- •3.1 Економіка підприємства
- •3.2 Проектний аналіз
- •3.3 Стратегія підприємства
- •3.4 Планування і контроль на підприємстві
- •30.Методика розрахунку потужності в різних типах виробництва і складальних підрозділах.
- •31.Обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства.
- •32.Показники використання виробничої потужності і шляхи їхнього поліпшення
- •33.Методика розрахунків персоналу за різними категоріями.
- •34.Методика розрахунків плану підвищення продуктивності праці під дією основних техніко-економічних чинників.
- •35.Методика розрахунку планового фонду заробітної плати за елементами.
- •36.Планування потреби в інструментах універсального та спеціального призначення.
- •37.Планування ремонту устаткування.
- •38.Визначення трудомісткості середньорічних обсягів ремонтних робіт.
- •39.Визначення потреби в робітниках та обладнанні для ремонту технологічного устаткування.
- •40.Визначення потреби основного та допоміжного виробництва в енергії та паливі.
- •41.Розрахунок вантажообороту та вантажопотоків.
- •42.Зміст, призначення та порядок розробки плану собівартості продукції
- •43.Послідовність розробки плану та його зв’язок із іншими планами в системі внутрішньофірмового планування.
- •44.Планування витрат за техніко-економічними факторами.
- •45.Планування собівартості реалізованої продукції.
- •46.Зміст і розрахунок калькуляційних статей витрат.
- •47.Суть кошторису витрат на виробництво, його призначення та структура
- •48.Методика обчислення основних статей кошторису витрат на виробництво.
- •49.Обчислення собівартості валової, товарної та реалізованої продукції
- •50.Показники планування зниження собівартості продукції
- •51.Зміст і завдання фінансового плану
- •52.Складання фінансового плану за видами діяльності
- •53.Планування потреби у фінансових ресурсах.
- •54.Планування прибутковості підприємства, визначення валового і чистого прибутку як основи прибутковості підприємства.
- •56.Аналіз «витрати—обсяг—прибуток» у процесі фінансового планування.
- •57.Показники прибутковості підприємства.
- •58.Баланс та оцінка фінансового стану підприємства.
- •59.Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання.
- •60.Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції.
54.Планування прибутковості підприємства, визначення валового і чистого прибутку як основи прибутковості підприємства.
Узагальнюючим фінансовим показником діяльності підприємства є його прибуток.
Прибуток — це частина заново створеної вартості й водночас показник результату фінансово-господарської діяльності підприємства. Узагальнюючими фінансовими показниками діяльності підприємства є валовий і чистий прибуток. Валовий прибуток (збиток) розраховують як різницю між чистим доходом (виручкою) від реалізації продукції (послуг) і собівартістю реалізованої продукції. Чистий дохід (виручку) від реалізації продукції визначають вирахуванням з доходу (виручки) від реалізації продукції відповідних податків, зборів, знижок тощо (податок на додану вартість, акцизний збір, інші збори або податки з обороту, інші вирахування з доходу — знижки, повернення продукції тощо).На підприємствах виробничої сфери можуть бути застосовані три методи розрахунку прибутку від реалізації продукції: прямого розрахунку, за показником витрат на одну гривню продукції, економічний (аналітичний) метод.
При методі прямого розрахунку прибуток розраховується за окремими видами продукції, що виробляються і реалізуються за такою формулою:
Розрахунок прибутку на основі показника витрат на одну гривню продукції може застосовуватись по підприємству в цілому з розрахунку прибутку від випуску та реалізації всієї продукції. Передбачається використання даних про виробничі витрати, реалізацію продукції за попередній період, а також очікувану їх зміну, що прогнозується в наступному періоді.
Наступний елемент, який має важливе значення в плануванні прибутку – це точка беззбитковості (“поріг рентабельності”), тобто така виручка від реалізації, при якій підприємство не має збитків, але ще не має і прибутків. При цьому витрати підприємства дорівнюють його доходам.
55.Стадії та методи планування прибутку від операційної діяльності.
Дане дослідження зосереджене на порівняльній характеристиці та визначенні загальних рис методів планування операційного прибутку підприємства з метою вибору максимально ефективного методу для його прикладного використання у подальших дослідженнях.
Метод екстраполяції є найбільш простим методом планування формування операційного прибутку підприємства. Він заснований на результатах трендового аналізу динаміки маржинального, валового та чистого операційного прибутку за ряд попередніх періодів і полягає у виявленні «лінії тренда», яка дає змогу спрогнозувати обсяги даних показників.
Метод прямого розрахунку є досить надійним методом планування формування операційного прибутку, але може бути використаний тільки в тому випадку, якщо на початковій стадії вже сформовані плани операційного доходу, операційних витрат і податкових платежів.
Нормативний метод. Умовою застосування метода є наявність на підприємстві відповідної нормативної бази.
Метод «CVP» дозволяє визначати всі види операційного прибутку при наявності тої ж інформації, що використовується при застосуванні методу прямого розрахунку.
Метод цільового формування прибутку дозволяє забезпечити тісний взаємозв'язок його планових показників зі стратегічними цілями управління прибутком в плановому періоді. Основою цього методу розрахунку є попереднє визначення потреби у власних фінансових ресурсах, що формуються за рахунок чистого операційного прибутку підприємства.
Метод прогнозування грошового потоку є відносно новим для вітчизняної практики, хоча широко використовується на підприємствах країн з розвинутою ринковою економікою. Його основу становить розроблений на підприємстві поточний план надходжень та витрат коштів по операційній діяльності підприємства.
Метод факторного моделювання прибутку є найбільш складним, тому що вимагає здійснення великих аналітичних і прогнозних розрахунків. Спочатку визначається система основних факторів, що мають прямий логічний взаємозв'язок з формуванням показника чистого операційного прибутку підприємства.