3. Расчет мастерской

3.1. План работы мастерской на 2012 год

Исходными данными для составления годового плана ремонтной мастерской являются следующее:

1. Списочное количество машин по маркам (тракторов, автомашин, комбайнов и т. д.)

2. Годовая плановая наработка машин (в условных гектарах, физических гектарах, в килограммах, израсходованного топлива, в километрах-пробега , в мото-час)

3. Плановые сроки технического обслуживания и ремонта машин (в тех же единицах)

Годовая производственная программа мастерской колхоза (совхоза) включает в себя техническое обслуживание машино тракторного парка, текущий ремонт тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин, а так же эксплуатационный ремонт автомашин.

Капитальный ремонт тракторов, автомобилей и двигателей проводиться в мастерских районных отделений « Сельхозтехника » и на специализированных предприятиях.

Количество ремонтов и периодических технических обслуживанией и ремонта машин.

3.2 График загрузки мастерской

Основная цель построения графика - равномерное распределение объема работ в течение года так что бы обеспечить одинаковое число рабочих в течение года.

График загрузки строем для мастерской в целом по оси абцис откладываем месяца года; по оси ардинат трудоемкость работ по техническому обслуживанию и техническому ремонту ЭМТП (чел-ч).

Трудоемкость по отдельным видам работ откладываем на графики загрузки мастерской нарастающим итогом. График загрузки позволят наглядно видеть загрузку мастерской по месяцам конкретные виды выполняемых работ.

3.3. Выбор обоснования работ мастерской

Режим работы предприятия то есть характер рабочей недели, количество рабочих дней, смен и продолжительности зависит от их производства.

В ремонтных предприятиях как правило режим работы планируется по прерывной рабочей недели в одну смену. Для лучшего использования дорогостоящего оборудования механического цеха, испытательной станции, и некоторых других производительных участков, следует предусмотреть в две смены.

При 5-ти дневной рабочей недели с 2 выходными среднее продолжительность смены составляет 8,2 часа. Если продолжительность смены установлена 8 часов, то каждая 8 суббота будет рабочем днем.

При 6-ти дневной рабочей недели смена длиться 7 часов, а предвыходные и предпраздничные 6-часов. Исходя из принятого режима работы можно определить годовые и месячные фонды времени предприятия в целом, а так же оборудования или рабочего.

Для своей мастерской я принимаю 6-ти дневную рабочею неделю с 7-часовым рабочем днем и с одним часом перерыва на обед. Так как трудоемкость ремонтных работ не очень большая и все виды технологического обслуживания и текущего ремонта выполню силами своей мастерской.

3.4. Расчет фонда времени

Рассчитаем номинальный фонд времени рабочего

Фнр=(dк-dв-dn)*tp-(dпв-dпп)

Где dк, dв, dп- число дней календарных, выходных, праздничных.

tp- продолжительность смены. (часах)

dпв, dпп- число предвыходных и праздничных дней в которых число смены сокращается на один час.

Фнр= (365-52-20)*7-(52+20)=1978(ч)

Рассчитываем действительный фонд времени рабочего.

Фдр= (dк-dв-dп-dо)*tр*ɳ-(dпв-+dпп)

Где dо- число дней отпускных в планируемый период для расчетов принимаем 28, так как для других специальностей число дней другое.

ɳ- коэффициент учитывающий не выход на работу по уважительным причине (болезнь, выполнение ГОС обязанностей). Для расчетов принимаем ɳ=0.96.

Фдр=(365-52-20-28)*7*0.96*(52+20)=17708.8(ч)

Рассчитываем номинальный фонд времени оборудования.

При 6-ти и 5-ти дневных рабочей недели определяем по формулам:

Фно= [(dk-dв-dп)*tp-(dпв+dпп)]*Z

Где Z- число смен, принимаем в расчетах одну смену, так как трудоёмкость ремонтных работ не велека.

Фно=[(365-52-20)*7-(52+20)]*1=1979(ч)

Рассчитываем действительный фонд времени оборудования

Фдо=Фно*ɳ_о

Где ɳ_о- коэффициент учитывающий простой оборудования, принимаем в расчетах 0.95

Фдо=1978*0.95=1880,05(ч)