анализ закупок"

2) Из папки "Динамический анализ закупок"

3) Из папки "Матричный анализ закупок"

4) Отчет "Сравнительный анализ закупочных цен"

2. Методология построения отчетов по анализу закупок едина с методологией построения соответствующих отчетов по анализу продаж, это позволяет...

1) обеспечивать возможность динамического анализа характеристик процессов закупок и продаж

2) +обеспечивать возможность сравнительного анализа характеристик процессов закупок и продаж

3. Чтобы определить необходимый объем закупок необходимо проанализировать...

1) +Проанализировать динамику склада;

2) +Проанализировать динамику продаж;

3) +Проанализировать динамику закупочной и продажной цены;

4) +Провести анализ розничных цен конкурентов;

5) + Проанализировать спрос по дням недели;

6) +Учесть факторы сезонности, праздники и выходные;

7) +Отслеживать спрос

4. Решение каких задач позволяет решать анализ закупок...

1) анализ эффективности транспортных поставок

2) +анализ эффективности закупок

3) +мониторинг закупочных цен

5. «Комплексный анализ закупок» разбит по видам экономического анализа на следующие...

1) +папка «Структурный анализ закупок»

2) +папка «Динамический анализ закупок»

3) папка «Матричный анализ Поставка-Оплата»

4) папка «Сравнительный анализ закупок»

6. Руководитель должен знать рентабельность каждого основного товара или товарной группы. Перечислите виды анализов определяющих рентабельность...

1) анализ закупок

2) анализ продаж

3) +анализ процессов закупок и продаж

7. Смена лидеров по выручке и прибыли является сигналом для ...

1) пересмотра и корректировки продаж;

2) пересмотра цен;

3) +пересмотра плана закупок и корректировки цен,

4) пересмотра плана закупок

8. Неритмичные закупки вызывают следующие проблемы...

1) +уменьшение прибыли;

2) +увеличение издержек;

3) +не оптимальное использование транспорта;

4) +не рациональное использование средств.

9. Автоматизация управления закупками позволяет

1) +существенно увеличить прибыль

2) +сократить издержки

3) +рационально управлять складскими запасами

Тема №2: Анализ финансового состояния оборотных средств

1. Основными задачами анализа финансового состояния оборотных средств предприятия являются:

1) анализ и сравнение эффективности использования ресурсов предприятия (в первую очередь финансовых и материальных)

2) +определение качества финансового состояния, изучение причин его улучшения или ухудшения

3) +определение путей повышения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия

2. Обобщающим показателем эффективности использования ресурсов является:

1) коэффициент ликвидности использования оборотных средств предприятия

2) +коэффициент оборачиваемости средств в активах

3. Отчеты, предназначенные для выработки оптимальных стратегий управления оборотными средствами по критериям ликвидности и эффективности - это...

1) +"Структурный анализ финансового состояния оборотных средств с займами"

2) +"Динамический анализ финансового состояния оборотных средств"

3) +"Структурный анализ финансового состояния оборотных средств с валютой"

4. Анализ ликвидности предприятия производится на основании:

1) оценки суммы средств в обороте, суммы собственных средств в обороте, финансового результата оборота

2) коэффициентов эффективности средств в обороте, коэффициента эффективности оборота

3) +оценки коэффициентов текущей ликвидности и платежеспособности

5. В перечень параметров актуарной модели входят:

1) +рентабельность продаж

2) +надежность дебиторской задолженности, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности

3) +доля бартера в отгрузке, рентабельность бартера

4) +доля неликвидов в товарных и материальных запасах

5) +оборачиваемость товарных и материальных запасов, незавершенного производства и готовой продукции

Тема №3: Комплексный анализ продаж

1. Решает ли "Комплексный анализ продаж" задачу мониторинга дебиторской задолженности?

1) +Да

2) Нет, т.к. он решает задачи, связанные непосредственно с анализом продаж

2. Анализ эффективности продаж предназначен для:

1) решения задач «раннего обнаружения» и «проблемной диагностики», позволяющих оперативно обнаруживать, определять причины и реагировать на негативные и настораживающие тенденции в процессах распределения и сбыта

2) +всестороннего объективного исследования экономической эффективности процессов распределения и сбыта, выявления новых потенциальных возможностей и резервов продвижения на рынки и сбыта готовой продукции, товаров и услуг

3) выявления фактов преемственности в развитии рынков сбыта, а также прогноз поведения рынков сбыта на базе выявленных тенденций

3. Главными критериями эффективности сбыта является:

1) +Рентабельность продаж

2) Структура кредиторской задолженности

3) +Структура дебиторской задолженности

4) +Интенсивность продаж

5) +Ритмичность отгрузки

4. Для решения задач «раннего обнаружения» и «проблемной диагностики», позволяющих оперативно обнаруживать, определять причины и реагировать на негативные и настораживающие тенденции в процессах распределения и сбыта, предназначен:

1) Анализ эффективности

2) Перспективный анализ

3) +Оперативный анализ

5. Какие отчеты отражают средства рейтингового анализа и ABC-анализ объемов продаж?

