3 Зміст практики
На першому етапі проходження практики на робочому місці в структурному підрозділі підприємства (організації), студент повинен вивчити організаційні питань:
положення про структурний підрозділ підприємства (управління, служба, виробничий підрозділ чи відділ);
структуру і повноваження структурних підрозділів, служб і відділів, посадові інструкції менеджерів і інженерно-технічних працівників (ІТП) структурного підрозділу, у якому студент проходить практику;
склад технологічного устаткування підприємства, його основні техніко-експлуатаційні характеристики, номенклатуру сировини для виробництва продукції і джерела її надходження;
номенклатуру та динаміку надходження товарів для задоволення попиту на ринку;
інформаційні взаємозв’язки структурного підрозділу усередині підприємства, та із зовнішніми стосовно нього партнерами по бізнесу, організаціями і клієнтурою в країні та за кордоном;
технічні засоби передачі, прийому й обробки інформації;
порядок обміну оперативною інформацією між структурним виробничим підрозділом і службами підприємства, що забезпечують.
На наступних етапах практики студент зобов’язаний вивчити обов’язки і зміст роботи менеджера в відділі чи підрозділі підприємства (організації).
На робочому місці студент повинен опанувати прийомами роботи до області оперативного керування виробничим процесом по випуску продукції чи надання послуг у ринкових умовах.
При вивченні функції оперативного регулювання виробничих процесів необхідно розглянути і засвоїти:
ситуації, що викликають необхідність оперативного регулювання;
склад вхідної інформації, що містять показники, які підлягають оперативному регулюванню;
особливості розробки оперативних управлінських рішень;
порядок проведення диспетчерських нарад і їхнє значення для розробки управлінських рішень;
дві-три виробничі ситуації, що зажадали оперативних управлінських рішень.
Для засвоєння функції оперативного обліку за результатами виробництва продукції чи надання послуг необхідно вивчити форми і зміст внутріфірмової звітності.
Вивчаючи функції оперативного планування, обліку і контролю роботи структурних підрозділів, студент зобов’язаний звернути увагу на зв’язок з наступними підрозділами підприємства:
планово-економічним відділом;
фінансовим відділом підприємства.
Вивчаючи систему оперативного планування й обліку основної виробничої діяльності, необхідно законспектувати наступні документи:
директивні акти, що регламентують порядок розробки, узгодження і твердження оперативних планів роботи;
склад директивних і розрахункових показників за планами склад вхідних форм документів системи оперативного планування і регулювання;
склад вхідної і вихідної інформації, що циркулює у системі оперативного планування (нормативно-довідкова інформація, планова і звітна);
порядок збуту готової продукції чи надання комплексних послуг.
Результати вивчення організації роботи структурних підрозділів повинні бути відображені в звіті про практику у вигляді структурних схем і добірок форм документів, оброблюваних менеджерами.
У юридичній (комерційній) службі (відділі) студент повинен вивчити порядок обробки претензійних справ і розрахунків по актах задачі прийому продукції (товару), чи надання послуг.
В процесі практики керівник практики інформує студентів по наступним питанням:
підсумки роботи підприємства за звітний період і перспективи його розвитку в сучасних умовах;
формування системи нормативів для оперативного планування роботою підприємства на ЕОМ;
порядок і термін розробки оперативних планів роботи структурних підрозділів;
порядок складання графіків завантаження устаткування, руху транспортних засобів, надання послуг та ін;
основні шляхи росту продуктивності праці у сфері діяльності підприємства;
засоби і способи забезпечення техніки безпеки, протипожежної безпеки на робочих місцях підприємства.
Тематика прослуханих лекцій фіксується у звіті по практиці і щоденнику.