ВВЕДЕНИЕ
Экономическое развитие Республики Беларусь характеризуется высоким ростом валового внутреннего продукта в начале года при внешнеэкономической несбалансированности и постепенным замедлением темпа его прироста начиная с мая.
Одна из проблем современности Республики Беларусь — это проблема национальной экономики. Современное состояние экономики Республики Беларусь можно охарактеризовать как кризис: падение подъёма производства, инфляция, разбалансированность потребительского рынка, снижение жизненного уровня людей. Такая ситуация наблюдается в лёгкой промышленности, в сельском хозяйстве. Эти беды усугубляются Чернобыльской катастрофой, которая вывела из строя 1/5 часть сельскохозяйственной территории.
По итогам 2011года показатель ВВП сохраняется на достаточно высоком уровень составил 105.3% к уровню 2010 года. В целом же из 15 важнейших показателей прогноза социально- экономического развития в 2011 году выполнены с превышением прогнозных значений. Производительность труда в промышленности в январе – ноябре 2011 года по сравнению с январем- ноябрем 2010 года увеличилась на 7,9 %. Учитывая, что главной причиной замедления роста экономики страны в 2011 году является высокий уровень инфляции, то основная задача на 2012 год заключается в проведении эффективной антиинфляционной политики путем реализации комплекса мер, направленных на стабилизацию инфляционных процессов.
Легкая промышленность обеспечивает население страны высококачественными модными товарами в широком ассортименте по доступным ценам. Она объединяет более 10 отраслей и десятки производств, непосредственно участвующих в обеспечении населения потребительскими товарами. В легкой промышленности функционируют около 500 предприятий, которые выпускают более 5 тысяч наименований продукции. В ней создается 3,9 % стоимости производственной промышленной продукции, занято 12,6 % общей численности промышленно производственного персонала страны (2007 год). Легкая промышленность РБ имеет высокую экспорт ориентированность. Ставится задача уменьшить зависимость от импортных поставок сырья и материалов для обуви. В этой связи намечено внедрить технологии производства текстильных и трикотажных материалов на основе нового текстильного сырья, создаваемого предприятия химической промышленности республики с улучшенными гигиеническими свойствами. Обновление технической базы производства в легкой промышленности предусматривается ввести на основе новых технологий и технических решений, главным образом за счет собственных средств предприятий.
Целью данной курсовой работы разработка технологической последовательности по изготовлению полупальто женского с применением новейшего высокопроизводительного оборудования и усовершенствованных методов обработки.
2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 План производства и реализации продукции
План производства реализации продукции является ведущим разделом годовой программы, так как на его основе определяются все основные разделы годового плана.
Производственная программа представляет собой задание по выпуску продукции и ассортимента на определённый плановый период, а так же в стоимостном выражении.
2.1.1 Расчет баланса рабочего времени на планируемый период
Таблица 1 Годовой фонд рабочего времени 2012 год
Месяц |
Кол-во календарных дней |
Праздничные |
Выходные |
Всего рабочих дней |
Полных |
Сокращенных |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Январь |
31 |
- |
9 |
22 |
21 |
1 |
Февраль |
29 |
- |
8 |
21 |
21 |
- |
Март |
31 |
1 |
9 |
21 |
20 |
1 |
Апрель |
30 |
1 |
9 |
20 |
18 |
2 |
Май |
31 |
2 |
8 |
21 |
20 |
1 |
Июнь |
30 |
- |
9 |
21 |
21 |
- |
Июль |
31 |
1 |
9 |
21 |
20 |
1 |
Август |
31 |
- |
8 |
23 |
23 |
- |
Сентябрь |
30 |
- |
10 |
20 |
20 |
- |
Октябрь |
31 |
- |
8 |
23 |
23 |
- |
Ноябрь |
30 |
1 |
8 |
21 |
20 |
1 |
Декабрь |
31 |
1 |
10 |
20 |
18 |
2 |
Итого |
366 |
7 |
105 |
254 |
245 |
9 |
В 2012г.254 рабочих дней: из них полных – 245 дней, сокращенных – 9 дней. На швейной фабрике 24 дня отпуска.
В количество полных рабочих дней не включаются дни отпуска (До).
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего:
Fраб.вр. = Др8*8+Др7*7, час (1)
Fраб.вр.=245*8+8*7=1968+56=2023 часа
где Fраб.вр. – фонд рабочего времени
Др8,Др7– дни рабочие полные и сокращенные.
2.1.2 Расчет выпуска продукции в натуральном выражении
Выпуск швейного потока за полную смену(Всм8) рассчитывается по формуле:
Всм8 (2) Всм8
где явочная численность сдельщиков потока
длительность смены, сек.
– трудоёмкость изготовления изделия, сек.
