- •Основи менеджменту
- •3) Головні спеціалісти;
- •3) Процес створення структури організації;
- •1) Свідомий вплив людини на об'єкти, процеси та на людей;
- •3) Сукупність раціональних методів і організаційних підойм управління фірмою в ринкових умовах;
- •4) Наука, що вивчає правила корпоративної поведінки;
- •2) Процес забезпечення досягнення мети;
- •3) Постійний нагляд за виконанням роботи;
- •1) Усі відповіді правильні.
- •1) Мотивації;
- •2) Планування.
- •4) Організації;
- •1) Мотивації;
- •3) Планування.
- •3) Планування;
- •4) Усі відповіді правильні.
- •4) Планування;
- •2) Наука, що вивчає правила корпоративної поведінки;
- •3) Сукупність раціональних методів і організаційних підойм управління фірмою в ринкових умовах;
- •4) Свідомий вплив людини на об'єкти, процеси та на людей;
- •4) Планування
- •2) Мотивації.
- •Відповіді „Основи менеджменту”
Основи менеджменту
1.
Менеджмент - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) сукупність раціональних методів і організаційних підойм управління фірмою в ринкових умовах;
2) процес прийняття управлінських рішень.
3) свідомий вплив людини на об'єкти, процеси та на людей;
4) наука, що вивчає правила корпоративної поведінки;
2.
У чому полягає суть принципу єдності політичного та господарчого керівництва?
Отметьте один вариант ответа:
1) політичні задачі визначаються з врахуванням економічних законів, загального стану економіки країни, рівня розвитку ринкових відносин і виконання господарських завдань;
2) усі відповіді правильні
3) політичні задачі визначаються з врахуванням розвитку ринкових відносин.
4) політичні задачі визначаються з врахуванням виконання господарських завдань.
3.
Суб'єкт, що займається бізнесом - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) менеджер;
2) комерсант;
3) топ-менеджер.
4) підприємець;
4.
Древні філософи вважали, що причиною бідності суспільства є:
Отметьте один вариант ответа:
1) неправильний розподіл багатств у суспільстві через наявність вищих класів;
2) відсутність належного управління, порушення старшинства між людьми;
3) низький рівень політичної культури.
4) затяжні та виснажливі війни;
5.
Для того, щоб бути організацією, група осіб повинна відповідати таким вимогам:
Отметьте один вариант ответа:
1) наявність спільної мети та свідома праця для її досягнення;
2) за умови дотримання принаймні двох осіб та наявність спільної мети та свідома праця для її досягнення.
3) наявність принаймні двох осіб;
4) тільки за наявністю принаймні двох осіб;
6.
Перша фаза стратегічного планування "формулювання стратегії" містить такі кроки:
Отметьте один вариант ответа:
1) розробку організаційно-економічного механізму реалізації стратегії.
2) визначення методів реалізації стратегії та вибір найоптимальніших;
3) визначення мети економічної діяльності, факторів оточення, аналіз внутрішніх можливостей;
4) детальний розгляд усієї діяльності та її результатів, їх порівняння із запланованими.
7.
Контроль - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) процес забезпечення досягнення мети;
2) постійний нагляд за виконанням роботи;
3) оцінка роботи фінансових показників.
4) встановлення відповідних стандартів.
8.
Стратегію розробляє:
Отметьте один вариант ответа:
1) середнє керівництво;
2) вище керівництво;
3) нижче керівництво;
4) головні спеціалісти.
9.
Використання продуктових організаційних структур управління виробництвом ефективне за таких умов:
Отметьте один вариант ответа:
1) акцент компанії на збутову діяльність
2) значні масштаби діяльності та високий рівень виконавської дисципліни
3) значні масштаби виробництва та широкий асортимент продукції
4) високий рівень диференціації
10.
Заробітна плата - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) грошова винагорода за виконану роботу
2) спосіб задоволення потреб працівників
3) якість виконання обов'язків на певній посаді
4) продуктивність індивідуальної праці
11.
Менеджмент можна розглядати як:
Отметьте один вариант ответа:
1) спосіб мислення;
2) систему наукових знань.
3) практику управління;
4) філософію;
12.
На чому базуються принципи менеджменту?
Отметьте один вариант ответа:
1) на підзаконних актах;
2) на Постановах Кабінету Міністрів.
3) на законах розвитку суспільства та закономірностях управління.
4) на законах, які діють в Україні;
13.
Засновником школи "наукового менеджменту" є:
Отметьте один вариант ответа:
1) Гілбрети;
2) Файоль;
3) Тейлор.
4) Гантт;
14.
Складні організації - це утворення, що мають:
Отметьте один вариант ответа:
1) складну внутрішню ієрархічну будову;
2) складність підпорядкування.
3) набір взаємопов'язаних цілей;
4) лише одну мету;
15.
Головним завданням планування є:
Отметьте один вариант ответа:
1) контроль за реалізацією заходів;
2) складання планових завдань.
3) передбачення майбутнього стану організацій;
4) забезпечення єдиного напрямку зусиль усіх членів організацій;
16.
