- •1. Виды анализа по уровням и масштабам управления
- •2. Анализ эффективности распределения и использования прибыли
- •3. Анализ общих затрат на производство продукции
- •4. Анализ производственной мощности предприятия
- •5. Анализ использования фонда оплаты труда
- •6. Анализ рентабельности производства
- •7. Анализ использования трудовых ресурсов
- •8. Анализ прибыли предприятия
- •9. Анализ качества продукции
- •10. Анализ производительности труда
- •11. Анализ и оценка выполнения плана производства и реализации продукции
- •12. Показатели объемов производства и реализации продукции.
- •13. Виды анализа по объектам управления
- •14. Анализ использования рабочих машин и оборудования.
- •15. Виды анализа по системам управления хозяйственной деятельностью
- •16. Анализ обобщающих показателей использования основных фондов
- •17. Классификация видов экономического анализа
- •18. Анализ состояния основных фондов
- •19. Приемы экономического анализа
- •20. Анализ резервов снижения себестоимости
- •21. Содержание и задачи экономического анализа
- •22. Роль анализа в управлении
- •23. Анализ затрат на 1 грн. Товарной продукции
- •24. Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности
20. Анализ резервов снижения себестоимости
Основными источниками резервов снижения с/с промышленной продукции являются:
1) увеличение объёма выпуска продукции;
2) сокращение затрат на производство продукции за счёт повышения производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и пр.
Резервы увеличения объёма выпуска продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объёма производства возрастают только переменные затраты (зарплата рабочих, материальные затраты, расходы на эксплуатацию и обслуживание оборудования и пр.), а сумма постоянных расходов, как правило, не изменяется, что приводит к снижению себестоимости изделий за счет экономии удельных постоянных затрат.
Резервы сокращения затрат выявляются по каждому элементу и статье затрат за счёт конкретных организационно-технических мероприятий, способствующих экономии зарплаты, сырья, материалов, энергии и т.п.
Экономия затрат по оплате труда за счёт роста производительности труда, совершенствования организации труда и производства, механизации вспомогательных работ, сокращения численности вспомогательных и обслуживающих рабочих, распространения передового опыта и пр., определяется:
Эзп = (ТЕ0 – ТЕ1) Ст * N1, грн.
где: ТЕ0 и TЕ1 – трудоёмкость изделия соответственно до и после внедрения мероприятий, нормо-ч;
Ст – средняя часовая тарифная ставка, грн.;
Ni – объём выпуска продукции после внедрения мероприятий.
Сумма экономии по зарплате увеличивается на процент отчислений по установленным нормам на социальные мероприятия, включаемых в с/с продукции. В настоящее время предприятия осуществляют следующие отчисления на общеобязательное государственное страхование. Это: страхование в связи с временной потерей трудоспособности и затратами, обусловленными рождением и погребением (2.9%), страхование на случай безработицы (1.6%), страхование от несчастного случая на производстве и профессионального заболевания, вызвавших потерю трудоспособности (размеры страховых тарифов дифференцированы по группам отраслей экономики или видам работ), пенсионное страхование(13%).
Экономия при снижении материальных затрат на производство продукции за счёт внедрения новых технологий и др. организационно-технических мероприятий определяется:
Эм = (Н0Ц0 – Н1Ц1) N1, грн.,
где: Н0 и Н1 – нормы расхода материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения мероприятий, натур, изм.;
Ц0 и Ц1 – цена материалов, грн.
Экономия затрат по топливу и энергии определяется аналогично.
Экономия по снижению расходов на амортизацию основных фондов за счёт роста объёма производства, передачи в аренду и своевременного списания излишнего и бездействующего оборудования определяется:
Эам = ΣФвыб* На * Т, грн.,
где: Фвыб – стоимость выбывающих основных фондов, грн;
На – норма амортизации основных фондов, %;
Т – число месяцев действия мероприятия в году.
Экономия по прочим (накладным) расходам достигается за счёт сокращения аппарата управления, экономного расходования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от оплаты простоев и т.п.