- •1.Цели и задачи дисциплины (модуля)
- •2.Место дисциплины в структуре ооп
- •2.1.Цикл, к которому относится дисциплина
- •2.2.Требования к «входным» знаниям, умениям и владениям, необходимым при освоении дисциплины
- •2.3.Дисциплины и практики, для которых освоение дисциплины необходимо как предшествующее
- •3. Компетенции студента, формируемые в результате освоения учебной дисциплины, и ожидаемые результаты
- •4. Структура и содержание учебной дисциплины
- •4.1. Распределение видов и часов занятий по семестрам
- •4.2. Тематический план изучения дисциплины
- •4.3. Теоретический курс
- •4.4. Практические (семинарские) занятия
- •4.5. Лабораторный практикум
- •4.6. Курсовой проект (работа), реферат, расчетно-графические работы
- •4.7. Самостоятельная работа студентов
- •4.8. Междисциплинарные связи с дисциплинами и практиками, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее
- •5. Активные и интерактивные формы проведения занятий
- •6. Связь разделов дисциплины с формируемыми компетенциями
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •7.1. Перечень рекомендуемой литературы Основная литература:
- •8. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
7.1. Перечень рекомендуемой литературы Основная литература:
1. Кондратьева, М. Н. Экономика предприятия : учеб. пособие для вузов / М. Н. Кондратьева. - Ульяновск : УлГТУ, 2011. - 174 с. (100 экз.).
2. Карпов, Э. А. Организация производства и менеджмент : учеб. пособие для вузов / Э. А. Карпов. – 3-е изд., стер. – Старый Оскол : ТНТ, 2009. - 767 с. (1 экз.).
3. Самарина, В. П. Экономика организации: учеб. пособие. / В. П. Самарина. - М.: Кнорус, 2010. - 319 с. (1 экз.).
4. Скляренко, В. К. Экономика предприятия : учебник для вузов / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. - М. : Инфра-М, 2009. - 527 с. (30 экз.).
5. Канбан и “точно вовремя” на TOYOTA. Менеджмент начинается на рабочем месте: пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. – 217 с. : ил. (3 экз.).
Дополнительная литература:
1. Кузнецов, В. В. Экономика организаций (предприятий): учебно-методический комплекс / В. В. Кузнецов, И. С. Чебурашкина. Ульяновск: УлГТУ, 2004 с. – 111 с. (2 экз.).
2. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации : учеб. пособие для вузов / А. Н. Романов [и др.] ; под ред. В. Я. Горфинкеля, Б. Н. Чернышева. - 4-e изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2008. - 335 с. (2 экз.).
3. Трусова, Л. И. Вопросы экономики, организация производства и менеджмента в дипломных проектах: учебное пособие для вузов / Л. И. Трусова, В. В. Богданов. – Ульяновск: УлГТУ, 2003. – 110 с. (67 экз.).
4. Чуев, И. Н. Экономика предприятия : учебник для вузов / И. Н. Чуев, Л. Н. Чуева. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : Дашков и К°, 2008. - 415 с. (2 экз.).
5. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. – 5-е изд. – СПб: Питер, 2006. – 492 с. (2 экз.).
6. Организация и планирование машиностроительного производства. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Под. ред. Ю. В. Скворцова, Л. А. Некрасова. – М.: Высш. шк., 2005. – 470 с. (5 экз.).
7. Туровец, О. Г. Организация производства на предприятии: учебное пособие для вузов / О. Г. Туровец, В. Н. Родионова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 206 с. (2 экз.).
7.2. Методические рекомендации (материалы) преподавателю
Отсутствуют
7.3. Методические рекомендации студентам
При изучении теоретического курса нужно совмещать работу на лекциях с самостоятельным изучением материала. Рекомендуемое соответствие затрат времени этих двух процессов для различных разделов и тем учебной дисциплины, приведено в таблице 3.
7.4. Формы и методика текущего, промежуточного и итогового контроля
Формы контроля практических занятий приведены в таблице 4.
Формы контроля проработки лекционного материала по конспектам и учебной литературе, изучение тем и отдельных вопросов теоретического курса, запланированных для самостоятельного освоения и подготовка к зачету приведены в таблице 5.
7.5. Примерный перечень дополнительных вопросов к зачету
Предприятие, цели и задачи его создания. Основные типы предприятий.
Рыночная модель предприятия и сущность предпринимательства.
Структура современного предприятия. Аренда, лизинг, франчайзинг.
Производственный цикл и его основные характеристики. Проектирование производственного цикла.
Имущество предприятия и его основные классификации.
Уставный капитал предприятия.
Основной капитал предприятия и его классификация.
Оценка основного капитала: показатели и методы.
Износ основного капитала: виды и сущность амортизации.
Начисления амортизации и использование амортизационного фонда.
Оборотные средства предприятия: состав и структура.
Основные показатели использования оборотных средств. Нормирование расхода материальных ресурсов.
Основные показатели использования оборотных средств. Нормирование оборотных средств в производственных запасах.
Себестоимость продукции и затраты предприятия: учет, планирование, анализ.
Себестоимость продукции: смета и калькуляция затрат. Направления снижения себестоимости.
Трудовые ресурсы предприятия. Нормирование и производительность труда.
Трудовые ресурсы предприятия. Оплата труда и занятость.
Маркетинговая стратегия предприятия: сущность и содержание. Характеристика основных базовых стратегий.
Товарная стратегия предприятия: возможности предприятия, изучение потребителей и сегментация рынка.
Ценовая политика предприятия: ценообразующие факторы; методы установления цен на продукцию; управление ценами.
Качество продукции предприятия: показатели и управление качеством. Стандартизация и сертификация.
Инвестиционная политика предприятия: структура капитальных вложений и эффективность инвестиций.
Производственное планирование. Разработка производственной программы.
Бизнес-план предприятия: содержание и порядок разработки.
Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Определение прибыльности по отдельным показателям.
Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Определение рентабельности предприятия по отдельным показателям.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия.
Инновационная политика предприятия.