Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
EiF_modul.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
50.22 Кб
Скачать

17.Распределениеи использование прибыли

Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в сумме отчислений.

Распределение чистой прибыли позволяет расширять деятельность организации за счет собственных, более дешевых источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы организации на привлечение дополнительных источников.

Распределение прибыли основывается на соблюдении трех принципов: обеспечение материальной заинтересованности работников в достижении наивысших результатов при наименьших затратах; накопление собственного капитала; выполнение обязательств перед государственным бюджетом Схема

Вал баланс прибыль

Распред-е прибыли Исп-е прибыли

Налоговые платежи в гос бюджет Форм-е пополнения резерв капитала

Отчисл-я на благотворит-ть Фонд выплаты дивидендов

Погаш-е целевого гос кредита Вносимые в бюдж штраф санкции

Приб в распоряжении------------------------- Фонды спец назн-я: фонд пополн-я оборот средств и фонд накопл-я(образованный и использованный)

Фонд потребл-я

18.Задачи и методы cvp анализа

CVP- анализ - анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, выручки (дохода), объемом производства и прибыли.

Основными его задачами являются:

1. расчет объема реализации, при котором обеспечивается полное покрытие затрат - точка безубыточности (порог рентабельности);

2. исчисление объема реализации, обеспечивающее при прочих равных условиях получение необходимой суммы прибыли;

3. аналитическая оценка объема реализации, при котором предприятие может быть конкурентоспособным (запас финансовой прочности);

4. определение цены на продукцию, позволяющее обеспечить спрос и прибыль на запланированном уровне;

5. осуществление выбора наиболее эффективных технологий производства;

6. осуществление принятия оптимального производственного плана.

1способ. Метод уравнения.

а) Цена за единицу * количество = затраты постоянные + затраты переменные * количество;

б) Цена за единицу * количество - критическая точка.

А) Критический уровень постоянных затрат:

Постоянные затраты = цена * количество - затраты переменные * количество

Постоянные затраты = количество * (цена за единицу - затраты переменные)

Б) Критическая цена реализации:

Цена за единицу = (затраты постоянные / количество) + затраты переменные

В) Плановый объем продукции для заданной суммы ожидаемой прибыли:

Количество = (затраты постоянные + цена планируемого уровня) / (цена за единицу - затраты переменные)

2 способ. Метод маржинального дохода

Метод маржинального дохода - разновидность метода уравнения.

Маржинальная прибыль - превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж.

Маржинальная прибыль = выручка - переменные затраты

Маржинальная прибыль = затраты постоянные + цена

В первую очередь, маржинальная прибыль необходима для покрытия постоянных затрат, а затем уже для получения прибыли предприятия.

3 способ. Метод графического изображения

Критическая точка показывает, до какого предела может упасть объем реализации, чтобы не было убытка.

Точка оптимальной цены продажи продукции определяет объем производства, позволяющий организации получать максимальную прибыль.

Если организация производит несколько видов продукции, то критическая точка может быть найдена по формуле:

q*= (затраты постоянные * d) / средний маржинальный доход на единицу

d - доля каждого вида продукции в общем объеме

Средний маржинальный доход на единицу = (сумма маржинального дохода * выручка) / сумма выручки

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]