1) Отчеты по динамическому анализу продаж

2) +Отчеты по структурному анализу продаж

3) Отчеты по ретроспективному анализу продаж

6. Каким методом (реализованным в ИАС "СВ-Информ") производится расчет рентабельности продаж по документам, организациям и номенклатуре?

1) Статистический учет

2) +Бухгалтерский учет

7. Какие задачи решает комплексный анализ продаж?

1) оперативный анализ объемно-стоимостных параметров продаж

2) анализ эффективности продаж

3) перспективный анализ продаж

4) +все перечисленные

8. Отметьте основные ошибки возникающие в торговле...

1) +замораживание оборота

2) +управление складом

3) +ассортимен

4) +выручка- прибыль

5) +динамика спроса

6) +реакция на макроэкономические изменения

7) +спецмиссии

8) +закупки

9) +поток наличности

9. Что должен отслеживать руководитель в комплексном анализе подаж...

1) +Динамику склада по каждому товару

2) +Динамику выручки

3) +Динамику прибыли

4) +Самые прибыльные и убыточные позиции в ассортименте

5) +Динамику курса доллара и инфляции

6) Отслеживать необходимо только прибыль и выручку

10. Под прибылью понимается...

1) доля прибыли в выручке

2) +разница между выручкой от продажи заданного товара и его текущей себестоимостью

11. Что необходимо отслеживать при анализе прибыли...

1) +Какова общая тенденция (рост, спад или нейтральная);

2) +Чем вызваны основные скачки прибыли (как подъемы, так и спады);

3) +Как движется прибыль по отношению к выручке;

4) Только второй и третий ответы.

12. Под рентабельностью понимают...

1) +доля прибыли в выручке;

2) разница между выручкой от продажи заданного товара и его текущей себестоимостью

13. По каким разрезам необходимо рассматривать рентабельность?

1) +Анализ продаж по документам;

2) +Анализ продаж по номенклатуре;

3) +Анализ продаж по покупателям;

4) Анализ «Выписка - Оплата»;

5) Анализ «Отгрузка - Оплата»

14. Какую информацию несет анализ рентабельности...

1) Доходность бизнеса в целом, каждого из подразделений и различных товарных групп.

2) Ошибки в учете. Злоупотребления.

3) Снижение повышение рентабельности по какой-либо группе товаров.

4) +Все ответы верны.

15. «Матричный анализ продаж» основное назначение...

1) +анализ продаж по товарным группам и сегментам рынка - управление ассортиментом

2) +показывает сегменты рынка в разрезе товарных групп и групп покупателей, на которых допущены наибольшие объемы снижения продаж в текущем анализируемом периоде по отношению к периоду, выбранному в качестве базового

3) +анализ дает возможность оценить работу менеджеров по продвижению различных товарных групп

16. Ретроспективный анализ продаж позволяет ...

1) +Наблюдать за временными тенденциями и закономерностями в развитии хозяйственных процессов

2) +Общую тенденцию развития бизнеса (рост, стабильность, спад, скачки)

3) +Изменчивость (влияние дней недели, случайные всплески и др.)

4) +Влияние факторов сезонности

5) +Влияние праздничных дней

6) +Влияние политических и макроэкономических явлений

7) Правильных ответов нет.

17. Выберете на какие вопросы должен искать ответ руководитель проводя анализ продаж...

1) Чем вызваны резкие скачки продаж ? Если это разовые случайные сделки, то по какому товару ? С каким партнером ? При каких условиях ?

2) Если наметился спад, то когда он начался ? В каком магазине (отделе) негативные тенденции преобладают ? У кого дела продолжают идти хорошо - и почему ?

3) Если видны характерные спады в определенные дни или недели - то чем был вызван застой ? Как вел себя в эти дни склад ? Какие именно товары испытывали перебои в продажах ?

4) +Все вопросы важные.

18. Динамический анализ продаж представит отчет...

1) +Отчет динамика сумм

2) +Отчет анализ продаж по товарным группам и сегментам рынка

3) +Отчет по менеджерам по продвижению различных товарных групп

4) +Аналитический отчет продаж по номенклатуре, показывающий динамику отгрузки товаров в разрезе товарных групп

5) Верных ответов нет.

19. «Структурный анализ продаж» предназначен для ...

