Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора экономика.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
07.08.2019
Размер:
652.8 Кб
Скачать
  1. Классификация производственных задач

Если маркетинговая стратегия в основном связана с внешней средой предприятия, то конкурентная стратегия уже позволяет конкретно определить цель хозяйственной деятельности предприятия (как хозяйствующего субъекта). При этом возможны следующие варианты:

Увеличение прибыли на основе увеличения сбыта или привлечения заказчиков.

Максимизация прибыли или быстрое получение наличных денег.

Сохранение стабильного состояния предприятия. Стабилизация прибыли. Главная задача - нейтрализация влияния ценовых факторов на отдельные виды производственных ресурсов.

Обеспечение выживаемости предприятия. Задача состоит в сохранении нулевой прибыли и возвращении вложенных средств.

Цель предприятия является как бы естественным следствием маркетинговой стратегии и выбранных способов конкуренции для удержания своей позиции на рынке соответствующей продукции работ.

  1. Смета затрат на производство

Материальные затраты: сырье и материалы, покупные полуфаб­ри­каты, услуги производст­венно­го характера со стороны, топливо и энергия всех видов, запасные части для ремонта оборудования и пр. 1.1. Затраты на основные материалы (краска):

,

где Цм – цена за учетную ед-цу соответствующего вида материалов.

1.2. Затраты на электроэнергию:

,

где Цэ – стоимость 1кВт∙ч промышленной электроэнергии, руб.

1.3. Остальные материальные затраты:

Принимаются из расчета 8 % от суммы прямых затрат Sэ, Sм.

Sост = (Sэ + Sм) ∙ 0,08 = (23 670,55 + 1 285,335) ∙ 0,08 = = 1 996,474 тыс руб.

2.Затраты на заработную плату персонала: все виды выплат, вхо­дя­щие в ФОТ по всем категориям персонала2.1. Заработная плата основных производственных рабочих:

,

где SLпр – прямая зарплата рабочих, руб;

Кдоп – коэффициент, учитывающий доплаты и дополнительную зарплату (Кдоп = 1,5).

,

где – сумма часовых тарифных ставок членов бригады, руб.

2.2. Остальные затраты на зарплату:

Связаны с содержанием аппарата управления и обслуживанием производства, определяются в размере 40 % от суммы прямых затрат:

Sост = 40% ∙ SLр

Отчисления на социальные нужды. Рассчитываются в соответствии с установленными нормативами отчислений в пенсионный фонд, на социальное страхование, в фонд занятости от общей суммы затрат на зарплату:

Sсоц = 34% ∙ SL;

4. Затраты на амортизацию ос­нов­ных производственных фондов.

4.1. Амортизация основного технического оборудования:

где Нао – норма амортизации;

Коб – капитальные затраты (включая затраты на транспортировку и монтаж оборудования), тыс. руб.;

ω – количество печатных машин.

где Тн – нормативный срок службы оборудования, лет.

4.3. Амортизация прочих основных производст­вен­ных фондов:

Амортизация прочих основных производственных фондов принимается в размере 1% от затрат на амортизацию основного технологического оборудования.

Прочие затраты5.1. Сервисное обслуживание оборудования:

Может быть установлено в размере 1% от стоимости печатной машины:

5.2 Аренда

Sа =

5.3. Остальные расходы:

Sор = 2%∙(Sмат + SL + Sсоц + Sа)