- •Основы предпринимательства
- •Оглавление
- •Часть I. Предпринимательство в россии
- •Глава 1. История российского предпринимательства
- •Глава 8. Государственная поддержка малого предпринимательства в России
- •Цели и принципы государственной политики в области развития малого предпринимательства…………………………………………………..
- •Часть III. Практика предпринимательской деятельности
- •Глава 9. Бизнес и предпринимательство.
- •Часть I. Предпринимательство
- •Глава 1.
- •1.1. Зарождение предпринимательства (конец IX- XV вв.). Предпринимательство во второй половине XV-VII вв.
- •1.2. Эпоха Петра I – как стремительное развитие предпринимательства
- •1.3. Развитие предпринимательства в период XIX - начало XX вв. Реформа 1861 года и ее последствия
- •1.4. Послереволюционное советское предпринимательство
- •Глава 2
- •2.1. Предпринимательство в России в постсоветский период
- •2.2. Этапы становления и развития предпринимательства. Механизм образования предпринимательских структур
- •Квотируемая
- •Либерализация внешне-
- •Основные проблемы для бизнеса на сегодняшний день, %4
- •2.3. Предпринимательство, коррупция и теневая экономика
- •Определение понятия «теневая экономика»
- •Правовая и экономическая политика по поддержке предпринимательства и социальной защищенности населения страны
- •Государственное управление системой противодействия теневой экономике
- •Глава 3.
- •3.1. Сущность предпринимательства
- •3.2. Интрапренерство в предпринимательской деятельности
- •3.3. Предпринимательство как явление и процесс. Функции и принципы предпринимательства
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Глава 4.
- •4.1.Сущность предпринимательской среды. Конкуренция и предпринимательская среда
- •4.2. Внешняя и внутренняя предпринимательская среда
- •4.3. Предпринимательство и экономическая свобода
- •Распределение предприятий и организаций по формам
- •Глава 5.
- •5.1. Классификация предпринимательства
- •5.2. Виды предпринимательской деятельности
- •5.3. Инновационное предпринимательство
- •Глава 6.
- •6.1. Субъекты предпринимательской деятельности
- •6.2. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
- •6.3. Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица
- •Часть II. Малое предпринимательство
- •Глава 7.
- •7.1. Место и роль малого предпринимательства в обществе
- •7.2. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства
- •Основные организационные формы субъектов малого бизнеса
- •7.3. Малое предпринимательство в странах с развитой рыночной экономикой
- •7.4. Состояние малого предпринимательства в экономике России и регионах
- •Состояние и динамика развития малого предпринимательства по Иркутской области35
- •Количество предприятий малого бизнеса по видам экономической деятельности по Иркутской области36
- •7.5. Преимущества и недостатки малого предпринимательства. Проблемы развития малого предпринимательства в России
- •7.6. Малое предпринимательство и средний класс
- •Часть III. Практика предпринимательской деятельности
- •Глава 8
- •1. Направления государственной поддержки развития малого предпринимательства
- •Государственные меры по развитию малого предпринимательства на современном этапе41
- •Часть III. Практика предпринимательской деятельности
- •Глава 9
- •9.1. Сущность понятия бизнеса. Концепции бизнеса
- •9.2. Организация бизнеса – предпринимательской структуры
- •9.3. Варианты организации предпринимательской структуры
- •9.4. Бизнес планирование в деятельности предпринимателей
- •Раздел 1. Цели и задачи предпринимательского замысла
- •Раздел 2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели
- •Раздел 5. План (программа) действий и организационные меры
- •Раздел 3. Характеристики продуктов, товаров, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю
- •Раздел 6. Ресурсное обеспечение предпринимательской сделки
- •Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса,
- •Раздел 7. Эффективность сделки
- •9.5. Финансовое обеспечение деятельности бизнеса
- •Принципы управления денежными потоками
- •Принципы осуществления кредитования
- •9.6. Лицензирование предпринимательской деятельности
- •9.7. Уголовная ответственность в сфере предпринимательства
- •Глава 10.
- •10.1.Отправные точки
- •10.2. Практика успешного лидера
- •Глава 11.
- •11.1. Понятие и функции налогов. Налоги в системе экономических категорий
- •Цена покупателя
- •11.2. Налоговая система рф
- •11.3. Специальные налоговые режимы
- •Глава 12.
- •12.1. Сущность предпринимательского риска. Потери как качественное и количественное отражение риска
- •12.2. Функции предпринимательского риска. Классификация предпринимательских рисков
- •12.3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
- •12.4. Управление экономическими рисками48
- •Глава 13
- •13.1. Сущность культуры предпринимательства
- •13.2. Культура предпринимательских организаций
- •13.3. Предпринимательская этика и этикет
- •Глава 14.