Процес створення умов, які діють на поведінку людини і дозволяють спрямовувати її в потрібний для організації
бік, зацікавити людину в активній сумлінній роботі відносять до функції:
Отметьте один вариант ответа:
1) мотивації;
2) організації;
3) координації
4) планування;
17.
Стратегія - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) детальний, всебічний комплексний план, призначений для здійснення місії організації;
2) сукупність засобів, за допомогою яких реалізуються короткострокові цілі підприємства;
3) середньостроковий план дій.
4) ціль, що визначає причину існування організації;
18.
Перевагою функціональної системи управління є:
Отметьте один вариант ответа:
1) кваліфіковане прийняття рішень;
2) швидкість прийняття управлінських рішень;
3) послідовність стадій процесу управління.
4) економічність системи (незначні витрати на утримання);
19.
На рівні держави є такі гілки влади:
Отметьте один вариант ответа:
1) законодавча, виконавча, судова;
2) державна, колективна, приватна;
3) експерта, судова, колективна.
4) законодавча, державна, еталонна;
20.
Управлінське рішення виконує роль засобів досягнення цілей, поставлених перед:
Отметьте один вариант ответа:
1) колективом
2) керівником;
3) підприємством;
4) ланками управління.
21.
Управління як процес передбачає:
Отметьте один вариант ответа:
1) здійснення функції організації на підприємстві;
2) серію безперервних взаємопов'язаних дій - функцій управління;
3) одночасну дію по вирішенню проблеми;
4) процес створення структури організації.
22.
Підприємництво як діяльність характеризується:
Отметьте один вариант ответа:
1) повною матеріальною відповідальністю за результати;
2) разовим здійсненням;
3) ризиком;
4) виготовленням певного виду продукції.
23.
Внаслідок спеціалізації та професіоналізації управління:
Отметьте один вариант ответа:
1) зникло взагалі;
2) ототожнилося із правом на капіталістичну власність;
3) відокремилося від капіталістичної власності;
4) виникли нові професії.
24.
Принцип влади за А. Файолем означає:
Отметьте один вариант ответа:
1) поєднання влади з відповідальністю;
2) делегування повноважень.
3) безмежну владу керівника;
4) передоручення керівником завдань підлеглому і зняття з себе відповідальності;
25.
Зовнішнє середовище організації - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) сили, зовнішні стосовно організації, які впливають на її результативність.
2) виробнича структура та поява товарів-замінників;
3) розвиток науки і технологій;
4) ринок робочої сили;
26.
До складових успіху організації належать:
Отметьте один вариант ответа:
1) виживання, результативність та ефективність, продуктивність, практична реалізація;
2) ефективне управління організацією.
3) результативність, виживання, постійність;
4) сприятливий імідж, ефективність, попит на продукцію;
27.
Що слід розуміти під функцією планування?
Отметьте один вариант ответа:
1) визначення шляхів і засобів виконання завдань;
2) встановлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визначення шляхів і засобів їх досягнення;
3) визначення способів досягнення цілей організації.
4) встановлення цілей організації;
28.
Основою стратегічного менеджменту є:
Отметьте один вариант ответа:
1) планування виробничої діяльності підприємства
2) стратегічне планування;
3) середньострокове планування;
4) оперативне планування.
29.
Заступник директора з виробничих питань займається:
Отметьте один вариант ответа:
1) керівництвом процесів планування;
2) управлінням основним виробництвом;
3) делегуванням повноважень.
4) керівництвом технічної підготовки виробничо-господарської діяльності;
30.
Середовище прийняття рішень включає в себе:
Отметьте один вариант ответа:
1) визначеність та невизначеність;
2) зовнішнє та внутрішнє середовище фірми;
3) ризик;
4) всі перелічені відповіді вірні.
31.
Менеджмент має такі рівні управління:
Отметьте один вариант ответа:
1) вищу, середню та нижчу ланки;
2) вищу ланку та нижчу ланку;
3) 3-4 рівні управління.
4) всі керівники відносяться до одного рівня управління - вищої ланки;
32.
Стратегія - це:
Отметьте один вариант ответа:
1) детальний, всебічний комплексний план, призначений для здійснення місії організації;
2) ціль, що визначає причину існування організації;
3) сукупність засобів, за допомогою яких реалізуються короткострокові цілі підприємства;
4) середньостроковий план дій.
33.
Принцип порядку за А.Файолем передбачає:
Отметьте один вариант ответа:
1) як матеріальний, так і соціальний порядок.;
2) матеріальний порядок;
3) виконання основних функцій менеджменту.
4) соціальний порядок;
34.
Школі індустріального менеджменту притаманні:
Отметьте один вариант ответа:
1) змішування функцій менеджменту із інженерними завданнями;
2) жорстка дисципліна;
3) демократичний стиль керівництва;
4) ліберальний стиль керівництва.
35.
Організація - це група людей:
Отметьте один вариант ответа:
1) які перебувають у неформальних відносинах;
2) які виготовляють однорідну продукцію.
3) які разом працюють;
4) діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети;
36.
До лінійних менеджерів належать:
Отметьте один вариант ответа:
1) керівники секторів;
2) керівники контролюючих органів.