Классификатор затрат времени и результаты обработки наблюдательного листа

Наименование затрат времени	Шифр	Затраты времени
		фактические		проектные
		мин.	%	мин.	%
А. Нормируемое время
1. Подготовительно – заключительной работы	Тпз	44	8,9	24	4,8
2. Оперативной работы	Топ	316	63,8	393	79,5
3. Обслуживание рабочего места	Тобс	22	4,4	21	4,2
4. Перерыв на отдых	Тотд	22	4,4	47	9,5
5. Личные надобности	Тлн	13	2,6	10	2,0
Б. Ненормируемое время
6. Простоев в работе	Тпр= Тпи	58	11,7	-	-
7. Работы не предусмотренные производственным заданием (случайная работа, исправление брака)	Тсл	20	4,2	-	-
В. Общая продолжительность дня фактическая проектная		495 -	100 -	- 495	- 100

К_У =

где Ку - коэффициент устойчивости хронометражного ряда

Тmax - максимальное значение хронометражного ряда (час. мин)

Тmin - минимальное значение хронометражного ряда (час. мин).

Тпз =34. 20. 46. 18. 27. 42. 48. 16. 52. 31. 22. 37. 25. 13

Ку=52 /13 = 4.0

Из данного ряда исключается цифра 52. Следовательно, Ку=52/13=4,0. Коэффициент устойчивости ряда 4,0 выше нормативного. Исключаем максимальное значение – 52. Далее, Ку = 48/13= 3,7. Исключаем еще одно значение из ряда и вновь определяем коэффициент устойчивости Ку =46/ /13 =3,5. Далее аналогично исключаем из ряда значение42. Вновь определяем коэффициент Ку =37/13 = 2,8. Полученный ряд считается достоверным, оставшиеся данные пригодны для расчета норматива времени на подготовительно-заключительную работу.

Чем слабее колебания величины в хронометражном ряде и меньше коэффициент устойчивости, тем достовернее полученные данные.

Пригодность полученного хроноряда для расчета нормативов времени определяется путем сравнения полученного коэффициента устойчивости с нормативным. Если коэффициент устойчивости хроноряда меньше или равен нормативному, то ряд считается устойчивым, а наблюдения - качественными. На работах по землеустройству в качестве нормативного принят коэффициент устойчивости Ку=3.

В приводимом примере он равен 24 минутам 243/10=24 мин. Нормативы времени на обслуживание рабочего места и на отдых, выражается в процентах от оперативного времени, и определяется также как среднеарифметическая величина соответствующих хронорядов.

Суммарное время оперативной работы (Топ) 316 мин, время обслуживания рабочего места (Тобс) 22 мин и отдыха (Тотд) 22 мин., что соответствует 7,0% от времени оперативной работы. Допустим, что по материалам всех наблюдений затрат (в %) на Тобс составили следующий хроноряд:

Тобс= 5,2 3,6 4,8 7,5 2,8 6,4 3,9 3,4 8,3 5,8 4,3 7,8 8,7 5,6 .

Ку=8,3 /2,8= 2,9. Вычисляем среднее значение 73,3/14 = 5,23

Этот коэффициент является допустимым.

Время на кратковременный отдых исполнителя устанавливается от факторов утомляемости (нервного напряжения, темпа и монотонности работы и рабочего положения). На камеральных работах оно как правило, должно быть не менее 8 и не более 15 процентов от оперативного времени.

Так как оно составляет 12,0 процента, то эту величину можно закладывать в дальнейшие расчеты. Норматив времени на личные надобности установлен один на все виды работ в размере 10 мин. Время оперативной работы определяется по формуле:

Т_ОП =

где К -время на обслуживание рабочего места и отдых, выраженный в процентах к оперативному времени.

Т_ОП = = 393 мин.

Зная время оперативной работы, определяются нормативы времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места и отдых. Они соответственно равны 21 (393*5,3:100=20,8) и 47 (393*12,0:100=47,2) минутам. Имея все нормативы времени можно составить проектный баланс рабочего дня и определить структуру (графы 5 и 6 таблица 2).

Для дальнейших расчетов требуется определить норматив оперативного времени на единицу работы (tоп). Для этого, время оперативной работы надо поделить на выполненный объем работ за день (он зафиксирован в наблюдательном листе). В рассматриваемом примере tоп=316:0,7 =451 мин. После анализа хроноряда, построенного из значения времени оперативной работы на единицу измерения, определенных по каждому наблюдательному листу, проверки коэффициента устойчивости ряда и вычисления среднего значения оперативного времени на единицу работы определяется норма выработки по одной из формул:

Нв дн=(Тсм - (Тпз+Тлн)) / tоп*(1+К/100)=461/451*(1+18,3/100)= 0,87 га.

Нв дн=Топ/ tоп=393/451 =0,87 га.

где Нв - дневная норма выработки, в нашем случае единица измерения - га.

В практике, например, при планировании работ, определении необходимой численности исполнителей для выполнения всего объема работ и в других случаях, пользуются обычно месячными кормами выработки и более укрупненными единицами измерения. Применительно к рассматриваемому примеру месячная норма выработки (Н _ВМ) равна 18,4. Т.е. дневная норма выработки умножается на расчетное количество рабочих дней в месяце (0,7*21,2), а если принять за единицу измерения 100 га, то Н _ВМ =0,184 ед. измерения.

Так как нормы выработки и времени обратные величины (т.е. Нв=1/Нвр и Нвр=1/Нв), то зная дневную (месячную) норму выработки не сложно определить норму времени в днях (месяцах) на соответствующую единицу измерения.

Нвр =1/0,87=1,149 дн. на 1 га

Нвр =1/0,184=5,435 чел. мес. на 100 га.

Обоснованные нормы труда позволяют наиболее правильно определить численность исполнителей для выполнения конкретных объемов работ. Расчеты производятся по формулам.

Ч_С = Ч_С =

где Чс - численность специалистов на данный объем работы, чел;

В - объем работы в га;

Нв - месячная норма выработки на одного специалиста, га; Нвр- норма времени на единицу измерения, чел. мес. П - планируемое время выполнения работ, год.

Чс=5,16 /(0,184*11) =2,5 чел.

Чс=5,16 *5,435 /11=2,5 чел.

Сколько же конкретно должно быть исполнителей? При выполнении всего объема работ 3 исполнителями они какое-то время будут не загружены, так как их нормативный фонд рабочего времени за год равен 6,07 чел. мес., а на весь объем работ надо всего 5,16 чел. мес. Поэтому численность исполнителей следует принять в количестве 3 человека. Этот работник будет занят работой на 86 % своего рабочего времени.