- •14.1. Предпринимательская тайна и необходимость ее защиты
- •14.2. Сведения, составляющие предпринимательскую тайну
- •14.3. Защита предпринимательской тайны
- •Глава 15
- •15.1. Формы ликвидации предпринимательских организаций. Реорганизация предпринимательских организаций
- •15.2. Несостоятельность (банкротство) предпринимательских организаций
12.4. Управление экономическими рисками48
В современных условиях хозяйствования любая организация неизбежно сталкивается с различными ситуациями, незапланированными или непредвиденными событиями, на которые необходимо адекватно реагировать, чтобы не понести вызванные этими явлениями убытки или, наоборот, умело воспользоваться неожиданными преимуществами. Принимая какое-либо решение, предприниматель обычно осознает и пытается просчитать ту степень риска, которая возможно повлияет на исход принимаемого решения. Возрастает число и разнообразие факторов риска, ослабляющих условия стабильной работы фирмы, поэтому функция управления риском приобретает все большую роль и становится одним из важнейших условий обеспечения экономической безопасности организации.
Проблема управления предпринимательским риском уже не является частной, т.е. встающей перед руководством предпринимательской организации лишь время от времени при принятии отдельных управленческих решений. Оценка предпринимательского риска и разработка программ его снижения в наши дни — часть повседневной управленческой работы, одна из функций управления наряду с управлением качеством, финансами и т.д.
Управление экономическими рисками включает разработку и реализацию экономически обоснованных рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение исходного уровня риска до приемлемого конечного уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования фирмы, анализ действующей нормативной базы ведения бизнеса, на применение экономико-математических методов анализа и управления.
Управление риском позволяет предпринимательской организации:
выявлять потенциально возможные ситуации, связанные с неблагоприятным развитием событий для нее, т.е. ситуации, связанные с риском, результатом которых может быть не достижение поставленных целей;
получать количественные характеристики возможного ущерба, связанного с нежелательным развитием событий;
заблаговременно при подготовке решения планировать и при необходимости осуществлять меры по снижению риска до приемлемого уровня;
учитывать при принятии решений расходы, связанные с предварительной оценкой и управлением риском.
Управление рисками — это специфическая область менеджмента, требующая знаний в области теории фирмы, страхового дела, анализа хозяйственной деятельности и т.д. Управление риском можно определить как процесс подготовки и реализации мероприятий, целью которых является снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшение возможных негативных последствий нежелательного развития событий в ходе реализации принятых предпринимателем решений.
Пока риск не определен, невозможно предпринять какие-либо меры по его минимизации, поэтому первой стадией в управлении риском является идентификация вероятных рисков. Выявление рисков и факторов может осуществляться различными способами: от чисто интуитивных догадок до сложного вероятностного анализа моделей исследования операции.
Для того, чтобы разработать программу минимизации предпринимательских рисков, необходимо первоначально выявить потенциально возможные риски и оценить их уровень. Классифицировать риски, возникающие в процессе производственной деятельности, можно на основе различных признаков. Наибольшие затруднения, как правило, возникают при классификации именно внутренних предпринимательских рисков, так как внешние риски затрагивают почти все организации.
Значительное место в процессе управления предпринимательским риском занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении предпринимательской деятельности. Имеется в виду не расход ресурсов, объективно обусловленный характером и масштабом предпринимательской деятельности, а случайные, не предвиденные, но потенциально возможные потери, возникающие вследствие отклонения реального хода предпринимательской деятельности от запланированного.
Оценивая риск, который в состоянии принять на себя предпринимательская организация, и разрабатывая методы минимизации риска, необходимо исходить, прежде всего, из профиля ее деятельности, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, отношений с партнерами и потребителями, а также учитывать ее стратегию и основные цели.
Немаловажным этапом управления предпринимательским риском является мониторинг результатов внедрения стратегии управления рисками, что в условиях быстро меняющейся ситуации на рынке нередко играет решающую роль, помогая, если это необходимо, своевременно корректировать программу минимизации рисков и избежать возникновения в деятельности предпринимательской организации дополнительных рисков.
Основные термины и понятия
Неопределенность. Причины возникновения ситуации неопределенности.
Материальные потери. Трудовые потери. Финансовые потери.
Потери времени. Специальные виды потерь.
Предпринимательский риск. Производственный. Коммерческий риск.
Финансовый риск. Инвестиционный риск. Рыночный риск.
Страховой риск. Политический риск. Экологический риск.
В нешние факторы и уровень риска. Управление рисками.
-------------------------------------------------------------------------------------------
Контрольные вопросы?
1.Назовите элементы риска в рыночной экономике?
2. Дайте определение предпринимательскому риску?
3. Кратко охарактеризуйте виды потерь?
4. Какова классификация предпринимательского риска по И. Шумпетеру?
5. Кратко охарактеризуйте виды рисков в зависимости от сферы деятельности фирмы?
6. Перечислите типы предпринимательского риска по группам и подгруппам?
7. Опишите систему внешних факторов, влияющих на уровень предпринимательского риска?
8. Перечислите источники внутренних рисков?
9. Охарактеризуйте классификацию рисков?
10. В чем сущность управления рисками?