- •Обсуждена и рекомендована к
- •1. Организационно-методический раздел
- •2. Распределение учебных часов по дисциплине
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Основные принципы формирования краткосрочной финансовой политики компании, нацеленной на результат.
- •Тема 2. Ключевые факторы формирования финансовой политики при взаимодействии с государственными и муниципальными структурами.
- •Тема 3. Анализ финансового состояния компании по оценке финансовых направлений краткосрочной деятельности компании.
- •Тема 4. Комплексная диагностика финансов компании. Ресурсный анализ. Краткосрочное планирование движения финансовых потоков.
- •Тема 5. Формирование краткосрочных финансовых стратегий компании.
- •Тема 6. Управление источниками финансирования компании.
- •Тема 7. Комбинированные модели и инструменты управления финансам компании для реализации краткосрочной финансовой политики.
- •Тема 8. Оценка результатов краткосрочной финансовой политики деятельности компании в производственных отраслях и сферах оказания услуг.
- •4. Содержание контрольной работы
- •5. Перечень вопросов к экзамену
- •6. Библиография
- •7. Глоссарий
- •8. Темы и содержание курсовой работы
Тема 4. Комплексная диагностика финансов компании. Ресурсный анализ. Краткосрочное планирование движения финансовых потоков.
Общая диагностика с целью определения скрытых резервов, поиска вариантов решения проблем, корректировки бюджетов, разработки стратегических, тактических и оперативных решений. Анализ достаточности капитала для долгосрочных инвестиций, потребности в дополнительных источниках финансирования, способности к наращиванию капитала, рациональности использования заемных средств и ресурсов, эффективности деятельности компании, приобретение недостающих ресурсов.
Тема 5. Формирование краткосрочных финансовых стратегий компании.
Виды стратегий компании (глобальные, корпоративные (портфельные), функциональные) и их ресурсное обеспечение. Определение зон хозяйствования компании и готовности формировать финансовые стратегии развития бизнеса. Сценарное моделирование краткосрочного управления финансовыми потоками для воздействия на внутреннюю и внешнюю среду компании. Алгоритм применения факторного анализа для управления финансовыми потоками в реализации краткосрочных финансовых стратегий.
Тема 6. Управление источниками финансирования компании.
Использование собственных источников финансирования, уставного капитала, прибыли, амортизационных отчислений, эмиссии акций. Привлечение заемных средств в виде банковского кредита, лизинговых схем, облигационных займов, венчурного финансирования, иностранных инвестиций, факторинга.
Тема 7. Комбинированные модели и инструменты управления финансам компании для реализации краткосрочной финансовой политики.
Модели управление затратами и доходами, оборотным капиталом, ценообразованием, дивидендной политикой, мотивацией персонала, корпоративным слиянием и поглощением, банкротством и финансовым оздоровлением для реализации стратегий краткосрочной финансовой политики.
Тема 8. Оценка результатов краткосрочной финансовой политики деятельности компании в производственных отраслях и сферах оказания услуг.
Финансово-бюджетное планирование. Модель системы управленческого учета, основанная на современных управленческих принципах и подходах. Бюджетно-финансовый контроль. Отраслевая специфика использования управленческого учета и контроллинг. Бухгалтерский, налоговый, управленческий и статистический учет для управления финансовым результатом работы компании. Взаимосвязь краткосрочной и долгосрочной политики компании.
4. Содержание контрольной работы
Опишите используемую Вами бизнес-модель предприятия (суть бизнеса, выбранная миссия).
Опишите принципы формирования финансовых отношений предприятия во внутренней и внешней среде с целью формировании краткосрочной финансовой политики.
Разработайте основные направления взаимодействия с государственными и муниципальными органами власти по продвижению краткосрочных финансовых стратегий.
Проведите комплексную диагностику и анализ финансового состояния по оценке финансовых направлений краткосрочной деятельности компании на основе ключевых методов и инструментов.
Разработайте краткосрочные финансовые стратегии компании, нацеленные на эффективный результат.
Сформируйте алгоритмы и схемы использования собственных и внешних ресурсов для реализации краткосрочного стратегического курса компании.
Проведите оценку реализации в компании краткосрочных финансовых стратегий по предложенной бизнес-модели.