Методы прогноза. Их достоинства и недостатки.
Прогноз - научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления.
План и прогноз - взаимодополняющие планирования. Прогноз в системе упр-я явл предплановой разработкой многовариантных моделей развития объекта управления. Целью прогноза- получение научно-обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и др., используемых при разработке перспективных планов и проведении науч-исслед и опытно-конструкторских работ и всей системы менеджмента.
Задачи прогнозирования: 1)разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительской ст-ти в соответствии с результатами маркетинговых исследований; 2)выявление основных эконом, социальных и науч-технич тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта;3)выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта прогнозируемой продукции в усл рынка; 4)выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза; 5)прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учётом влияющих на них факторов; 6) прогноз организац-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции; 7) оптимизация прогнозных пок-лей по критерию макс полезного эффекта при мин совокупных затратах за жизненный цикл; 8) обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения качества и эффект-ти выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и приоритетов. Под полезным эффектом от эксплуатации продукции понимается выполняемая ею работа или отдача за её срок службы.
Принципы прогноз-я: научность, системность, непрерывность, адекватность. Источники исходной инфо-ции: статистическая, финансово-бухгалтерская и оперативная отчётность; науч-тех док-ция по результатам выполнения НИОКР; патентно-лицензионная докум-ция.
Метод экстраполяции. Основан на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом. Как правило, не требует моделирования частных параметров объекта и показателей организ-технич уровня производства.
Параметрические методы. В тех случаях, когда объекты ещё не прошли опытно-промышленные испытания, в этих случаях рекомендуется применять параметрич-е методы прогнозирования полезного эффекта и затрат, основанные на установлении зависимостей м/д параметрами объекта и организац-технич уровня производства, с 1-й стороны, и полезным эффектом или элементом затрат- с др. Подразделяются по удельным показателям и по уравнениям регрессии. Для установления ур-й регрессии необходимо, что бы кол-во статистич данных было не менее чем в 3 раза больше кол-ва факторов.
Экспертные.
Сущность - в выработке коллективного
мнения группы специалистов в данной
области. Метод экспертной оценки развития
объекта в будущем- метод баллов.
Формируется экс-я группа д.б. равна 9 или
более чел. Коллективно устанавливается
несколько важнейших параметров (3-5),
влияющих на полезный эффект и элементы
затрат. Устанавливают важность параметра
экспертным путём. Если каждый эксперт
каждому параметру присваивает баллы
по шкале от 0-10, то важность параметра:
ai –весомость i-го параметра объекта;
i-номер параметра объекта; j-номер экс-та;
m-кол-во эксп-тов в группе; Бji- балл,
присвоенный i – му параметру, j –м
эксп-том; Бсj- сумма баллов, присвоенная
j –м эксп-том всем параметрам объекта.
Нормативный метод. Основывается на: установлении зависимостей между эконом. и организ.-технич. показателями; установление ориентира (норматива) будущего развития объекта.
Анализ позволяет сделать след выводы: зависимость м/д показа-ми качества товара и производственными затратами на их достижение прямо пропорциональная; каждая последующая единица качества требует всё больших ед затрат. При повышении кач-ва на 20%, как на рис, с т. А до т. Б затраты увеличились на 100%. Подобные соотношения индивидуальны для конкретного показателя качества. Зависимость м/д показателями качества товара и эксплуатационными затратами на их использование- с повышением качества затраты в сфере эксплуатации (себестоимость) снижается. Оптимальный уровень качества определяется либо из требований потребителей, либо исходя из минимизации совокупных затрат за жизненный цикл товара на ед его полезного эффекта.
Экспериментальный. Применяется для решения частных задач в массовом производстве на стадиях НИОКР и организац.-технолог. подготовки произ-ва. На экспертных установках, испытательных полигонах, опытно-промыш-х партиях товаров, кот. потом будут выпускаться в больших кол-ах, устанавливаются различные нормативы качества и элементов затрат. Дорогой. Индексный. Основан на проведении значений показателей объекта в настоящем к будущему моменту при помощи индексов, хар-х изменение в будущем каких-либо усл. по сравнению с настоящими усл.. Математически: Пб=Пн*J1…Jn
Пб- показатель на прогнозируемый период; Пн- пок-ль на текущий момент; J1…Jn- индекы изменения эконом. организ-технич и др условий применения объекта (протекания процесса) в прогнозируемом периоде по сравнению с текущим моментом