- •1 Правовые формы.
- •6. Типы производства
- •2. Показатели эффективности деятельности предприятия
- •8. Размещение предприятий пищевой промышленности
- •9. Функции менеджмента.
- •10. Виды менеджмента и их взаимосвязь
- •11. Понятие организации
- •12. Организ труда руководителя .
- •13 .Внутренняя среда организации
- •14. Внешняя среда организации
- •15. Коммуникации в управлении
- •17. Миссия и цели организации
- •18. Стратегич альтернативы в планир-ии и
- •20. Классификация полномочий
- •19. Управленческие изменения в организации
- •21. Эффективное распределение полномочий
- •22. Организационная структура управления.
- •23 Методология управления перс организации
- •24. Оценка эффективности управления
- •26.Принципы организации произв проц и их хар
- •27. Методы организации основного производства
- •28. Организация заработной платы
- •29. Налоги в условиях рыночной экономики
- •31. Система критериев для оц неплатежеспособности
- •30. Финансы пп, функц-х на комм началах.
- •32 Методы оценки инв проектов.
- •33. Основные методы финн анализа
- •34. Основные методы и приемы экон. Анализа
- •35.Организация управления персоналом.
- •36.Маркетинговые исследования рынка
- •37. Товар и товарная политика
- •39.Позиционирование товара в сегменте рынка
- •41.Коммуникация в системе маркетинга
- •40.Сбытовая политика фирмы
- •42.Ценовая политика фирмы
- •43.Сущность и задачи бухучета
- •44. Сущность финансов. Фин система рф
- •45. Бюджет: доходы и расходы
- •46. Содержание и методы экспортно-импортых операций
- •47. Экономические категории качества
- •48. Понятие качества и подходы к управлению качеством
- •51. Производственная структура предприятия
- •53. Факторный анализ себестоимости продукции промыш пп
- •54. Производственный цикл и его состав
- •58. Система ппр оборудования
- •59. Планирование производства и сбыта прод
- •62. План производительности труда
- •63. Цели и зад разработки бизнес-планов
- •64. Состав разделов бп
- •66. Расчет норм труда
- •7.Структура апк, функции, взаимосвязи и
59. Планирование производства и сбыта прод
Для составления прогнозов сбыта на потребительские товары опред. объем средств, затрачиваемых населением на выпускаемые виды продукции. Учитывается как реализованный, так и неудовлетворенный спрос.
Спрос характеризуется не только товарной структурой, но и временной. Временная структура спроса характеризует время возникновения спроса текущий и перспективный спрос. ажиотажный спрос лавинообразным нарастанием платежеспособного спроса в товарах и услугах, вызванную инфляцией, ростом цен, падением реальной стоим нац.валюты и Вторичный спрос, под которым понимают: а) спрос на какой-то товар, зависимый от спроса на другие товары; б) спрос на замену.
Исходя из общего объема спроса данного вида продукции, каждая крупная фирма определяет возможный объем реализации собственной продукции в плановом периоде.
Спрос на продукцию фирмы = Совокупный рыночный спрос на данную и аналогичную пр-цию - Эксплуатируемые мощности конкурентов по данной и аналогичной пр-ции, вкл. импорт
Для выявления товаров, имеющих наибольший спрос, отдел сбыта систематически изучает рынок по отдельным районам страны. Анализ реализации продукции по типам продаж Опт. и розн. товарооборот изучают раздельно.сезонных изменений спроса В теч. года регистрир-я объем продаж каж. товара, вычерчиваются диаграммы, наглядно показывающие колебания в сбыте.
Уточняется предпраздничный ассортимент товаров, пользующийся наибольшим спросом и цены на который обычно несколько повышаются.
Данные о доходах жителей На основании этой инф дел. выводы относительно типа и кач товаров, кот. следует сбывать в данном районе.
Товары пром назнач по хар сбыта:
а) изготовл по индивид заказам различных компаний;
б) стандартные товары массового производства, реализуемые через склады и магазины Изучение спроса на товары, изготовляемые по индивидуальным заказам, ведется промышленными компаниями в тесном контакте с заказчиками, высказывающими свои требования и пожелания к изготовляемой продукции.
Под производственной мощностью понимается макс возможный годовой (суточный, сменный) выпуск прод или объем перераб сырья в номенклат и ассорт в соответстви с установл специализацией, кооперир произв-ва, при полном использовании производственного оборудования, площадей с учетом применения передовой технологии произ-ва и научной организации труда.
На основе расчетов произв мощностей опред либо потребность в увелич произв мощностей за счет технич перевооруж, реконстр и расшир действ и строит новых пп, либо выявляются излишнее оборудование и производственные площади, которые могут быть реализованы или использованы с большей эффективностью.
Потребность в материалах на прирост незавершенного производства планируется в тех случаях, когда:
а) увеличивается объем выпуска продукции, но сохр прежняя длительность производственного цикла;
б) требуется довести размеры незаверш произв до принятой нормы;
в) намечен ввод в действие новых цехов и треб мат для созд заделов на полн длит произв цикла.
Годовая потребность определяется по видам материалов.
Расчет потребности в материалах предусматривает затраты основного производства на выпуск готовых изделий и на прирост незавершенного производства, расходы вспомогательных и обслуживающих хозяйств Одновременно с расчетом количества материала в натуральном выражении рассчитывается и его стоимость. Это дает возможность своевременно согласовать расчет потребности в материалах со сметой производства и финансовым планом. При расчете потребности в основных материалах должна быть учтена экономия, которая будет получена путем различного рода организационно-технических мероприятий, реализуемых в течение планового периода.
Потребность в топливе на технологические нужды определяется прямым счетом, исходя из объемов производства и норм расхода топлива. Кроме того, учитываются потребности промышленного транспорта, на коммунально-бытовые и иные нужды.
Потребность в электрической и тепловой энергии складывается из потребности в энергии на технологические нужды, для приведения в движение оборудования и инструмента, на хозяйственные цели При этом учитываются: повыш уровня эксплуат и использ энергетич оборуд, устран непроизвод-ых расходов и снижение внутрипроизводст потерь при передаче электроэнергии, максимальное использование вторичных энергоресурсов, экономия электроэнергии, отпускаемой на осветительные цели, и т.д. Потребность в двигательной электроэнергии определяется исходя из суммарной мощности всех действующих моторов, запланированного коэффициента сменности работы оборудования и продолжительности смен, коэффициента загрузки оборудования и коэффициента спроса. Потребность в электроэнергии для освещения рассчитывается исходя из мощности ламп, числа часов их горения в сутки и продолжительности работы предприятия в плановом периоде.