3.Коммерция в Интернет
КвИ является частным случаем электронной коммерции(ЭК), по которой понимают технологию замкнутого цикла операций от заказа тиу и проведения платежей до выполнения заказа с использование ИС и ИТ, обеспечивающих передачу прав собственности или прав использования.
До появления Интернет ЭК базировалась на разных системах передачи данных, но И дал возможность развития ЭК в нынешнем виде.
Существуют различные модели (виды) ЭК. В основу первой классификации можно положить виды взаимодействующих сторон, которые назовем поставщиками и покупателями.
Используем принятые обозначения
2-to
G-Government (государство)
B-Business (предприятие)
C-Consumer (клиент)
P-Partner (партнер)
E-Employee (сотрудник)
Приведена схема включает используемые и возможные модели. Например G2B, P2G не имеют масштабной реализации. В развитых странных получили распространение B2B, B2C, C2C, B2G.
B2B самый перспективный для РФ. Он предполагает автоматизированное взаимодействие предприятий. Его характерной чертой является использование в корпоративных ИС.
B2C используется при передаче предприятием тиу конечным потребителям
C2C в том случае, когда потребители продают друг другу
В2G, G2P отражают новые тенденции связанные с включением государства в ЭК.
В основу другой классификации систем ЭК можно положить понятие виртуальных торговых площадок (ВТП).
ВТП – это место где заключается сделка между продавцами м покупателем и проводятся торгово-финансовые операции.
Существуют ВТП 3 типов
- создаваемые покупателем (buyer-driven)
- создаваемые продавцом (supplier-driven)
- создаваемые 3-й стороной (third-party-driven)
Площадки типа buyer-driven. Одна или несколько крупных компаний создают свою торговую площадку для привлечения множества компаний-поставщиков. Эта концепция торговых площадок возникла в связи с потребностями крупных компаний в оптимизации процесса закупок, расширения торговых контактов и сети поставок. В качестве примера можно взять автомобильную промышленность, где GM, Ford и Daimler Chrysler объединились для создания глобальной онлайновой торговой площадки, или здравоохранение, где Tenant Healthcare объединила усилия с Ventro (ранее Chemdex) для создания Интернет-площадки, ориентированной на потребности рынка медицинских товаров.
Площадки типа supplier-driven. Наряду с крупными покупателями крупные продавцы также играют активную роль в формировании торговых площадок. Это происходит по разным причинам. К примеру, торговая площадка Chemdex на ранних этапах своего существования была, фактически, электронным каталогом/дистрибутором компании VWR Scientifics. В данном случае Chemdex была частью активной политики VWR Scientifics, направленной на увеличение числа клиентов и снижение затрат. Напротив, причиной для объединения компаний Jоhnson & Johnson, GE Medical Systems, Baxter International, Abbott Laboratories и Medtronic для создания общей Интернет-площадки в области здравоохранения - Global Health Care Exchange (www.globalhc.com) послужили недавние планы компаний-покупателей увеличить доходы от своих торговых площадок за счет получения комиссий за транзакции с компании-поставщика. Схожие тенденции наблюдаются и в автомобильной промышленности, где Dana, Delphi Automotive Systems, Eaton, Motorola, TRW и Valeo собираются открыть свою собственную торговую площадку.
Торговые площадки типа third-party-driven, управляемые третьей стороной, призваны свести вместе покупателей и продавцов. Обычно такие площадки создаются теми, кто хорошо ориентируется в данном секторе бизнеса и происходящих в нем бизнес-процессах. Начиная с нейтрального посредничества, многие подобные Интернет-площадки все более сближаются с ведущими компаниями на рынке, в некоторых случаях получая инвестиции в акционерный капитал. Однако это создает потенциальные проблемы с привлечением на рынок других компаний и контролем крупных промышленных инвесторов.
ВТП могут реализовываться с помощью
-каталогов, т.е. ориентированы на применение поисковых систем
-аукционов, т.е. цена устанавливается во время торгов
-бирж, т.е.цена регулируется спросом и предложением