Основные проблемы для бизнеса на сегодняшний день, %4

Проблема
Спад спроса на продукцию	40
Дефицит финансовых ресурсов	40
Повышение тарифов на коммунальные услуги	29
Ужесточение конкуренции	26
Ужесточение условий и неплатежи со стороны покупателей	23
Налоговые ставки	17
Низкая доступность персонала требуемой квалификации на рынке труда	16
Требования и проверки со стороны регулирующих органов	9
Ужесточение условий поставщиков	9
Повышение ставок платы за аренду государственного и муниципального имущества	9
Коррупция и организованная преступность (рейдерство)	7
Ослабление рубля и инфляция	7

Проведенные НП «Московский центр развития предпринимательства» исследования в г. Москве показывают, что основными негативными последствиями для предпринимателей сектора малого бизнеса в условиях кризиса стали снижение спроса – 36 %, и недостаток оборотных средств – 28 % (рис. 5). 

А основными проблемами в условиях кризиса являются: административные барьеры – 33 %, коррупция – 32 %, отсутствие средств на развитие – 31 % (рис. 6).

Сни ился спрос	36%
Недостаточно оборотных средств	28%
Проблемы у контрагентов	21%
Отказ от планов развития	20%
Затрудн юсь ответить	7%
Н отражается	5%
Увеличился спрос	5%
(Период опроса: с 11.05.2009 по 08.06.2009. Число респондентов: 5255)

Рис. 5. Как сейчас отражается влияние экономического кризиса

на Вашем бизнесе⁵?

Административные б рьеры	33%
Коррупция	32%
Отсутствие средств на развитие	31%
Высокие налоги	26%
Нехват а оборотных средств	25%
Снижение спроса	4%
Криминал	11%
Проблемы контрагентов	8%
Дефицит помещений	7%
Д фицит кад ов	%
Другое	2%
Затрудняюсь ответить	1%
(Период опроса: с 02.08.2009 по 21.08.2009. Число респондентов: 4446)

Рис. 6. Главные проблемы малого бизнеса в условиях кризиса⁶  

Последствия от кризиса имели и положительные аспекты:

Во-первых, пошел процесс формирования конкурентоспособных компаний, в том числе за счёт консолидации активов в различных секторах экономики (включая банковский сектор, розничную торговлю, строительство). Стабильность развития в этих сферах способствовало созданию новых рабочих мест.

 Во-вторых, финансовые организации стали более эффективными, уделяя больше внимания показателям надёжности. Это повысило устойчивость нашего банковского сектора в целом, делая его более привлекательным для инвесторов и вкладчиков

В-третьих, в условиях падающего спроса российские компании были вынуждены снижать издержки производственной деятельности, что также заставляет максимально быстро привести структуру производства, технологии и управление в самый современный вид. Таким образом, энергоэффективность и производительность труда сможет подняться до уровня, который позволит конкурировать с наиболее успешными зарубежными компаниями

В-четвёртых, подтолкнуло модернизацию в тех сферах, где мы действовали слишком медленно: это касается образования и здравоохранения, судебной реформы, технического регулирования, перехода на «цифру» – на цифровые технологии».

Необходимо отметить, что в условиях кризиса, необходимо активно участвовать в разработке новых правил игры в мировой экономике – для получения максимальных выгод для себя и для продвижения новой идеологии, обеспечивающей демократичность и устойчивость глобальной финансовой архитектуры. Должно быть больше финансовых центров, больше резервных валют, больше механизмов коллективного принятия решений.

Экономика страны нахо­дилась в 2009 г. в состоянии, в каком она была в 1998 г., но ситуа­ция в корне отлична. На этот момент России не обладала теми внутренними резер­вами для выхода на мировые рынки, тех производствен­ных мощностей, которые были задействованы в 1998 г. В условиях жесткой конкуренции на мировых рынках товаров и услуг для России завоевание и удер­жание своих позиций возможно только на основе вне­дрения инноваций.