Таблица 2 Расчет годового выпуска в натуральном выражении
Наименование ассортимента |
Количество потоков |
Выпуск в смену, ед. |
Кол-во смен |
Число рабочих дней в часу |
Выпуск изделий в год |
|||||
за 8час |
За 7час |
полных |
сокращенных |
За полные дни |
За сокращенные дни |
Всего |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Жакет женский |
3 |
320 |
280 |
2 |
245 |
9 |
470400 |
15120 |
485520 |
Годовой выпуск определяется по формуле:
В год = Всм8 *n* Ксм * Др8 + Всм7 * n* Ксм *Др7, изд. (3)
где Ксм – количество смен
n – количество потоков
Всм7 - выпуск изделий в смену за сокращенный рабочий день, изд.
Вгод = 320*3*2*245+280*3*2*9=470400+15120=485520 изд.
Всм7=Всм8*7/8, изд. (4)
Всм7=320*7/8=280 изд.
2.1.2 Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении
Расчет коэффициента сортности:
Ксорт =Р1+0,95*Р2/100(5)
где P1,P2 – процент выпуска продукции , соответственно, 1 и 2 сорта
Ксорт. – коэффициент сортности
0,95 – коэффициент, учитывающий скидку в цене продукции 2 сорт на 5%.
Ксорт. = (98+0,95* 2)\100= 0,999
Таблица 3 Расчет товарной продукции
Наименование ассортимента продукции |
Плановый выпуск изделий за год, ед. |
Коэффициент сортности |
Отпускная цена 1ед. изделия, руб |
Сумма товарной продукции, т. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Жакет женский |
485520 |
0,999 |
724100 |
351213466,968 |
Выпуск товарной продукции за год рассчитывается по формуле:
ТП = Цотп* Вгод* Кс, руб. (5)
где Цотп– отпускная цена единицы изделия, руб. ( из пункта 2.4.1.)
ТП = 485520*724100*0,999=351213466,968т.руб.
2.2 План по труду и кадрам
План по труду и заработной плате является одним из основных разделов плана экономического и социального развития предприятия,в котором планируется численность по всем категориям промышленно производственного персонала швейного цеха, а также их фонд заработной платы.
2.2.1 Расчет численности промышленно – производственного персонала
Основными производственными рабочими называются те рабочие, которые заняты непосредственно изготовлением продукции. В швейном цеху к ним относятся швеи.
Расчёт явочной численности швей потока осуществляется по формуле:
Чяв.=Всм8*Тизд/Тсм,чел. (6)
где Тсм-длительность смены, сек. (28800)
Чяв.=320*5670/28800=63 чел.
Численность списочная (Чсп.) – это число работников предприятия по списку и рассчитывается по формуле:
Чспис. =Чяв.*100/100-Z ,чел. (7)
где Z – плановый процент невыходов на работу(из опыта работы предприятия принимается на уровне 7-8%)
Чспис.= 63*100/100-8=68чел.
Количество резервных рабочих (Чрез) на потоке рассчитывают по формуле:
Чрез. = Чспис. – Чяв, чел. (8)
Чрез.=68 – 63= 5чел.
Общее число рабочих в цехе (графа 5) определяется:
гр.5= гр.2* гр.3* гр.4
Таблица 4 Расчет численности рабочих-сдельщиков
Перечень рабочих |
Число рабочих на потоке, чел. |
Число смен |
Количество потоков в цехе |
Общее количество рабочих в цехе, чел. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Явочная численность швей |
63 |
2 |
3 |
378 |
Резервные рабочие |
5 |
2 |
3 |
30 |
Итого: списочная численность |
68 |
2 |
3 |
408 |
Расчет численности подсобно-производственных рабочих осуществляется в таблице 5.
Таблица 5 Расчет объема работ подсобно-производственных рабочих
Перечень оборудования |
Количество оборудования |
Количество потоков |
Количество условных единиц ремонта |
Сумма объема работ, у.е. |
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Универсальноеоборудование -483 кл. «Pfaff» -487 кл. «Pfaff» -337 кл. «Pfaff» -5487 кл. «Pfaff» -9175 кл. «Pfaff» |
16 17 2 7 2 |
3 3 3 3 3 |
3 3 3 3 3 |
144 153 18 63 18 |
Специальное оборудование -299 кл. «Singer» -816 кл. «Джуки» |
1 1
|
3 3 |
4 3 |
12 9 |
Итого технологического оборудования: |
46 |
- |
- |
417 |
Оборудование ВТО -4415 кл. «Pfaff»
|
15 |
3
|
4 |
180 |
Энергетическое Оборудование -Рубильники -Электромоторы -Люминесцентные лампы -Розетки -Силовой щит |
3 |
3 |
0,2 |
1,8 |
46 |
3 |
0,5 |
69 |
|
168 |
3 |
0,05 |
35,2 |
|
132 |
3 |
0,1 |
39,6 |
|
1 |
3 |
3 |
9 |
|
Итого энергетического оборудования: |
365 |
- |
- |
324,6 |
Численность слесарей-ремонтников (Чсл-рем) рассчитывается по формуле:
Чсл-рем=Сумма у.е. технолог.оборуд. цеха/ Нобсл* Ксм (9)
где Нобсл– норма обслуживания оборудования для слесаря-ремонтника, ед.
