Экономическая характеристика малого бизнеса.

+преимущества

1. Более малые затраты на управление

2. Засчет того что предприятия маленькие – более оперативно реагируют на изменение конъектуры рынка. Более гибкие, маленькие, легче перестроиться.

3. Малы предприятия лучше знают уровень спроса на своих локальных или региональных рынках.

4. Быстрая оборачиваемость капитала.

5. Способствуют созданию конкурентной среды

6. Малый бизнес дает средства к существованию других людей – дает рабочие места и снижает безработицу.

-недостатки

1. Более высокий уровень риска

2. Неустойчивость на рынке

3. Низкая компетентность организаторов малого бизнеса

4. Связан с трудностями с привлечение дополнительных финансовых средств

5. Имеет меньшую возможность к инвестированию средств

Цель предпринимательской деятельности.

Производство и предложение рынку такого товара, на который имеет спрос и который принесет предпринимателю прибыль.

Предпринимательская среда

Ситуация под которой принимается – рынок, рыночная система отношений, а также свобода предпринимательства. Внешняя и внутренняя среды.

Внешняя среда – которая не зависит от предпринимателя, а внутренняя зависит от самого предпринимателя. Внешняя среда – стабильная политическая обстановка и создание правовой среды, которая устанавливает права и обязанности желающих заниматься предпринимательской деятельности.

Внутренняя среда – выбор предмета деятельности, подбор команды партнера, подбор и управление персоналом, проведение маркетинговых исследований рынка, внедрение новых технологий.

Среда, 15 февраля 2012 г. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности. Субъекты предпринимательской деятельности

1. Государство (кредитование бизнеса и т.Д.)

2. Потребитель – индикатор

Перед тем как начать деятельность предприниматель должен провести маркетинговые исследования.

Цель предпринимателя – завоевать потребителя и создать круг своих собственных потребителей.

Конкуренция – действия предпринимателя, направленное на создание своего круга потребителей при одновременном подобном воздействии на потребителя со стороны предпринимателя.

Основные средства привлечения покупателя:

• Новизна товара и его соответствие интересам потребителя

• Качество производимых товаров или услуг

• Цена, доступность товара

• Степень универсальности товара

• Внешний вид, упаковка

• Послепродажный сервис

Важную роль играют потребители

3. Партнеры по бизнесу

Партнеры по бизнесу – люди, с которыми предприниматель вынужден вступать в координационные связи.

Чаще всего взаимодействует с партнерами.

3 вида партнерских связей.

1. Долговременные (пролонгировать = продлить)

2. Кратковременные

3. Случайные связи (получение дополнительной прибыли)

4. Наемные работники

Оптимизация издержек – зарплата должна быть оптимальной.

1. Зарплата должна стимулировать работника к деятельности

2. Размер зарплаты должен быть соизмерим с пользой , которую приносит работник предприятия

Системы оплаты труда

Существует 2 формы:

1. Сдельная

2. Повременная

Сдельная:

1. прямая сдельная зарплата перечисляется из объема выполненной работы.

2. Сдельно-премиальная. Наряду с оплатой, работник получает премию с увеличением объема, выполненной работы.

3. Сдельно прогрессивная. Имеет две шкалы:

1 шкала: 100 штук – одна цена (з/п)

2 шкала: 120 штук – другая цена (з/п)

4. Аккордная. Оплата за целый большой объем выполненной работы.

Повременная зарплата

Зарплата, присвоенная данному работнику в зависимости от его квалификации, категории, тарифной ставки.

Повременно-премиальная.

Вовлечь работника в коммерческий интерес предприятия. Важно создать такую премиальную зарплату, чтобы удержать работника у себя с помощью повышения эффективности предприятия. Эффективность работы предприятия получение максимальной прибыли на вложенный капитал.

Интенсификация производства, т.е. сокращение затрат.

Предпринимателю надо внедрять новые технологии, изучать современное производство и т.д.

Оформление взаимоотношения – трудовой договор. В нем описаны условия, обязательства той или другой стороны. Предприниматель обязуется обеспечить определенной работой, создать условия, выплату своевременно зарплаты. Работник должен выполнять порученную работу, соблюдать распорядок.

Иногда заключается гражданско правовой договор, предприниматель не оплачивает отпуск, не оформляет трудовую книжку.