ЗАВДАННЯ ТА ЦІЛІ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Курсова робота спрямована на формування та закріплення знань студентів з економіки та організації діяльності, придбання ними навичок виконання необхідних розрахунків, здійснення аналізу діяльності підприємства в ринкових умовах, вибору оптимального варіанту рішення.

Студенти при виконанні курсової роботи повинні керуватися законодавчими та нормативними документами України.

Для роботи слід використовувати рекомендовану літературу, досвід роботи підприємств по наданню дизайнерських послуг в Україні та міжнародний досвід в бізнесі.

ЗАГАЛЬНІ ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Студенти повинні приступити до виконання завдання після вивчення теорії й практики дисципліни «Економіка та організація діяльності».

Всі етапи курсової роботи виконуються самостійно, а викладач здійснює методичне керівництво ходом виконання завдання і відповідає на запитання студентів.

Курсова робота повинна бути виконана студентом згідно індивідуального завдання. Курсова робота оформлюється відповідно до вимог ЕСКД з однієї сторони аркуша засобами комп’ютерної техніки з додержуванням державних стандартів України про оформлення текстової документації. В короткому та стислому викладі потрібно розкрити суть та основний зміст питань,що вказані у завданні. При виконанні розрахунків потрібно написати формули, виконати розрахунки,пояснити позначення, вказати одиницю виміру, зробити необхідні висновки.

Термін виконання курсової роботи визначається навчальним графіком. Виконана курсова робота здається на перевірку викладачеві і після отримання позитивної рецензії студент допускається до захисту.

Курсова робота повинна містити: титульний лист,завдання на курсову роботу, вступ, основні розділи роботи, висновки, список літератури.

Обсяг курсової роботи повинен складати 15-20 друкованих сторінок.

Методичні рекомендації щодо викнання курсової роботи вступ

У вступі необхідно відобразити суть економічних реформ і перебудови економіки в Україні в цілому та розвитку дизайнерського бізнесу як галузі. Розкрити необхідність та значення бізнес-планування для малих підприємств та авторів дизайну в сучасних умовах. Потрібно розкрити мету та актуальність теми курсової роботи.

1 Підприємство в умовах ринкової економіки

1.1 Організаційна форма підприємства, її характеристика

В цьому розділі необхідно охарактеризувати організаційні форми підприємств, які мають право господарювання в Україні та розкрити особливості, переваги та недоліки організаційно-правової форми, яку має створюване підприємство.

Також в цьому розділі необхідно вказати місію і головні напрямки діяльності підприємства, асортимент продукції, які підприємство буде виготовляти.

1.2 Маркетингові дослідження.

В цьому розділі необхідно проаналізувати ринкову ситуацію, виявити ринкові можливості і визначити, які з них підходять для створюваної дизайнерської фірми.

У даному розділі повинні бути висвітлені такі питання:

- основні сегменти ринків по кожному дизайнерському виробу;

- загальна характеристика клієнтів;

- фактори, що впливають на попит на ринку;

- реакція ринку та споживача на нові послуги;

- основні конкуренти, їх сильні та слабкі сторони;

• аналіз сильних та слабких сторін діяльності підприємства, основні переваги в бізнесі дизайнерських послуг.

1.3 План маркетингу

В цьому розділі потрібно переконати в конкуренто спроможності дизайнерської продукції.

План маркетингу повинен визначати ,чому клієнти будуть користуватися вашими послугами. У цьому розділі висвітлюються засоби досягнення намічених обсягів реалізації продукції. Необхідно, щоб у плані була зазначена загальна стратегія маркетингу, схема ціноутворення продукції, а також методи і способи заявити про себе і свою продукцію (реклама, пропаганда, збут).

2 Техніко-економічне обгрунтування діяльності підприємства

2.2 Розрахунок виробничої програми.

Річний обсяг виробництва продукції (виробнича програма) підприємства розраховується у натуральному вимірі (О_п) за формулою (2.1)

(од.)

де В_зм – змінний випуск виробів, одиниць;

Д_р – кількість робочих днів у плановому періоді, береться з таблиці 2.2;

К_зм- кількість змін, береться на погляд студента.

Обсяг виробництва у вартісному вимірі без урахування податку на додану вартість (В _{р без ПДВ}) Розраховується за формулою (2.2)

В _{р без Пдв}= (грн.)

де Ц _сер – середня ціна дизайнерського виробу,

Податок на додану вартість (ПДВ) Податок на додану вартість (ПДВ) не нараховується бо підприємство не є платежем ПДВ.

2.1Розрахунок чисельності працівників та систем оплати їх праці.

