Возможности и угрозы

Под «возможностями» подразумеваются условия, которые предоставляют всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса, а под «угрозами» – не только деятельность конкурентов в том же сегменте рынка, но и условия, которые снижают общую привлекательность этого сегмента для всех участников рынка.

Возможности:

1. Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей;

2. Расширение диапазона возможных услуг;

3. Увеличение уровня доходов населения, что увеличит сумму расходов населения на услуги сотовой связи;

4. Захват смежных сегментов – изучение ситуаций переключений потребителей4

5. Рост спроса на дополнительные услуги сети.

Угрозы:

1. Ослабление роста рынка, неблагоприятные демографические изменения ввода новых рыночных сегментов;

2. Ожесточение конкуренции;

3. Законодательное регулирование;

4. Наиболее эффективная в отросли реклама;

5. Снижение цены у конкурентов, что может вызвать отток конкурентов либо необходимость также снизить цены.

Сильные стороны:

1. Хорошее понимание потребителей;

2. Четко проявляемая компетентность;

3. Собственная уникальная технология, лучшие производственные мощности;

4. Наиболее эффективная в отросли реклама;

5. Адекватные финансовые источники.

Слабые стороны:

1. Слабый участник рынка (неизвестная ТМ);

2. Слабая сеть распределения;

3. Мало центров обслуживания, недостаток официальных представительств;

4. Высокая стоимость продукции в сравнении с ключевыми конкурентами.

Мероприятия для повышения эффективности работы предприятия «Bestel»:

Для повышение уровня прибыли и эффективности деятельности, необходимо провести ряд мероприятий.

В первую очередь это повышение технического уровня:

- совершенствование средств труда (внедрение прогрессивной техники, повышение доли усовершенствованного оборудования) ;

- рационального использования оборудования и рабочей силы;

Для того чтобы поддержать нормальную финансовую устойчивость предприятия необходимо:

- ускорить оборачиваемость капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на гривну оборота;

- вернуть дебиторскую задолженность;

- пополнение собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.

К мероприятиям по улучшению финансового состояния можно отнести и поиск новых рынков сбыта.

Увеличение объема предоставления услуг и соответственно возможно за счет четкой и слаженной работы фирмы , а также обслуживающих служб, Одним из мероприятий в данном случае является обновление технического оборудование фирмы.

-рассмотреть и внедрить более современные концепции менеджмента. Каждый работник должен быть заинтересован в предоставление качественных и конкурентоспособных услуг, т.к. от этого будет зависеть конечный итог деятельности предприятия.