Висновки:
Управління дисципліною — це боротьба з неорганізованістю, пасивністю, нечесністю, безвідповідальністю та лінощами.
Ефективне управління дисципліною дозволяв вирішити такі завдання:
- організовувати працю людей, створюючи умови для задоволення їх потреб;
- забезпечити оптимальний розподіл трудових функцій між працівниками;
- створювати мотиваційне поле;
- вирішувати основні завдання підприємства.
Важливою умовою управління дисципліною та дисциплінарними відносинами є ефективне використання впливу, лідерства та влади.
Вплив— .це будь-яка поведінка однієї людини, що вносить зміни у поведінку, стосунки, відносини інших людей.
Лідерство — це здатність впливати на групу людей або окрему людину з метою зосередження їх зусиль на досягненні цілей організації.
Влада— це можливість впливати на поведінку інших людей.
Дисциплінарна влада - це право, можливість, засновані на законі, давати обов'язкові розпорядження, встановлювати правила поведінки для підлеглих, заохочувати чи наказувати їх.
Бібліографічний список
Амелин В. Г. Социология конфликта. — М., 1992. — С.149.
Бородкин Ф. М., Коряк Н. М. Внимание: конфликт! — Новосибирск, 2001. — 190 с.
Воронов Ю. П. Методы сбора информации в социологических исследованиях. — Иркутск, 2004.
Дарендорф Р. Елементи теорії соціального конфлікту // Соціологічні дослідження. — 1994. — № 5. — С. 144.
Забастовки: отношение населения и взгляд изнутри // Вопросы экономики. — 1990. — № 3. — С. 92-98.
Зайцева О. А, Радугин А А, Радугин К. А и др. Основы менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Центр, 1998. — 432 с.
М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.«Основи менеджмента»,М.: Діло, 2001
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. — М.: Экономика,2004.
Конфлікт зі знаком "плюс" //Бізнес. — 1994. — № 3, 4.
Короткое Э. М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Дека, 2000. — 304с.