1.2.Организационная структура управления смо

Цель: Исследовать структуру управления СМО.

СХЕМА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

Данная структура является линейно – функциональной.

Преимуществом линейной структуры является простота применения. Все обязанности и полномочия четко распределены, в связи с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Кроме этого, повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им подразделения, получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченными ресурсами и личная ответственность за конечные результаты деятельности своего подразделения.

Среди недостатков отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления.

2.Объект прохождения практики

2.1Объемно-планировочное и конструктивное решение объекта

Цель: Исследовать объект прохождения практики.

Назначение объекта (жилое здание)	Степень готовности объекта, виды выполняемых работ
Объемно-планировочное решение здания (объекта)	Размеры в плане. Конфигурация, м	87,7 х12,12
	Общая площадь, м^2	5234,37 м^2
	Высота, м: - этажа - здания	2,8
	Дополнительные сведения	161,32м^2 пристроенное помещения
Конструктивное решение	Наименование конструкции элемента	Материал конструкции, характеристика конструкции	примечание(размеры, серия, ГОСТ и т.д.)
	Фундаменты	Сборный ж/б	Серия 1.112-5
	Стены	Кирпичные
	Крыша, кровля	Плоская, кровля из рулонного материала унифлекс
	Проемы	стеклопакет
	Перегородки	Гипсовые пазогребневые	ГОСТ 6428-83
	Полы	Паркетные	ГОСТ 862.3-86
	Отделка	Улучшенная штукатурка

3.Технология и организация работ на строительной площадке

3.1 Права, обязанности и ответственность мастера и специалистов СМО в соответствии с типовыми должностными инструкциями.

Цель:Исследовать права, обязанности и ответственность мастера и специалистов СМО в соответствии с типовыми должностными инструкциями.

Элементы, структуры, специалисты и т.д.	Права	Обязанности	Ответственность
Производитель работ	Производитель работ вправе на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены. Производитель работ имеет право на отдых, вознаграждение за равный труд. Производитель работ вправе получать СИЗ и спецодежду.	Обязан добросовестно выполнять трудовые обязанности. Обязан соблюдать трудовую дисциплину. Обязан бережно относится к имуществу предприятия. Обязан осуществлять контроль за обеспечением материальными ресурсами. Обязан выполнять установленные нормы труда.	Несет ответственность за материальный ущерб, причиненный работодателю. Несет ответственность за выполнение качественной работы и в срок.
Мастер	Мастер вправе получать инструмент, спецодежду. Мастер вправе вносить предложения по улучшению организации работ на своем рабочем месте и в целом по предприятию, подавать рациональные предложения.	Обязан осуществлять контроль за обеспечением материальными ресурсами. Обязан контролировать соблюдение трудовой дисциплины. Обязан осуществлять контроль качества работ. Обязан заниматься организацией работы бригады, проведением инструктажей, обеспечением трудовой дисциплины, безопасного выполнения работ.	Несет ответственность за невыполнение должностных обязанностей. Несет ответственность за несвоевременное выполнение распоряжения руководителя.
Бригадир	Бригадир вправе руководить и давать задания рабочим. Бригадир вправе проверять качество привезенного материала и инструмента. Бригадир вправе распределять и выдавать СИЗ и моющие средства.	Обязан обеспечивать организацию работ и рабочих мест в соответствии с требованиями правил ТБ и санитарии. Обязан контролировать применение СИЗ. Обязан проверять исправность инструментов. При несчастном случае обязан оказать ПМП и доложить об этом мастеру или прорабу.	Несет ответственность за несчастные случаи, которые произошли во время производства работ.

Пройдя стажировку на предприятии я сделала вывод, что соблюдение прав, обязанностей и ответственности в соответствии с типовыми должностными инструкциями происходит не в полной мере.