Хіі. Тестові завдання для модульних контрольних робіт (зразок)

1. Організація:

А) форма об'єднання групи людей, діяльність яких свідомо координується суб'єктом управління для досягнення загальної мети й впорядкування спільної діяльності;

Б) носій предметно-практичної діяльності, джерело управлінської активності, спрямованої на певний об'єкт управління;

В) частина об'єктивної діяльності, на яку спрямований управлінський вплив;

Г) безперервний процес впливу суб'єкта управління на об'єкт управління по організації й координації їхньої спільної діяльності для досягнення найкращих результатів;

Д) цілеспрямований вплив на певний об'єкт.

2. Суб'єкт управління:

А) форма об'єднання групи людей, діяльність яких свідомо координується суб'єктом управління для досягнення загальної мети й впорядкування спільної діяльності;

Б) носій предметно-практичної діяльності, джерело управлінської активності, спрямованої на певний об'єкт управління;

В) частина об'єктивної діяльності, на яку спрямований управлінський вплив;

Г) безперервний процес впливу суб'єкта управління на об'єкт управління по організації й координації їхньої спільної діяльності для досягнення найкращих результатів;

Д) цілеспрямований вплив на певний об'єкт.

3. Об'єкт управління:

А) форма об'єднання групи людей, діяльність яких свідомо координується суб'єктом управління для досягнення загальної мети й впорядкування спільної діяльності;

Б) носій предметно-практичної діяльності, джерело управлінської активності, спрямованої на певний об'єкт управління;

В) частина об'єктивної діяльності, на яку спрямований управлінський вплив;

Г) безперервний процес впливу суб'єкта управління на об'єкт управління по організації й координації їхньої спільної діяльності для досягнення найкращих результатів;

Д) цілеспрямований вплив на певний об'єкт.

4. Соціальне управління:

А) форма об'єднання групи людей, діяльність яких свідомо координується суб'єктом управління для досягнення загальної мети й впорядкування спільної діяльності;

Б) носій предметно-практичної діяльності, джерело управлінської активності, спрямованої на певний об'єкт управління;

В) частина об'єктивної діяльності, на яку спрямований управлінський вплив;

Г) безперервний процес впливу суб'єкта управління на об'єкт управління по організації й координації їхньої спільної діяльності для досягнення найкращих результатів;

Д) цілеспрямований вплив на певний об'єкт.

5. Управління:

А) форма об'єднання групи людей, діяльність яких свідомо координується суб'єктом управління для досягнення загальної мети й впорядкування спільної діяльності;

Б) носій предметно-практичної діяльності, джерело управлінської активності, спрямованої на певний об'єкт управління;

В) частина об'єктивної діяльності, на яку спрямований управлінський вплив;

Г) безперервний процес впливу суб'єкта управління на об'єкт управління по організації й координації їхньої спільної діяльності для досягнення найкращих результатів;

Д) цілеспрямований вплив на певний об'єкт.

6. Підпорядкування:

А) сприйнятливість і схильність цілеспрямованому впливу суб'єкта впливу;

Б) працівник сприймає підпорядкування як змушене й ззовні нав'язане відношення;

В) працівник цілком задоволений своїм положенням, тому що це звільняє його від прийняття відповідальних рішень;

Г) працівник усвідомлює необхідність підпорядкування, почуття обов’язку переходить у звичку, але не заглушає ініціативу;

Д) суб'єкт й об'єкт у сукупності взаємних зв'язків, які забезпечують прийняття й виконання управлінських рішень.

7. Норовливе підпорядкування:

А) сприйнятливість і схильність цілеспрямованому впливу суб'єкта впливу;

Б) працівник сприймає підпорядкування як змушене й ззовні нав'язане відношення;

В) працівник цілком задоволений своїм положенням, тому що це звільняє його від прийняття відповідальних рішень;

Г) працівник усвідомлює необхідність підпорядкування, почуття обов’язку переходить у звичку, але не заглушає ініціативу;

Д) суб'єкт й об'єкт у сукупності взаємних зв'язків, які забезпечують прийняття й виконання управлінських рішень.

8. Байдуже підпорядкування:

А) сприйнятливість і схильність цілеспрямованому впливу суб'єкта впливу;

Б) працівник сприймає підпорядкування як змушене й ззовні нав'язане відношення;

В) працівник цілком задоволений своїм положенням, тому що це звільняє його від прийняття відповідальних рішень;

Г) працівник усвідомлює необхідність підпорядкування, почуття обов’язку переходить у звичку, але не заглушає ініціативу;

Д) суб'єкт й об'єкт у сукупності взаємних зв'язків, які забезпечують прийняття й виконання управлінських рішень.

9. Ініціативне підпорядкування:

А) сприйнятливість і схильність цілеспрямованому впливу суб'єкта впливу;

Б) працівник сприймає підпорядкування як змушене й ззовні нав'язане відношення;

В) працівник цілком задоволений своїм положенням, тому що це звільняє його від прийняття відповідальних рішень;

Г) працівник усвідомлює необхідність підпорядкування, почуття обов’язку переходить у звичку, але не заглушає ініціативу;

Д) суб'єкт й об'єкт у сукупності взаємних зв'язків, які забезпечують прийняття й виконання управлінських рішень.

10. Система керування:

А) сприйнятливість і схильність цілеспрямованому впливу суб'єкта впливу;

Б) працівник сприймає підпорядкування як змушене й зовні нав'язане відношення;

В) працівник цілком задоволений своїм положенням, тому що це звільняє його від прийняття відповідальних рішень;

Г) працівник усвідомлює необхідність підпорядкування, почуття обов’язку переходить у звичку, але не заглушає ініціативу;

Д) суб'єкт й об'єкт у сукупності взаємних зв'язків, які забезпечують прийняття й виконання управлінських рішень.