1. Как итоговая сумма:

Марж. доход = Выручка - Переменные затраты;

Марж. доход = Выручка – Переем. затраты = Затраты постоянные + Прибыль планир.

Прибыль планируемая = (Выручка - Точка безубыточности) х Коэффициент выручки.

2. Как сумма» приходящаяся на единицу продукции:

Марж. доход на единицу продукции = = Продажная цена 1ед. продукции – Перем. затраты на единицу продукции.

3, Как уровень, т.е. как процентное отношение к выручке:

Коэффициент выручки* = Маржинальный доход / Выручка х 100 %. *Примечание. К выручки и уровень валовой прибыли являются синонимами.

Определение и расчет резерва безопасности

Синонимы: резерв безопасности - кромка безопасности - запас финансовой прочности - зона безо­пасной (устойчивой) работы организации.

Резерв безопасности - служит для измерения уровня независимости организации от изменения од­ного или нескольких показателей, влияющих на уровень прибыли. Характеризует риск предприятия: чем меньше резерв безопасности, тем больше риск того, что фактический объем производства

и реали­зации продукции не достигнет критического уровня и предприятие окажется в зоне убытков.

Существует два способа расчета резерва безопасности:

1. Резерв безопасности в стоимостном (количественном) выражении = Максимальный объем про­даж - Объем продаж в точке безубыточности.

2. Резерв безопасности в %-м выражении = (Максимальный объем продаж - Объем продаж в точке безубыточности) / Максимальный объем продаж х 100 %.

объема продаж с целью достижения целевой прибыли рассчитывается по формуле:

Объем продаж, обеспечивающий получение целевой прибыли = =(Постоянные затраты + Целевая прибыль) / Маржинальный доход на единицу продукции

Эффект операционного рычага

В рамках анализа безубыточности осуществляется расчет операционного рычага и оценка эффекта (воздействия) операционного рычат. Эффект операционного рычага считается значительным, если не­большое изменение объема продаж вызывает значительное изменение прибыли от продаж.

Коэффициент операционного рычага Кор рассчитывается

1. Кор = ∆Pn/∆N

где Рп - прибыль от продаж, ∆ Рп - изменение прибыли от продаж, N - объем продаж, ∆N- изменение объема продаж.

Коэффициент операционного рычага позволяет ответить на вопрос: на сколько изменится прибыль организации, если выручка изменится на 1 %.

Коэффициент операционного рычага зависит от доли постоянных затрат в структуре затрат органи­зации. Если у организации высокий уровень постоянных затрат, порог рентабельности достигается при большом объеме производства, но при достижении данного порога даже незначительный рост продаж вызывает существенное увеличение прибыли от продаж.

Если у организации низкий уровень постоянных расходов, порог рентабельности достигается при низком объеме производства, но слабое увеличение реализации вызывает лишь незначительный рост прибыли от продаж.

Действие коэффициента сопровождается следующим:

1. Значения коэффициента операционного рычага выражают чувствительность прибыли от продаж к изменению объема от продаж.

2. Чем больше операционный рычаг, тем выше точка безубыточности и тещ меньше запас финансо­вой прочности.

3. Чем больше удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат, тем сильнее действует опе­рационный рычаг. Мощный операционный рычаг характеризует высокий операционный риск.

В зарубежной практике используется одновременно два и более способов расчета себестоимости выпускаемой продукции. При этом исходят из принципа «Разная себестоимость для разных целей». Как правило, попользуется три вида себестоимости:

1. Себестоимость по центрам ответственности - для планирования и контроля деятельности от­ветственных исполнителей.

2. Полная себестоимость - для установления цен и принятия других оперативных решений в теку­щей деятельности.

3. Прямая производственная себестоимость («директ-костинг») - для установления цен и принятия других оперативных решений, когда необходимо задействовать свободные производственные мощности.

Такой подход позволяет:

• снизить методические погрешности различных учетных процедур;

• более детально анализировать взаимосвязь происходящих процессов.

Графический метод представляет собой построение графика, состоящего из двух прямых: первая прямая описывает поведение совокупных затрат, а вторая прямая описывает выручку от реализации при этих же объемах производства. Пересечение этих прямых позволяет определить критическую точку. Графический метод кроме точки безубыточности позволяет определить зону убыточности и зону прибыльности при разных объемах производства.

Прибыль

убытки

Объем производства, шт. ы

Шаг 1. По вертикали закладываем значение постоянных затрат при условии, что объем производства равен 0. Эта точка будет находиться в зоне убытка.

Шаг 2. Рассчитаем ожидаемую прибыль при заданном значении объема производства (он должен быть больше объема в точке безубыточности). Находим соответствующую точку на графике, соединяем ее с точкой, обозначающей сумму постоянных затрат. График прибыли пересекает нулевую отметку при объеме, равном объему в точке безубыточности. Расстояние по вертикали между этими прямыми показывает ожидаемый убыток или ожидаемую прибыль при различных объемах продаж.