- •Сущность, виды и задачи управления
- •2. Управленческий процесс и его элементы.
- •3. Эффективность управления
- •6. Принципы менеджмента
- •7. Функции менеджмента.
- •8. Понятие цели в мен-те
- •9. Система целей организ
- •10. Классификация методов управления
- •2 Осн группы:
- •11. Методы мен-та в сфере скСиТ
- •3 Формы проявления организ мет:
- •14. Рациональная концепция
- •15. Классическая школа
- •16. Школа человеческих отношений
- •17. Современные концепции мен-та
- •18. Управленческие взгляды в России и ссср
- •19. Виды организационного поведения
- •3 Типа трудового поведения:
- •20. Социальная роль и круг общения
- •21. Восприятие и стереотипы
- •22. Взаимоотношения между людьми в организации
- •3 Стиля взаимодействия:
- •26. Понятие, признаки и законы организации
- •24. Классификация организаций
- •25. Внешняя и внутренняя среда организации
- •26. Организационная структура управления фирмы
- •27. Основные понятия планирования
- •28. Методы прогнозирования и планирования
- •29. Виды планов
- •30. Определение, сущность и функции мотивации
- •31. Современные концепции мотивации
- •1. Т. Иерархии потребностей (Маслоу)
- •Т. Ожидания Врума
- •Т. Справедливости и равенства Адамса
- •Т. Постановки целей Локк
- •К. Партисипативного упр-я
- •Комплексная модель Портера-Лоулера
- •32. Типы и уровни конфликтов
- •3 Типа конфликтов:
- •5 Уровней кон-тов:
- •Положительные
- •2. Отрицательные
- •33. Управление конфликтами
- •2 Группы упр-я кон-тами:
3 Типа конфликтов:
Кон-т целей(что?)-стороны видят по разному объект будущего
Кон-т взглядов(как?)-расхождение во взглядах
Кон-т чувств(с кем?)-различие чувств и эмоций, лежащих в основе отношений.
Структурные хар-ки- основные элементы кон-та без которых его существование невозможно:
- стороны(участники кон-та)
- условия кон-та
- предмет к-та
- действия участников к-та
- исход (результат) кон-та
5 Уровней кон-тов:
1 ур.- внутриличностный- кон-т внутри человека между его взглядами и целями.
2 ур.- межличностный- кон-т в котором участвуют 2 и более индивида, у которых расходятся цели, поведение, ценности
3 ур.- внутригрупповой- кон-т между частями или всеми членами группы. Такой конфликт влияет на результат работы(смена начальства)
4 ур.- межгрупповой- кон-т при котором происходит противостояние или столконовение 2-х или более групп в организации. Обычно разрастается во внутриорганизационный конфликт
5 ур.- внутриорганизационный- кон-т при котором происходит противостояние или столкновение по поводу выполнения работы.
4 вида внутриорганизационных кон-та:
Вертикальный (иерархический кон-т упр-я)
Горизонтальный (кон-т равных по статусу подразделений)
Личностно-функциональный (кон-т между начальником и подчиненным)
Ролевой (не соответствие задания и роли индивида)
Стадии конфликта:
Предконфликтная-участники осознают имеющиеся противоречия.
Инцидент- повод для начала открытых кон-ных действий.
Эскалация- усилие, увеличение конфликтных действий со стороны участников.
Кульминация- острый, значимый для обеих сторон момент
Завершение
Постконфликтная- новое качество отношений между людьми.
Классификация:
В зависимости от объекта:
-экономические
-политические
-идеологические
-социально-бытовые
По типу поведения людей в ситуации:
-эмоциональные
-рациональные
По направленности:
-вертикальные
-горизонтальные
-смешанные
По длительности:
-быстротекущие и бурные
-острые и длительные
-слабовыраженные и слаботекущие
По мотивации и восприятию человеком:
-ложные
-потенциальные
-иситные
-конструктивыне
-смешанные
-неверно предписанные
По степени проявления:
-скрытые
-открытые
По последствиям:
-конструктивные
-деструктивные
По отношению к субъекту:
-внутренние
-межличностные
По сфере возникновения и развития:
-деловые
-личностные
По распространению между сторонами:
-симметричные
-ассиметричные
По характеру:
-объективные
-субъективные
Функции конфлкта:
Положительные
-высвечивают нерешенные проблемы и устраняют противоречия
-позволяют человеку более глубоко оценить индивидуальные психологические способности людей, участв в конфликте
-выявляют ценности человека, мотивы
-снимают психическое напряжение
-при отставаии справделивых цлей участниками кон-та повышает свой авторитет у окружающих
2. Отрицательные
-оказывает негативное влияние на психологическое состояние участников
-разрушается система межличностных отношений
-закрепляются в образе личности насильственные способы решения проблем.
-неверие в торжество справделивости, убеждение, что другой всегда прав.