Чсл-рем = 417/133*2=6чел.
Численность слесарей-электриков (Чсл-эл) рассчитывается по формуле:
Чсл-эл = Сумма у.е. энергет. оборуд. цеха/Нобсл.*Ксм, (10)
где Ч сл-эл=324,6/180 · 2 = 4чел.
Численность контролеров (Чконтр.) рассчитывается по формуле:
Ч кон. =Всм потока /Н приемки * Ксм. * n (11)
где Нпр– норма приема изделия по данным предприятия, ед.
Ч кон. = 320/160*2*3=12чел.
Численность уборщиц (Чуб.) рассчитывается по формуле:
Чуб.= Sпот./Нубр.* Ксм*n (12)
где Нубр. – норма уборки, м2
Sпот. – площадь потока, м2
Чуб. = 1700/850*2=4 чел.
Для потока на каждую смену необходимо планировать одного бригадира.
Численность руководителей и специалистов принимаем:
Начальник цеха - один для цеха
Мастер – один для потока на смену
Технолог - один на поток без учёта сменности
2.2.2 Расчет средств на оплату труда промышленно-производственного персонала.
В данном разделе необходимо рассчитать:
прямой сдельный фонд оплаты труда и сумму премии на год для сдельщиков. Результаты расчётов представлены в таблице 6;
прямой повременный фонд оплаты труда для вспомогательных рабочих швейного цеха и для руководителей и специалистов, а также сумму премии на год для повременщиков;
Результаты расчётов представлены в таблице 7.
годовой фонд заработной платы для персонала швейного цеха. Результаты расчётов представлены в таблице 8.
Таблица 6 Расчет прямого сдельного фонда заработной платы основных производственных рабочих
Наименование ассортимента |
Плановый выпуск за год по цеху, ед. |
Суммарная сдельная расценка на единицу изделия, руб. |
Сумма прямого сдельного фонда, тыс.руб. |
Премия |
|
% |
Сумма, тыс.руб. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Полупальто женское |
485520 |
10808 |
5247500 |
30 |
1574250 |
Заработная плата рабочих-сдельщиков рассчитывается по формуле:
ЗПпр.сд. =Вф*Расц.сдельн. (13)
где ЗПпр.сд. – заработная плата рабочих-сдельщиков, тыс.руб.
ЗП пр.сд. =485520*10,808=5247500тыс. руб.
Премия рабочим – сдельщикам рассчитывается по формуле:
Прсд. = ЗПпр.сд. · %ПР / 100% ,тыс. руб. (14)
где ПРсд. – премия рабочих сдельщиков, тыс. руб.
%ПР – общий процент премии рабочим-сдельщикам (берем по данным предприятия), %
Прсд. =5247500*30/100= 1574250тыс.руб.
Таблица 7 Расчет повременно- премиального фонда ЗП
Перечень профессий |
Системы оплаты труда |
Разряд |
Численность в цехе, чел |
Часовые тарифные ставки/ оклады, т. руб |
Фонд рабочего времени на год, час/ мес. |
Сумма прямого-повременного фонда, тыс. руб. |
Премия |
|
% |
Сумма, тыс. руб. |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Вспомогательный персонал: 1.Слесарь-ремонтник |
Повр. прем. |
5 |
6 |
8,131 |
2023 |
98694 |
30 |
29608 |
2.Слесарь-электрик |
Повр. Прем. |
5 |
4 |
8,131 |
2023 |
65796 |
30 |
19739 |
3.Уборщик производственных помещений |
Повр. Прем. |
2 |
4 |
5,452 |
2023 |
44118 |
30 |
13235 |
4.Контролёр ОТК |
Повр. Прем. |
4 |
12 |
7,379 |
2023 |
179133 |
30 |
53740 |
5. Бригадир |
Оклад |
6 |
6 |
1505,598 |
12 |
108402 |
30 |
32521 |
Итого для рабочих: |
- |
- |
32 |
- |
- |
496143 |
- |
148843 |
Руководители и специалисты: |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Начальник |
Оклад |
16 |
1 |
2947,802 |
12 |
35374 |
30 |
10612 |
2.Мастер |
Оклад |
12 |
6 |
2250,473 |
12 |
162034 |
30 |
48610 |
3.Технолог |
Оклад |
13 |
3 |
2408,96 |
12 |
86723 |
30 |
26017 |
Итого для руководителей и специалистов: |
- |
|
10 |
- |
- |
284131 |
30 |
85239 |
Тарифная ставка 1 разряда 4700 руб.
