Тема 22.Постоянное совершенствование менеджмента

Отличительные особенности систем постоянного совершенствования менеджмента (ПСМ). Управленческие требования к системам ПСМ. Инструменты и процедуры ПСМ.

ПСМ и реинжениринг, их взаимодействие.

Общее управление качеством (TQM) и его воздействие на эффективность деятельности организации.

2. Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

1. Раскройте специфику различных трактовок термина менеджмент.

2. Чем обусловлен повышенный интерес к науке управления в конце ХХ века?

3. В чем состоит специфика российского менеджмента в сравнении с зарубежными направлениями и школами?

4. Каковы специфические черты стратегического планирования в рыночной и плановой моделях экономики?

5. В чем состоят особенности Бостонской модели стратегического планирования?

6. Каков предел возможных корректив и отклонений в стратегическом менеджменте

7. В чем состоит государственная выгода поддержки инновационной деятельности предприятий?

8. Сформулируйте критерии оценки эффективной инновации в социальной подсистеме организации.

9. Перечислите возможные способы уменьшения риска при коммерческой поддержке инноваций?

10. Чем обусловлено интенсивное развитие теории управления конфликтами в конце ХХ века?

11. Каковы позитивные последствия внутриорганизационных конфликтов?

12. Какое значение приобретает в ходе конфликта исполнение менеджером нескольких социальных ролей в организации?

13. Сформулируйте источники личной и позиционной власти менеджера в организации.

14. Какие методы поведения эффективны для менеджера, находящегося в зоне неопределенности руководителя?

15. Каковы методы и цели группового контроля в организации?

16. В чем состоит влияние НТП на коммуникации в организации?

17. Сформулируйте основные проблемы осуществления обратной связи в менеджменте.

18. Сформулируйте специфику характера и процедуры выработки современного управленческого решения.

19. Как зависит управленческое решение от стиля управления в организации?

20. Перечислите положительные и отрицательные моменты наличия альтернатив в процессе разработки, принятия и осуществления управленческого решения.

21. Каковы основные сложности построения карьеры в современных организациях?

22. Какие существуют методы развития творческого потенциала менеджера?

23. Сформулируйте основные преимущества и недостатки применения игровых методов в практике современного менеджмента.

24. Какие факторы влияют на становление и развитие менеджмента в российской экономике?

25. В чем заключается ситуационный подход к управлению?

26. Какой основной принцип определяет содержание новых концепций управления?

27. Как можно оценить конечный результат деятельности менеджера?

28. Перечислите принципы планирования.

29. Что такое нормы управляемости?

30. Дайте определение метод менеджмента.

31. Роль системы Интернет в менеджменте.

32. Какие способы используют руководители, от чего это зависит?

3. Примерная тематика рефератов, курсовых работ

Примерная тематика рефератов

1. Пути и средства повышения эффективности работы фирмы.

2. Разработка бизнес – плана фирмы.

3. Современные концепции менеджмента.

4. Пути повышения конкурентноспособности фирмы.

5. Тайм-менеждмент.

6. Инновационная политика организации.

7. Мировые модели управления.

8. Специфика менеджмента в транснациональных компаниях.

9. Специфика менеджмента в ФПГ.

10. Современные методы разработки стратегии фирмы.

11. Исторические модели российского менеджмента.

12. Роль и формы осуществления лизинга, проблемы менеджмента.

13. Особенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе.

14. Риск-менеджмент.

15. Интернет-менеджмент.

16. Современные информационные технологии в менеджменте.

17. Экономико-правовые аспекты менеджмента.

18. Новые технологи управления: инжиниринг и реинжиниринг.

19. Управленческое консультирование.

20. Особенности управления культурой организации ведущих стран мира.

21. Основные тенденции отраслевого управления.

22. Менеджмент в компаниях, сформированных по принципу собственности (синдикаты, холдинги, пулы и т.д.).

23. Основы деловых отношений в менеджменте.

24. Психотехнологии в менеджменте.

25. Перспективы развития государственного управления и менеджмента в России.