Развитие синергии.

Развитие синергии предполагает наличие пяти основных умений:

1. Создавать предпосылки. Важнейшими из них являются мотивация (общность целей и взаимозависимость) и возможности участников проекта совместно принимать решения и совместно управлять процессом изменений.

2. Поддерживать открытость, т.е. помогать людям открыто высказывать свое мнение и воспринимать новые идеи, ценности, перспективы и отношения.

3. Поощрять парадоксальное мышление , т.е. помогать людям пережить фрустрацию и замешательство, которые естественно случаются, когда люди пытаются совместить явно противоречивые идеи, точки зрения, чувства и отношения.

4. Способствовать проявлению творчества, т.е. учить людей ценить интеграцию противоположных точек зрения и переводить их с позиции противостояния («или, или») в позицию взаимоподдержки («и то, и другое»).

5. Поддерживайте дисциплину, т.е. используйте новые концепции, поддерживаемые всеми участниками проекта, для достижения конкретных целей; давайте конкретные задания; соблюдайте график выполнения заданий вплоть до завершения проекта изменений.

Три ключевых принципа модели «Синергия и изменение»

Реализуя проект крупных организационных изменений, вы можете повысить устойчивость

организации, если вы:

1. Признаете исключительную важность синергии для достижения успеха.

2. Внутренне готовы (общность целей и взаимозависимость) и способны (совместная ответственность и совместное управление) объединить свои усилия с усилиями других для достижения эффекта «1 + 1> 2».

3. Умеете слышать других, ценить, интегрировать позиции других, отличающиеся от Вашей или противоположные Вашей позиции.

11