ЧТС5р. = ЧТС1р.* Ктар.5 р.(16)
ЧТС5р.=4700*1,73=8131 руб.
ЧТС2р.=4700*1,16=5452руб.
ЧТС4р.=4700*1,57=7379руб.
Расчёт оклада вспомогательного персонала, руководителей и специалистов:
Оклад разряд=ЧТС * Кразряд, руб.(17)
Оклад 16 разряда= 4700*3,72*168,6=2947802руб.
Оклад 12 разряда=4700*2,84*168,6=2250473руб.
Оклад 13 разряда=4700*3,04168,6=2408960руб.
Оклад= Окладмес.* Ч явочн.* ФРВ, тыс. руб. (15)
Оклад бригадира=1505,598*6*12=108402тыс. руб.
Оклад начальника=2947,802*1*12=35374тыс. руб.
Оклад мастера=2250,47*6*12=162034тыс. руб.
Оклад технолога=2408,96*3*12=86723тыс. руб.
Расчет ЗП повременно-премиальной вспомогательного персонала:
ЗП повр .-прем.=Тарифная ставка*Числ. * ФРВ, тыс. руб. (16)
ЗП слес.-рем.=8,131*6*2023=98694 тыс. руб.
ЗП слес.-электрик=8,131*4*2023=65796тыс. руб.
ЗП уборщик=5,452*4*2023=44118тыс. руб.
ЗП контролёр=7,379*12*2023=179133тыс. руб.
Расчет премии вспомогательного персонала, руководителей и специалистов:
Премия=ЗП повр.-прем.* % премии / 100, тыс. руб. (17)
Премия сл.-рем. =98694*30/100=29608тыс. руб.
Премия элект. = 65796*30/100=19739тыс. руб.
Премия уборщиков=44118*30/100=13235тыс. руб.
Премия бригадира=108402*30/100=32521тыс. руб.
Премия начальника=35374*30/100=10612тыс. руб.
Премия мастера=162034*30/100=48610тыс. руб.
Премия технолога=86723*30/100=26017тыс. руб.
Премия контролёр=179133*30/100=53740тыс. руб.
Таблица 8 Расчет годового фонда оплаты труда по швейному цеху
Наименование профессии или должности |
Прямой ФОТ, т. руб. |
Сумма премии,т. руб. |
Доплата за вечер, т. руб. |
Итого: Основной ФОТ, т. руб. |
% доплат ФОТ,% |
Доплаты ФОТ, т. руб. |
Итого: Годовой ФОТ, т. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Рабочих -сдельщиков |
5247500 |
1574250 |
524733 |
7347483 |
19 |
1396022 |
8743505 |
Вспомогательных рабочих |
496143 |
148843 |
49614 |
694600 |
19 |
131974 |
826574 |
Руководителей и специалистов |
284131 |
85239 |
16203 |
385573 |
19 |
73259 |
458832 |
Всего по цеху |
6027774 |
1808332 |
590550 |
8427656 |
19 |
1601255 |
10028911 |
Методика расчёта доплат за работу в вечернее:
Для сдельщиков:
Д веч.= 0,2 · Тст. ср. сд. · Fвеч.вр. · Ч явочн.сд. в цехе, тыс. руб (18)
Fвеч.вр.= ФРВ/2, час (19)
Т ст. ср. сд.= К ср. тар. * Т ст. 1-го разряда, тыс. руб.(23)
где Т ст. ср. сд.- средняя сдельная тарифная ставка, тыс. руб.
Fвеч.вр.- фонд вечернего времени, час
Т ст. ср. сд=1,46*4700=6,862 тыс. руб.
Fвеч.вр.=2023/2=1011,5 час
Д веч.=0,2*6,862*1011,5*378=524733тыс. руб.
Для вспомогательных рабочих:
Д веч. = 0,2 · Тст. ср. сд. · Fвеч.вр. · Ч явочн.сд. в цехе, тыс. руб. (20)
Т ст. ср. сд=ФОТ прям.всп. Раб./(ФРВ*Чвспом.раб.), тыс. руб. (21)
Т ст. ср. сд=496143/(2023*32)=7,664 тыс. руб.
Д веч.=0,2*7,664*1011,5*32=49614 тыс. руб.
Fвеч.всп.=ФРВ/2, час (22)
Fвеч.всп.=2023/2=1011,5 час
Для руководителей и специалистов:
В вечернее смену работают только мастера.
Д веч.= 0,2* Оклад * 12* Чмаст./ 2, тыс. руб. (23)
где Оклад- оклад мастера на месяц
Д веч= 0,2*2250,473*12*6/2=16203 тыс. руб.