1) +сравнительного анализа продаж по группам документов, товаров, покупателей

2) +рейтингового анализа и ABC-анализа объемов продаж по видам отгрузки, номенклатуре и покупателям

3) +анализа структурных распределений объемов продаж по документам, организациям и ассортименту

4) +расчета индексов концентрации, централизации, популярности и ассортимента

5) количественно-стоимостного факторного анализа продаж по документам, организациям и номенклатуре

20. Анализ динамики продаж по дням недели позволяет определить

1) +закономерности для каждой товарной группы, что необходимо знать и учитывать при планировании закупок

2) сезонные колебания объемов продаж в той или иной степени присущи каждому товару

21. Сезонные колебания объемов продаж в той или иной степени присущи каждому товару. Знание и правильное прогнозирование величины этих колебаний позволяет...

1) +подготовиться к грядущему скачку, точно оценить размер необходимого складского запаса;

2) + спланировать закупки и оптимально распорядиться наличностью;

3) определить четкие закономерности в динамике продаж.

Тема №4: Анализ эффективности товарооборота

1. В состав папки «Анализ эффективности товарооборота» входят отчеты, предназначенные для:

1) оценки оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, товарных и материальных запасов

2) +оценки скорости оборота и периода оборота средств, вложенных в активы предприятия, и их источников

3) +оценки доли неликвидов в товарных и материальных запасах

2. Можно ли использовать отчеты из папки "Анализ эффективности товарооборота" для анализа оборачиваемости денежных средств и незавершенного производства?

1) Да

2) +Нет

Тема №5: Анализ дебито-кредиторской задолженности.

1. По каким счетам осуществляется анализ дебито-кредиторской задолженности?

1) +45,60,61,62,63,64,65,67,68,69,70,71,73,75,76,78,79

2) 50,60,61,62,63,64,65,67,68,69,70,71,73,75,76,78,79

3) 51,60,61,62,63,64,65,67,68,69,70,71,73,75,76,78,79

2. Укажите группы на которые разбиваются платежные обязательства предприятия:

1) +Задолженность, сроки оплаты по которой уже наступили

2) +Задолженность, которую надо погасить в ближайщее время

3) +Долгосрочная задолженность

4) Краткосрочная задолженность

3. В каком из отчетов Портфеля можно посмотреть группы задолженностей по срокам?

1) +Анализ оборачиваемости Дебиторской и Кредиторской задолженности

2) Структурный анализ Дебиторской и Кредиторской задолженности

3) Оборотный анализ

4. «Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей» входят отчеты, предназначенные для оценки скорости оборота и периода оборота средств, вложенных в активы предприятия, и их источников:

1) +«Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности»;

2) +«Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности»;

3) +«Матричный анализ оборачиваемости дебиторской задолженности»;

4) +«Матричный анализ оборачиваемости кредиторской задолженности»;

5) +«Структурный анализ дебиторской задолженности»;

6) +«Структурный анализ кредиторской задолженности»;

7) +«Динамический анализ дебиторской задолженности»;

8) +«Динамический анализ кредиторской задолженности»;

9) +«Сравнительный анализ задолженностей».

5. Какой анализ проводят по двум периодам (текущему и базовому)?

1) Сравнительный анализ

2) +Динамический анализ

3) Структурный анализ

6. К какому анализу относится данная аналитическая справка?

1) К структурному анализу

2) К динамическому анализу

3) +К сравнительному анализу

4) К матричному анализу

7. В каком из анализов присутствует аналитическая справка по группам кредиторов?

1) +В структурном и в динамическом анализах

2) Только в структурном анализе

3) В сравнительном и динамическом анализах

4) Во всех видах анализа

8. Какой из графиков соответствует таблице?

1) +График 1

2) График 2

3) Оба

9. Выберите типы сортировок, существующие в структурном анализе:

1) +По сроку кредита

2) +По сумме кредита

3) +По сумме реализации

4) +По дате документа

5) +По сумме от процента годовых

6) По сумме платежа

7) По сроку реализации

10. У каких дебеторов сумма задолженности (вцелом по группе) составила 50 027,50 ?

1) УВД Калинского и т.д.

2) +Континент, Викон и т.д.

3) Литорг и т.д.

4) Невский Палас, Школа №531 и т.д.

11. В какой группе положение по задолженности в конце периода улучшилось?

1) Балтика

2) Розница

3) +Универсамы

4) Учреждения

12. Сколько остатков в процентном соотношении за текущий период имеется у сектора, в котором отгрузка растет, оборачиваемость падает?

1) 3.89%

2) 26.47%

3) 2.19%

4) 33.37%

5) +34.08%

6) 3.89%

13. У какого сектора самая высокая оборачиваемость за текущий период?

1) Сектор 1

2) +Сектор 2

3) Сектор 3

4) Сектор 4

5) Без изменений

14. Укажите организацию, у которой наилучшая оборачиваемость:

1) АО Ленэнерго

2) Витебский

3) Викон

4) +Аптека №193

5) Алиса (бистро)