- •Сущность и функции планирования в управлении
- •Понятие, задачи планирования
- •Основные принципы планирования
- •Методы планирования
- •Плановые расчеты и показатели
- •Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Стратегическое планирование предприятия
- •Планирование потенциала предприятия
- •Планирование производства и сбыта продукции
- •Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •Планирование издержек и результатов
- •Финансовое планирование
- •Организация планирования на предприятии
- •Программные продукты и их использование в планировании
- •Методы планирования производственных возможностей
- •Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
- •Этапы развития теории организации производства
- •Научные основы организации производства
- •Система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства
- •Производственные системы и их виды
Производственные системы и их виды
Организация производства как наука изучает в основном производственные системы, представляющие собой особый класс искусственных материальных систем – социальные системы.
Производственная система – это большая, сложная, кибернетическая система взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов производственного процесса, технической и организационной упорядоченности производства, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг.
Виды производственных систем:
По целевому назначению: производство продукции; оказание услуг; выполнение работ.
По стабильности поведения: статическая; динамическая; гомеостатическая.
По сложности структуры: простая; сложная; очень сложная.
По характеру внутренних связей: с непосредственными связями; с опосредованными связями; со смешанными связями.
По стабильности структуры: с постоянной структурой; с переменной структурой.
По форме представления сущности: формализованные; материально-вещественные.
По иерархическому уровню: производственная организация (фирма); предприятие; производство; цех; участок; рабочее место.
Независимо от уровня иерархии в состав производственной системы традиционно включаются следующие ресурсы (элементы системы):
- технические – производственное основное и вспомогательное оборудование, технологическая оснастка, основные и вспомогательные материалы и т.д.;
- технологические – технологические процессы, научно-технический уровень производства;
- кадровые – профессионально-квалификационный состав и уровень работников предприятия;
- пространственные – характер производственных помещений, территория предприятия, коммуникации;
- финансовые – состояние активов, ликвидность, наличие кредитных линий и т.д.;
- информационные – характер внутренних и внешних информационных потоков.
Исходными законами организации производственных систем являются закон соответствия и закон развития.
Закон соответствия означает необходимость соответствия организации производственной системы целям, для достижения которых создана система, внешней среде, а элементов системы – друг другу.
Закон развития означает необходимость создания эластичной организации производственной системы, которая позволяет производственной системе изменяться с течением времени. Применительно к организации производственных систем закон развития определяет необходимость изменения их организации под влиянием износа основных фондов, повышения общеобразовательного и культурного уровня работников, НТП, изменения технологии производства, а также производственной программы.