Понятия модели

и моделирования

Во-вторых, невозможность провести социальные эксперименты в реальных условиях. Если технические образцы опробуют в действии, проэкспериментировать множество вариантов социальных ситуаций невозможно. Поэтому абстрактные модели заменяют эксперименты.

Модель – это абстрактный образ реальной ситуации или объекта (явления, процесса), который обычно отражает основные соотношения или черты описываемой им системы, отвлекаясь от второстепенных

В-третьих, необходимость спрогнозировать будущее, как бы «наблюдать» то, чего еще не существует. Поэтому до настоящего времени моделирование – единственный систематизированный научный способ «увидеть будущее», определить потенциальные последствия решений, что позволяет объективно произвести отбор альтернатив и выбор наилучшего варианта.

Заслуга в инициировании применения моделей в организационно-управленческой теории и практике принадлежит школе науки управления (количественных методов). В ней широкое распространение получило исследование операций (термин «operational research», возник в США в годы второй мировой войны, когда при военных штабах были созданы группы по анализу эффективности военно-тактических решений), появление этой области исследований и разработок было связано с достижениями математики в решении логических задач и алгоритмов и электронно-вычислительной техники – в ускорении таких вычислений.

Школа науки управления и исследования операций (MS/OR school) применила в моделировании универсальный научный метод исследования, включающий три этапа: наблюдение и сбор информации по проблеме, формулирование гипотезы (прогноза), проверка гипотезы с ее окончательным подтверждением или опровержением. Поэтому исследование операционных моделей, отражая как эти этапы, так и этапы процесса принятия решений (см. рис. 6.1.), в целом охватывает три стадии. Но более целесообразно разбить его на шесть более дробных стадий: 1) постановка проблемы (задачи); 2) построение модели явления, процесса операции; 3) анализ модели и получение решения; 4) проверка адекватности модели явлению и анализ качества решения; 5) корректировка модели и решения; 6) реализация результатов решений.

Исходя из того, что мы сказали о моделировании и его роли в принятии решений, можно сформулировать определения модели и моделирования применительно к проблемам и задачам менеджмента:

Моделирование – это метод исследования реальных ситуаций (объектов, явлений, процессов) путем создания их абстрактных образов – моделей в определенной форме, сохраняющей основное содержание системных связей и соотношений оригинала

В теории и практике управления используются различные виды моделей, число и разнообразие которых может быть в принципе столь же велико, как и множество проблем, для которых они разрабатываются.

Однако всё их разнообразие можно свести к нескольким базовым типам. Ведь возможность распространения на оригинал результатов исследований и выводов, полученных в работе с моделью, основана на их отношении друг к другу, выражаемом понятиями изоморфизма (одинаковости) и гомоморфизма (уподобления) строения и функционирования систем.