Методы управления персоналом

265. Задание {{ 19 }} KT=2 Тема 1-4-0 Тема 1-5-0

Основными закономерностями, служащими объективной основой предъявления требований к системе и технологииуправления персоналоморганизации являются:

 системное формирование управления персоналом

 параллельность производства и управления

 оптимальное сочетание централизации и децентрализации УП

 максимизация числа ступеней УП

 пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов систем управления персоналом

266. Задание {{ 20 }} KT=2 Тема 1-5-0 Тема 1-5-0

Системное формирование управления персоналом предполагает:

 степень централизации функций управления персоналом в сочетании с децентрализацией части функций

 учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом, между ее подсистемами и элементами, а также производственной системой и внешней средой

 оптимальное соотношение численности работников системы управления персоналом и производственной системы

 соответствие системы управления персоналом требованиям производства

 совершенствования одной подсистемы или элемента системы управления персоналом приводящее к диспропорциям в целостной системе управления персоналом

267. Задание {{ 21 }} KT=1 Тема 1-5-0 Тема 1-5-0

Основными группами методов управления персоналом организации служат:

 социально-психологические

 универсальные

 экономические

 прикладные

 административные

268. Задание {{ 22 }} KT=1 Тема 1-5-0 Тема 1-5-0

К административным методам управления персоналом относятся:

 планирование

 участие работников в управлении

 экономические нормы и нормативы

 формирование структуры органов управления

 издание приказов и распоряжений

269. Задание {{ 23 }} KT=1 Тема 1-5-0 Тема 1-5-0

Административные методы управления персоналом базируются на:

 дисциплине и ответственности

 система взаимоотношений в коллективе

 установление моральных санкций поощрений

 правовом регулировании

 мотивации трудовой деятельности

270. Задание {{ 24 }} KT=1 Тема 1-5-0 Тема 1-5-0

Административные методы осуществляются в форме воздействия:

 психологического

 информационного

 организационного

 морального

 распорядительного

271. Задание {{ 25 }} KT=1 Тема 1-5-0 Тема 1-5-0

К актам организационно-методического инструктирования относятся:

 распоряжения

 должностные инструкции

 методические указания (рекомендации)

 приказы

 штатное расписание

272. Задание {{ 26 }} KT=2 Тема 1-5-0 Тема 1-5-0

Важнейшим экономическим методом управления персоналом является:

 технико-экономическое обоснование

 экономическое стимулирование

 технико-экономический анализ

 технико-экономическое планирование

 финансирование

Философия управления персоналом

273. Задание {{ 13 }} KT=1 Тема 1-2-0 Тема 1-3-0

Носителем функций по управлению персоналом выступает:

 весь персонал организации

 менеджеры по персоналу

 руководители функциональных и производственных подразделений

 высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

 высшее руководство организации

274. Задание {{ 14 }} KT=1 Тема 1-3-0 Тема 1-3-0

Объектом функций по управлению персоналом является:

 весь персонал организации

 менеджеры по персоналу

 руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

 высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

 высшее руководство организации

275. Задание {{ 15 }} KT=1 Тема 1-3-0 Тема 1-3-0

Философия организации разрабатывается на основе следующих документов:

 Административного кодекса

 Уголовного кодекса

 Устава организации

 Трудового кодекса

 Правил внутреннего трудового распорядка

276. Задание {{ 16 }} KT=1 Тема 1-3-0 Тема 1-3-0

К составу разделов документа "Философия организации" относятся:

 Цель и задачи организации

 Срок действия

 Основные обязанности сотрудника

 Социальные блага

 Служебная и коммерческая тайны