- •Раздел 7. Маркетинговая деятельность предприятия.
- •Тема 7.1. Основы маркетинга.
- •Контрольные вопросы к теме 7.1.
- •Тема 7.2. Функции маркетинга и этапы его организации.
- •1. Анализ рыночных возможностей.
- •1.1. Выявление новых рынков.
- •1.2. Оценка маркетинговых возможностей.
- •2. Отбор целевых рынков.
- •2.1. Замеры и прогнозирование спроса.
- •2.2. Сегментирование рынка.
- •2.3. Отбор целевых сегментов рынка.
- •2.4. Позиционирование товара на рынке.
- •3. Жизненный цикл товара.
- •Контрольные вопросы к теме 7.2.
- •Тема 7.3. Реклама.
- •1. Виды стимулирования коммерческой деятельности фирмы.
- •2. Реклама: её виды, содержание и разработка.
- •2.1. Постановка задач.
- •2.3. Решения о рекламном обращении.
- •2.4. Решения о средствах распространения информации.
- •2.5. Оценка рекламной программы.
- •3. Стимулирование сбыта.
- •3.1. Постановка задач стимулирования сбыта.
- •3.2. Выбор средств стимулирования
- •3.3. Разработка программы стимулирования
- •Контрольные вопросы к теме 7.3.
- •10. Какое качество “личной продажи” формирует у потенциального покупателя чувство необходимости прислушаться к мнению продавца?
- •12. Какое качество пропаганды обеспечивает эффективное представление товара или фирмы?
- •14. На каких этапах жизненного цикла товара наиболее эффективным средством воздействия на покупателя является стимулирование сбыта?
- •Тема 7.4. Понятие качества и конкурентоспособности
- •1. Понятие и показатели качества продукции
- •2. Управление качеством на предприятии
- •3. Сертификация продукции
- •4. Понятие конкурентоспособности и методы ее определения
- •Тема 7.5. Инновационная и инвестиционная политика
- •1. Сущность и классификация инноваций
- •2. Инновационная деятельность предприятия
- •3. Сущность и источники инвестиций
- •4. Роль арендных механизмов в инвестиционной деятельности
- •5. Инвестиционная деятельность предприятия
Тема 7.5. Инновационная и инвестиционная политика
предприятия.
1. Сущность и классификация инноваций
Производственное предприятие должно непрерывно совершенствовать все сферы своей деятельности, вводя различные новшества, в связи с наличием объективных внешних глобальных процессов, к которым относятся:
– рост народонаселения и его возрастающие потребности,
– развитие науки и техники, всеобщее расширенное воспроизводство,
– конкуренция.
Возрастание масштабов мирового производства неизбежно приводит к увеличению удельных затрат на изготовление продукции, при этом:
– повышаются цены на сырьё и топливо за счёт увеличения затрат на их добычу в труднодоступных районах залегания,
– увеличиваются расходы на охрану окружающей среды,
– повышаются требования к качеству выпускаемой продукции,
– ужесточается конкуренция между товаропроизводителями,
– возрастает заработная плата работников по мере роста их потребностей.
В таких условиях ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу.
Прежде всего, совершенствуются средства, методы и организация производства, т.е. проводятся:
– освоение новой и модернизация выпускаемой продукции,
– внедрение в производство новых машин, оборудования, инструментов, новых материалов,
– использование новых технологий и способов производства продукции,
– усовершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.
Задачи усовершенствования техники и организации производства, напрямую связаны с потребностями рынка, т.е. определяются продукция, которую следует проектировать, потребители, конкуренты и др.
Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором собирается закрепиться предприятие.
В рыночной системе хозяйствования формируются новые условия функционирования предприятий. Растущая конкуренция, необходимость ориентации производителей на постоянно изменяющиеся качественные и количественные характеристики спроса предъявляют особые требования к ассортименту и качеству продукции. Все это вызывает необходимость непрерывного поиска предприятиями новых возможностей и решений в сфере производства, организации и управления с целью создания и удержания конкурентных преимуществ. Эффективным инструментом устойчивого развития предприятия в условиях рынка являются инновации.
