31. Задачи и структура управления социальным развитием организации

В зависимости от конкретной ситуации управление социальным развитием осуществляется либо самой дирекцией организации, либо специально уполномоченными на то лицами, либо автономными подразделениями, которые являются элементами структуры управления персоналом, службами социального назначения. Типовой вариант организационной структуры предусматривает должность заместителя директора по персоналу с подчинением ему подразделений (отделов, секторов или групп) и отдельных специалистов, ведающих, в частности, вопросами регулирования трудовых отношений, безопасности и охраны труда, трудовой мотивации, социальной защиты, функционирования объектов социальной инфраструктуры.

32. Основные функции социальной службы

33. Планирование управления социальным развитием организации

34. Организация управления социальным развитием организации

35. Мотивация управления социальным развитием организации

36. Контроль над социальным развитием организации

37. Технология принятия решения по управлению социальным развитием организации

38. Коммуникации в управлении социальным развитием организации.