2. Особенности рынка труда в России

^{Национальный рынок труда в Российской Федерации находится пока на стадии формирования (нет еще полноценного рынка жилья, ограничен свободный выбор места жительства и т.д.). Именно эта особенность диктует необходимость регулирования рынка рабочей силы и рынка рабочих мест таким образом, чтобы не допустить перерастания безработицы в массовую и хроническую.}

^{Основной задачей в работе центров занятости должно стать содействие безработным в их трудоустройстве, так как только работа, а не пособие позволяет им почувствовать себя полноценными членами общества. Как показывают исследования, большинство руководителей не прибегают к услугам центров занятости при поиске и найме работников даже при избытке рабочей силы на рынке труда. Однако именно в этой сфере для наилучших результатов необходимо тесное сотрудничество таких центров с предприятиями и организациями, у которых появляются вакансии, а, точнее, с менеджерами по персоналу этих предприятий.}

^{Главной особенностью процессов на рынке труда в последние годы стало то, что рост безработицы не принял масштабов, адекватных колоссальному спаду производства. Объясняется это тем, что спад производства более выразился в резком снижении производительности труда, чем в росте явной безработицы.}

^{Важно отметить и такую особенность российского рынка труда, как принудительные отпуска по инициативе администрации без сохранения содержания или с частичной оплатой, которые фактически являются проявлением скрытой безработицы. Этот вид безработицы характерен в наибольшей степени для предприятий легкой промышленности и машиностроения.}

^{Анализируя особенности и состояние современного рынка труда, нельзя не упомянуть и о таком чисто российском феномене, как невыплаты заработной платы.}

^{К числу ярко выраженных тенденций российского рынка труда можно отнести растущую вторичную занятость. Кроме этого, наблюдается вынужденный уход женщин из общественного производства в домашнее хозяйство. Специфика российского рынка труда заключается и в его значительной регионализации, которая определяется исходной неравномерностью экономического развития регионов, а также различиями в демографической ситуации.}

^{Говоря о регионализации рынка труда, следует констатировать, что единого российского рынка труда в полном смысле слова не существует и что он представляет собой совокупность относительно замкнутых локальных рынков, весьма слабо связанных между собой.}

^{Существенное влияние на ситуацию на рынках труда оказывает своевременное решение проблем подготовки и переподготовки кадров. Учебные заведения готовят работников, практически не учитывая ситуацию на рынке труда. В то же время, работодателя, в первую очередь, интересует вопрос, что конкретно умеет делать нанимаемый работник, а не какой у него диплом. Разрешение указанного противоречия во многом будет способствовать стабилизации на рынке труда России.}

3. Занятость с позиции менеджера по персоналу, политика предприятия в сфере занятости

^{При использовании понятия “человеческие ресурсы” формы занятости расширяются, включая не только работу по найму на предприятиях, в организациях, учреждениях, но и предпринимательство, самозанятость, индивидуальную трудовую и творческую деятельность, работу в личном подсобном хозяйстве, занятость домашним хозяйством и воспитанием детей, исполнением государственных и общественных обязанностей, очное обучение в средних специальных и высших учебных заведениях.}

^{Необходимо учитывать, что занятость и безработица возникают по инициативе как работодателей - субъектов спроса, так и работников - субъектов предложения. Тем не менее, решающее влияние на формирование внутреннего рынка труда, естественно, оказывает позиция работодателей.}

^{Как известно, в процессе деятельности предприятий возникает потребность в оперативных изменениях условий занятости работников, предусмотренных трудовым договором. Для этой цели в зарубежной практике менеджерами по персоналу применяются гибкие формы регулирования занятости и безработицы, основанные на использовании различных способов введения частичной безработицы или частичной занятости.}

^{Заслуживает внимания опыт французских специалистов, которые определили ряд основных факторов, побуждающих предпринимателей использовать частичную безработицу: институциональные отношения предприятия (воздействия органов власти и управления); изменения экономической деятельности; преобразование традиционно сложившихся на предприятии форм занятости; включение в местный рынок труда; состав работников – штатных и работающих по контрактам; организационная структура; степень квалификационной мобильности персонала, профессиональные отношения. Необходимо отметить, что в отличие от скрытой безработицы частичная безработица предусмотрена законом, условия и процедуры ее использования определены Кодексом труда Франции. При этом используются три формы: гибкость рабочего времени, занятости, вознаграждения (через его индивидуализацию).}

^{Организация играет большую роль в повышении занятости и снижении безработицы на рынке труда путем воздействия на спрос и предложение рабочей силы.}

^{Формирование спроса на рабочую силу подчинено потребностям и интересам работодателя, руководствующегося основным мотивом – обеспечение конкурентоспособности возглавляемого им предприятия для получения прибыли.}

^{Одним из направлений политики формирования спроса на рабочую силу является сохранение и модернизация рабочих мест, создание новых и ликвидация излишних или неэффективных. Другим направлением с позиции менеджера по персоналу может быть создание рабочих мест для лиц с ограниченной возможностью использования трудового потенциала.}

^{В нашей стране в условиях формирования и развития рыночных отношений, предприятие, с одной стороны, должно быть готово к появлению структур, выполняющих посреднические функции между работником и работодателем (например, биржи труда), оказывающих необходимую помощь в отборе, подготовке кадров, разрешении трудовых конфликтов и т.д. С другой стороны, организация должна сама активно разрабатывать политику в отношении персонала.}

^{С развитием рынка труда важной функцией менеджера по персоналу становится обеспечение повышения качества трудовой жизни персонала – степени удовлетворения личных потребностей работников через трудовую деятельность.}

^{Повышение качества трудовой жизни дает не только дополнительные возможности работникам для удовлетворения их потребностей, но и является фактором повышения эффективности предприятия и его конкурентоспособности на рынке труда.}

^{В качестве показателей, оценивающих положение предприятия на рынке труда, могут быть использованы некоторые показатели качества и движения трудовых ресурсов. В их число входят:}

^{ уровень удовлетворенности работников предприятием, который можно оценить как количественно, так и качественно;}

^{ уровень укомплектованности кадрами;}

^{ средняя заработная плата;}

^{ качество трудовых ресурсов предприятия;}

^{ наличие льгот, предоставляемых предприятием работникам, социальная защита персонала;}

^{ местоположение предприятия, расположение его по отношению к транспортной сети.}

^{Если говорить об опыте работы агентств занятости, то следует отметить американскую практику в этой сфере. В США существует три основных типа агентств занятости: используемые федеральными, региональными или местными органами управления; связанные с некоммерческими организациями; частные агентства. Общественные государственные агентства службы занятости существуют в каждом штате. Им помогает и координирует их работу служба занятости министерства труда США. Она обслуживается общенациональным компьютерным банком работ, с которым связаны все государственные службы занятости. Кроме того, существуют так называемые агентства временной занятости, которые все больше и больше доказывают свою необходимость и жизнеспособность на рынке труда.}

^{Особый интерес в условиях рынка представляют трудовые отношения, их трансформация, в частности, формы найма на работу.}

Лекция 9. Найм, отбор персонала