14. Анализ использования рабочих машин и оборудования.

Анализ проводится на основании частных показателей использования ОФ, к которым относятся коэффициенты экстенсивного (по времени) и интенсивного (по мощности или производительности) использования оборудования.

Всё наличное оборудование подразделяется на установленное и неустановленное, а установленное – на действующее (работающее) и бездействующее.

При этом определяется процентное соотношение действующего (работающего) оборудования к установленному и наличному. Выявляются причины, по которым оборудование не установлено, и принимаются меры по вводу его в действие или же реализации другим предприятиям.

Коэффициент использования наличного оборудования:

К_ноб = ,

где: РОБ – работающее (действующее) оборудование, един.;

НОБ – имеющееся в наличии оборудование, един.

Важнейшим показателем использования основных фондов на

предприятиях является производительность оборудования, которая

определяется по формуле

П_об = ,грн./ станко час,

где: К_д – количество отработанных дней (смен) в периоде;

Т – продолжительность рабочего времени (смены, дня), ч.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования:

К_э = ,

где: F_ф – фактический фонд времени работы оборудования, ч.;

F_эф – эффективный (действительный) фонд времени работы оборудования, ч.

Различают календарный, режимный и эффективный (действительный) фонды времени работы оборудования. Календарный фонд равен количеству календарных дней в периоде, умноженному на число часов в сутки. Режимный фонд учитывает число рабочих дней, число смен работы в сутки и продолжительность смены. Эффективный (действительный) фонд равен режимному за вычетом потерь на техническое обслуживание и ремонты оборудования.

Коэффициент интенсивного использования оборудования:

К_и =

где: П_ф и П_макс(п) - соответственно фактическая и максимальная (плановая) производительность (мощность) оборудования, натуральные измерители.

Интегральный коэффициент использования оборудования по времени и производительности:

К_инт = К_э * К_и.

Эффективность использования оборудования коэффициент сменности

работы оборудования:

К_см =

где: С₁, С₂, и С₃ – число отработанных в плановом периоде станко-смен в 1-ю, 2-ю и 3-ю смены;

С_общ – общее количество станочного оборудования;

К_д – количество рабочих дней в периоде.

15. Виды анализа по системам управления хозяйственной деятельностью

1. Оперативный анализ (краткосрочный). Призван быстро давать объективную оценку складывающимся хозяйственным ситуациям с выполнением плановых заданий по управляемым объектам, своевременно выявлять и измерять влияние решающих факторов на отклонения от заданной программы.

К особенностям оперативного анализа относятся следующие. Данный вид анализа применяется в системе оперативного управления производством (за декаду, неделю, сутки, смену), когда ежедневно краткосрочные причины не исчезли, а порождаемые ими отклонения от программы взаимно не погашены в обобщающей месячной отчётности. Здесь оперативный анализ направлен на изучение первичных краткосрочных причинно-следственных связей в управляемом объекте, результаты которых отражаются в основном оперативным учётом. Вначале выявляются и измеряются отдельные факторы и обусловившие их причины, влияющие на формирование анализируемого показателя, а затем путём алгебраического суммирования влияния вскрытых

факторов находится общее влияние.

Оперативный анализ базируется на широком использовании натуральных показателей, выражающих натурально-вещественные процессы или первичные факторы технического характера, влияющие на экономические показатели. В настоящее время на предприятиях и в объединениях ведётся оперативный учёт по таким экономическим показателям, как выполнение плана выпуска и реализации продукции, использованию материальных и трудовых ресурсов, оборудования, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, по прибыли и рентабельности.

2. Текущий анализ (среднесрочный) направлен на оценку выполнения плановых заданий за месяц, квартал, полугодие, год. Основной его задачей является детальное изучение хода выполнения годового плана по текущим плановым периодам (месяцам и кварталам с нарастающим итогом) с целью выявления и устранения отрицательных причин и приведением в действие текущих резервов.

В процессе текущего анализа даётся объективная оценка результатов хозяйственной деятельности трудового коллектива. В связи с этим анализ входит в систему хозрасчета и ведётся по отчётным периодам, за которые подводятся итоги, устанавливаются факторы, повлиявшие на выполнение плана по хозрасчетному показателю, выявляются зависящие и не зависящие от коллектива факторы, выясняются причины, обусловившие их действие.

В текущем анализе широко используется комплексный подход, при котором изучается влияние не только технических и организационных факторов на экономические результаты, но и социальных, психологических, правовых и экологических факторов.

Главным источником информации при текущем анализе является годовая и периодическая (месячная и квартальная) отчетность по выпуску и реализации продукции, по производительности труда, себестоимости, прибыли и рентабельности.

3. Перспективный (долгосрочный) анализ. Призван обеспечивать обоснование прогнозируемых результатов хозяйственной деятельности, которые отражаются в долгосрочных перспективных планах на пять, десять, пятнадцать и более лет, и давать оценку ожидаемого и фактического выполнения планов.

На уровне предприятий такой анализ – это необходимый инструмент составления и выполнения научно обоснованных 5-летних планов по всем количественным и качественным показателям. Он способствует изучению факторов развития предприятия, их взаимосвязи и влияния на результативные показатели в динамике за долгосрочные отрезки времени.