В практике экономического анализа и исследований используют ряд терминов, которые дают представление об инноватике, инновациях и инновационном процессе.
Инноватика — область науки, изучающая различные теории нововведений — формирование новшеств, их распространение, факторы, противодействующие нововведениям, адаптацию к этим противодействиям человека и инновационных организаций, выработку инновационных решений.
Инновационная деятельность — это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.
Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Инновационный потенциал предприятия (отрасли, региона, государства) — это совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
Инновационная сфера — область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций.
В теории инноваций существуют различные их классификации. Основными критериями классификации инноваций являются следующие:
1. По значимости и уровню экономического эффекта различают базисные, улучшающие (видоизмененные) и псевдоинновации:
базисные (или первичные, радикальные) — это нововведения, создающие основу для появления новых отраслей промышленности и образования новых рынков;
улучшающие инновации возникают в процессе «доводки» новых товаров и технологии, их максимального приспособления к требованиям рынка;
3) псевдоинновации — это те инновации, которые реализуются в мини-изменениях, скорее ассоциирующихся с совершенствованием, модификацией, нежели с техническим прогрессом.
2. По направленности воздействия на процесс производства инновации могут быть расширяющими, рационализирующими и замещающими:
расширяющие инновации нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация от ограниченного использования больших ЭВМ к массовому применению персональных компьютеров);
рационализирующие инновации близки к видоизменениям;
замещающие инновации предназначены для замены одних (старых) продуктов или технологий другими (новыми), основанными на выполнении тех же функций.
3. По глубине вносимых изменений: ,
а) инновации нулевого порядка — регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
б) инновации первого порядка — изменение количественных свойств системы;
в) инновации второго порядка — перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;
г) инновации третьего порядка — адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
д) инновации четвертого порядка — новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются, т. е. происходит некоторое улучшение их полезных свойств;
е) инновации пятого порядка — новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структура, концепция сохраняется;
ж) инновации шестого порядка — новый вид качественного изменения первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;
з) инновации седьмого порядка — новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональный принцип.
По отношению к разработке инновации разделяются на реализованные силами данного предприятия или внешними силами.
По масштабам распространения могут быть выделены инновации, ставшие основой для новой отрасли, производящей однородный продукт, и инновации, которые находят применение во всех отраслях и сферах народного хозяйства.
По месту и роли в процессе производства можно выделить основные и дополняющие нововведения. Важные продуктовые нововведения создают новые рынки и лежат в основе новых отраслей, дополняющих продуктовые, — расширяют рынок в соответствующих областях. Основные технологические составляют базис крупных технологических систем, дополнительные технологические развивают имеющиеся базисные технологии.
По характеру удовлетворяемых потребностей инновации ориентированы на существующие потребности или создание новых.
По степени новизны инновации могут быть основаны на новых открытиях или созданы на основе нового способа, примененного к открытым явлениям
9. По времени выхода на рынок инновации подразделяются на инновации-лидеры и инновации-последователи.
10. По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные и стратегические:
реактивные инновации — эти инновации, обеспечивающие выживание фирмы, они являются реакцией на нововведения, осуществленные конкурентом, т. е. реактивные инновации производятся вслед за конкурентами с целью ведения целенаправленной борьбы на рынке;
стратегические инновацци — это инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
11. По предмету и сфере приложения инноваций предполагается их деление на:
продуктовые инновации (новые продукты и новые материалы);
рыночные инновации (инновации, открывающие новые сферы применения продукта; инновации, позволяющие реализовать продукт на новых рынках);
инновации-процессы (технологии, организация процесса производства и управленческие процессы).
Классификация инноваций позволяет:
осуществить «привязку» к типу инноваций того или иного типа стратегии. Иными словами, тип инновационной стратегии любого предприятия зависит от преобладающего типа инновации;
сконструировать экономические механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа инноваций;
определить положение, формы реализации и продвижения на рынке, которые также будут неодинаковы для различных типов инноваций.