- •Цели и задачи дисциплины.
- •2. Требования к уровню содержания дисциплины
- •3. Связь с другими дисциплинами.
- •4. Объём и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Содержание дисциплины и виды занятий
- •5.2. Содержание курса
- •Раздел I. Развитие экономики и менеджмента.
- •Тема 1. Современный этап развития экономики России. Объективная необходимость совершенствования организации и управления предприятиями.
- •Тема 2. Сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Опыт менеджмента за рубежом
- •Тема 4. Специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта. Глоссарий менеджмента.
- •Раздел II. Управление предприятием.
- •Тема 5. Роль учета воздействия внутренней и внешней среды на управление предприятием.
- •Тема 6. Содержание процесса управления
- •Тема 7. Стратегический менеджмент Его ключевая роль.
- •Тема 8. Организационный менеджмент.
- •Тема 9. Коммуникационный менеджмент. Паблик Рилейшнз.
- •Тема 10. Мотивация труда в системе управления.
- •Тема 11. Контроллинг и другие инновации в современном менеджменте.
- •Тема 12. Реинжиниринг бизнес-процессов. Проект-менеджмент.
- •Раздел III. Работа менеджера.
- •Тема 13. Методы оптимизации управленческих решений. Управление рисками.
- •Тема 14. Инновационный менеджмент
- •Тема 15. Управление конфликтами и изменениями.
- •Тема 16. Социальная ответственность и этика в работе менеджера. Корпоративная культура
- •Тема 17. Управление внешнеэкономическими отношениями.
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •6.2. Методические указания преподавателям по организации изучения дисциплины
- •6.3. Методические указания студентам по изучению дисциплины
- •1) По организации самостоятельной работы
- •2) По подготовке к семинарским занятиям
- •7. Организация контроля
- •Вопросы для экзамена
- •Практические задания.
Тема 4. Специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта. Глоссарий менеджмента.
Опыт организации и управления предприятиями в СССР. Особенности менеджмента в современной России. Объективные трудности развития российского менеджмента.
Возможности использования зарубежного опыта. Пути решения проблемы.
Лекционное занятие (2 часа)
1. Опыт организации и управления предприятиями в СССР.
2. Особенности менеджмента в современной России.
3. Объективные трудности развития российского менеджмента.
Семинарское занятие (1 час)
Тема семинара: Объективные особенности развития российского менеджмента.
Доклад (темы):
1. Становление новой национальной российской школы менеджеров.
2. Финансовый менеджмент в России. Его отличительные характеристики.
Вопросы для обсуждения:
1. Возможности использования зарубежного опыта.
2. Пути решения проблемы развития менеджмента в России.
3. Специфические черты менеджмента в различных типах российских компаний.
4. В каких формах Российский бизнес может осуществлять социальную поддержку?
5. Какие новые принципы бизнеса должны быть , по-вашему мнению, внедрены в практику предпринимательской деятельности в России сегодня? какие принципы бизнеса вы считаете для себя приоритетными?
6. Какие налоги мешают, по вашему мнению, развитию предпринимательства? Какие налоги, на ваш взгляд, можно в целом безболезненно для общества ликвидировать?
7. Если бы вы имели возможность, что бы вы изменили в практике предоставления льгот в налогообложении бизнеса в России? Какие льготы и в какой мере способствуют развитию предпринимательства в России?
8. Какие проблемы стоят перед российскими коммерческими предприятиями в деле повышения их конкурентоспособности, в том числе на мировой арене?
Самостоятельное изучение (3 часа)
1. Управление предприятием в условиях рынка.
2. Управление по целям.
Раздел II. Управление предприятием.
Тема 5. Роль учета воздействия внутренней и внешней среды на управление предприятием.
Характеристика и основные особенности внутренней и внешней среды. Взаимосвязь отдельных элементов среды.
Предприятие как саморазвивающийся объект в условиях рыночной экономики.
Задачи менеджмента по учёту воздействия факторов внутренней и внешней среды.
Лекционное занятие (2 часа)
1. Характеристика и основные особенности внутренней среды.
2. Характеристика и основные особенности внешней среды.
Семинарское занятие (1 час)
Тема семинара: Анализ факторов внешней и внутренней среды.
Доклад (темы):
1. Взаимосвязь отдельных элементов среды.
2. Анализ среды как основа выработки стратегии организации
Вопросы для обсуждения:
1. Задачи менеджмента по учёту воздействия факторов внутренней и внешней среды.
2. Организации какого типа имеют слабую или сильную зависимость от внешней среды? Связано ли это со специализацией?
3. Какой вид окружающей среды (ОС) важнее, ОС прямого воздействия или косвенного? определите ОС прямого или косвенного воздействия для банка? Для страховой компании, Для финансовой компании, для торговой фирмы.
4. Какие параметры измерения ОС вы можете добавить к называемым в литературе?
5. Может ли фирма быть совершенно уверена в том, что она учла все параметры изменения ОС и от чего это зависит?
Самостоятельное изучение (3 часа)
1. Предприятие как саморазвивающийся объект в условиях рыночной экономики.