Для виготовлення запланованого обсягу виробництва та реалізації продукції підприємства необхідно розраховувати кількість працівників за категоріями: робітники (основні - дизайнер та допоміжні), керівники, спеціалісти та службовці; вибрати раціональні форми та системи оплати їх праці.

Облікова чисельність основних робітників - дизайнерів розраховується за формулою (2.5)

(од.)

де Н_ч – норма часу на операцію, годин, береться із таблиці 2.2 без 1

операції;

Ф_еф – річний ефективний фонд робочого часу одного робітника, годин;

К_вн – коефіцієнт виконання норм, приймається 1,00 1,15. В даному випадку приймається 1,05.

Для розрахунку чисельності робітників та оплати праці необхідно скласти баланс робочого часу на одного робітника на плановий рік в таблиці 2.1.

Номінальний фонд робочого часу ( Ф_н) знаходиться за формулою (2.6)

Ф_н = 366 – 114= 252 (дн.)

де Ф_к – календарний фонд робочого часу в днях;

Д_{св вих}. – кількість святкових та вихідних днів.

Номінальний фонд робочого часу приймається за 100 %.

Планові невиходи розраховуються згідно з трудовим законодавством та індивідуальним планом роботи підприємства.

Дійсний фонд робочого часу (Ф_д) розраховується за формулою (2.7)

Ф_д=252-33,8=218,2(дн.)

де Ф_н – номінальний фонд робочого часу в днях, годинах, %;

Н- планові невиходи на роботу в днях, годинах, %.

Середня тривалість робочого дня розраховується згідно з трудовим законодавством і графіком роботи підприємства. В I зміні тривалість робочого дня становить 8 годин.

Розрахунки номінального,дійсного та ефективного фонду робочого часу заносяться до таблиці 2.1.

Для визначення чисельності основних робітників та розцінки на одиницю послуги складається технологічна карта з розробки та виготовлення дизайнерської продукції у таблиці 2.2 (Розцінки беруться за даними підприємства).

Таблиця 2.2 – Технологічна карта виготовлення продукції

Найменування операції	Норма часу, години	Розцінки, грн..
1 Розробка дизайн концепції	2	Примітка
2 Пошук необхідної інформації	1	Примітка
3 Сканування	0,25	2,93
4 Комп'ютерна обробка	3	35,19
5 Друк	0,5	5,9
Всього	3,75	44,02

Таблиця 2.1 – Баланс робочого часу на одного робітника на 2012рік

Показники	План на 201__рік		Відсоток до номінального фонду, %
	дні	години
1 Календарний фонд часу	366	-	-
2 Святкові та вихідні дні	114	-	-
3 Номінальний фонд робочого часу	252	2016	100%
4 Заплановані невиходи, в тому числі:	33,8	270,4	13,4
4.1 чергові та додаткові відпустки	25,2	201,6	10
4.2 відпустки учням	1,2	9,6	0,5
4.3 відпустки у зв’язку з пологами	2,9	23,2	1,2
4.4 невиходи за хворобою	3,5	28	1,4
4.5 виконання державних обов’язків	1,0	8,0	0,4
5 Дійсний фонд робочого часу	218,2	1745,6	86,6
6 Номінальна тривалість робочого дня	-	8	-
7 Внутрішньозмінні планові невиходи	-	15	0,79
8 Середня тривалість робочого дня	-	7,93	-
9 Ефективний фонд робочого часу	-	1729,6	-

Для обслуговування основних робітників та управління підприємством потрібно передбачити необхідну кількість допоміжних робітників, керівників, спеціалістів та службовців.

До допоміжних робітників відноситься робітник з обслуговування ЕОМ, прибиральник та інші, ці функції виконують основні робітники.

Вибираючи оптимальну кількість допоміжних робітників, з метою раціонального використання праці працівників, планується суміщення професій, довантаження робітників, поширення зони обслуговування, збільшення обсягу виконуваних робіт.

Керівництво підприємством здійснює директор підприємства. Ці функції виконує засновник підприємства художник-конструктор – Шкіруть А. Ю. за умови невеликої чисельності працівників з доплатою 10% до окладу.

Облік руху матеріальних цінностей та коштів за їх видами та джерелами формування, а також господарських операцій у натуральному та вартісному вимірі здійснює засновник.

Характеристика вибраних систем оплати праці працівників підприємства наводиться в таблиці 2.3.

Таблиця 2.3 – Форми та системи оплати праці працівників

Посада	Форма та система оплати праці	Стисла характеристика
1Основні робітники	Відрядно – преміювальні
2 Спеціалісти	Окладно – преміювальні