1. определенным уровнем доверия по отношению друг к другу

2. стажем работы более 10 лет в данной организации

3. Специальными знаниями и опытом по проблеме

4. ученой степенью в соответствующей области науки

26. Коллегиальные управленческие решения согласно теории менеджмента принимает…

• группа специалистов

• весь коллектив организации

• совокупность подразделений организации

• группа рабочих

27. Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения применяется в тех случаях, когда…

• имеется минимум информации о проблеме и установлены сжатые сроки

• есть возможность ориентироваться на уже апробированные варианты решения проблемы

• в организации нет специалистов по рассматриваемой проблеме

• решение принимается на основе обширной цифровой информации, которая может быть легко формализована

28. К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится…

• Правомочность

• Инерционность

• Комплексность

• минимум затрат

29. Вероятностные управленческие решения руководителю приходится принимать в условиях…

• повторяющихся управленческих действий

• полной и достоверной информации

• масштабной организационной структуры

• недостаточной и неполной информации

30. Атрибутом автократичного стиля управления является…

• Инициативность

• преобладание неформальных коммуникаций

• директивность

• децентрализация полномочий

31. Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть…

• как количественные, так и качественные показатели

• только качественные показатели

• только количественные показатели

• только показатели рентабельности

32. Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки в менеджменте относятся к методам…

• Контроля

• Планирования

• Организации

• Прогнозирования

33. Оптимальный вариант из возможных прогнозных альтернатив, принимаемый в установленном порядке, определяющий средства достижения цели и организующий деятельность субъектов и объектов управления в менеджменте называется…

• Миссия

• управленческое решение

• стратегия

• проект

34. Оптимальный вариант из возможных прогнозных альтернатив, принимаемый в установленном порядке, определяющий средства достижения цели и организующий деятельность субъектов и объектов управления в менеджменте называется…

• управленческое решение

• стратегия

• миссия

• проект

35. К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести…

• предупреждение отклонений и срывов в выполнении решения

• выбор оптимального решения по заданным критериям

• оценку возможности принятия нового решения

• обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения

36. Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…

• знаний сотрудников

• исполнения управленческих решений

• коммуникационных возможностей подразделений

• загруженности производственных мощностей организации

37. Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.

• Организационную

• Социальную

• Правовую

• Психологическую

38. Сознательный выбор того, как себя вести или мыслить определенным образом в данных обстоятельствах называется ____________. Решение

39. Последовательность шагов процесса принятия решения:

1) выбор альтернативы

2) установка целей

3) определение проблемы

4) разработка альтернативных решений

5) оценка результатов

6) осуществление решения

3,2,4, 1. 6.5.

39. Начальник отдела провел инструктаж работников о ходе проведения работ на предстоящую декаду. В данном случае использован метод группы _______________ методов управления.

• Социально-психологических,

• Воспитательных

• Экономических

• Административных

39. В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на…

• простые и сложные

• основные и производные

• количественные и качественные

• статистические и динамические

40. Основные виды интегрированных структур:

 корпорация

 фирма

 финансово-промышленная группа

 общество с дополнительной ответственностью

41. Продуктом труда менеджера является ... .

 информация

 решение

 полномочия

 власть

42. Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения - ... .

 стандарты

 критерии для принятия решения

 экономические нормативы

43. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен - это ... решение.

Правильные варианты ответа: интуитивное

44. ... модель использует символы для описания характеристик объекта.

Правильные варианты ответа: математическая

45. В теории управленческих решений понятие «Показатель» - это …

 количественная или качественная величина, характеризующая объект управления

 формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления

 совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

 состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели

 возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы