- •Е.С. Русак, е.И. Сапелкина
- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение в дисциплину «экономикА предприятия»
- •Понятие «экономика» и его современное значение
- •2. Научные направления экономики предприятия
- •Презентация 1 Предмет экономики предприятия
- •Тест 1. Экономика предприятия в системе экономических наук
- •Глава 1. Предприятия и внешняя среда
- •Тема 1.1. Предприятие в рыночной экономике
- •Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации
- •2. Классификация предприятий
- •3. Современные формы объединений предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 1.1. Предприятие в рыночной экономике
- •Тест 1.1. Предприятие в рыночной экономике
- •1. Предприятие – это:
- •7. Для государственной регистрации предприятия необходимо иметь:
- •8. Хозяйственная ассоциация – это:
- •9. Концерн создается с целью:
- •10. Холдинг – это:
- •Тема 1.2. Экономическая среда функционирования предприятия
- •1. Внешняя среда предприятия и показатели ее оценки
- •Экономические ресурсы предприятия
- •Предприятие как объект государственного регулирования
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 1.2 Экономическая среда функционирования предприятия
- •Объекты и направления государственного регулирования экономики предприятия
- •Глава 2. Ресурсы предприятия и эффективность их использования
- •Тема 2.1. Внеоборотные активы и эффективность
- •Их использования
- •Понятие, состав и структура основных средств
- •2. Методы учета и оценки основных средств
- •Износ и амортизация основных средств. Амортизационная политика предприятия
- •3. Лизинг как современная форма обновления основных средств
- •5. Показатели эффективности использования основных средств
- •6. Нематериальные активы предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.2. Оборотные средства предприятия и их эффективность
- •1. Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия
- •2. Определение потребности в оборотных средствах
- •3. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 2.2 Оборотные средства предприятия Состав и классификация оборотных средств
- •Тест 2.2. Оборотные средства предприятия и их эффективность
- •1. Оборотные средства – это:
- •2. Источники формирования оборотных средств:
- •4. К нормируемым оборотным средствам относятся:
- •Тема 2.3. Материальные ресурсы предприятия и эффективность их использования
- •1. Понятие и состав материальных ресурсов предприятия
- •2. Оценка и обеспечение эффективности использования материальных ресурсов
- •Снабжение предприятия материальными ресурсами
- •4. Логистика материальных ресурсов
- •Контрольные вопросы
- •Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •Частные
- •Использование отдельных видов ресурсов
- •Полезность использования материальных ресурсов
- •Прибыль на рубль затрат (Пмз)
- •Материалоотдача (Мо)
- •Материалоемкость (Ме)
- •Удельный вес материальных затрат в себестоимости (Умз)
- •Обобщающие показатели эффективности использования материальных ресурсов предприятия
- •Основные направления обеспечения эффективного использования материальных ресурсов предприятия
- •Виды логистики
- •Виды государственных закупок в зависимости от их стоимости
- •Тест 2.3. Материальные ресурсы предприятия
- •Тема 2.4. Финансовые ресурсы предприятия
- •Понятие и состав финансовых ресурсов предприятия
- •2. Формы и источники обеспечения предприятия финансовыми ресурсами
- •3. Финансовые потоки предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Понятие и классификация финансовых потоков предприятия
- •Виды финансовых потоков:
- •Тест 2.4. Финансовые ресурсы предприятия
- •Тема 2.5. Персонал предприятия и эффективность его использования
- •1. Понятие, состав и структура персонала предприятия
- •2. Расчет численности работников предприятия
- •3. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия
- •4. Факторы и резервы роста производительности труда
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 2.5 Персонал предприятия и эффективность его использования
- •Тест 2.5. Персонал предприятия и эффективность его использования
- •Глава 3 . Функционирование предприятия
- •Тема 3.1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Сущность, цели и принципы планирования
- •2. Методы планирования
- •3. Виды планирования
- •Раздел 1. Содержание и целевые установки деятельности предприятия. Излагаются предназначение и стратегическая цель деятельности, масштабы и сфера деятельности, тактические цели и задачи.
- •Раздел 2. Прогнозы и ориентиры. Приводятся прогнозы экономической ситуации на рынках капиталов, продукции и труда, намеченные перспективные ориентиры по основным показателям.
- •4. Бизнес-план: сущность, виды, структура
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.1 Система планирования деятельности предприятия
- •Тема 3.2. Производственная программа предприятия и ее обоснование
- •1. Понятие и показатели производственной программы предприятия
- •2. Формирование производственной программы предприятия
- •3. Производственная мощность предприятия и оценка эффективности ее использования
- •Контрольные вопросы
- •Тест 3.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Производственная программа представляет собой:
- •2. Основные стоимостные показатели производственной программы предприятия:
- •3. Производственная программа предприятия формируется на основе:
- •Тема 3.3. Качество и сертификация продукции
- •1. Понятие и оценка качества продукции предприятия
- •2. Содержание, принципы и система управления качеством
- •Сертификация продукции и порядок ее проведения
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.3 Качество и сертификация продукции
- •Понятие и значение качества продукции
- •Основополагающий комплекс документов по качеству, охватывающий всевозможные области применения
- •Политика в области качества – общие намерения и направления деятельности в области качества, официально сформулированные высшим руководством
- •Принципы системы качества в соответствии с международными стандартами серии исо 9000
- •Системы сертификации продукции
- •Тема 3.4. Конкурентоспособность продукции и предприятия
- •1. Сущность и оценка конкурентоспособности продукции
- •2. Конкурентоспособность предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Доминирующие факторы конкурентоспособности предприятия
- •Тест 3.4. Конкурентоспособность продукции и предприятия
- •Тема 3.5. Оплата труда персонала предприятия
- •1. Сущность, виды и функции заработной платы
- •2. Формы и системы оплаты труда
- •3. Тарифная система оплаты труда
- •Значение тарифных коэффициентов
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.5. Оплата труда на предприятии
- •1. Заработная плата – это:
- •Тема 3.6. Издержки и себестоимость продукции
- •1. Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции
- •2. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг)
- •Классификация затрат на производство
- •3. Калькуляция себестоимости продукции и цены
- •4. Формирование новых подходов к управлению затратами
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.6. Издержки и себестоимость продукции
- •Тест 3.6. Издержки и себестоимость продукции
- •1. Себестоимость продукции – это:
- •2. Различают следующие экономические элементы затрат:
- •3. Различают следующие калькуляционные статьи затрат:
- •4. Пути снижения себестоимости продукции:
- •5. Снижение издержек производства позволяет:
- •Тема 3.7. Результативность деятельности предприятия
- •1. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •2.Формирование и распределение прибыли предприятия
- •3. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •4. Пути повышения прибыли и рентабельности
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.7
- •Тест 3.7. Результативность деятельности предприятия
- •Глава 4. Развитие предприятия
- •Тема 4.1. Закономерности, современные факторы и оценка развития предприятия
- •1. Сущность и типы развития предприятий
- •2. Жизненный цикл предприятия
- •3. Оценка устойчивости экономического развития предприятия
- •4. Аналитическая диагностика вероятности банкротства предприятия
- •Оценка вероятности банкротства с использованием
- •Контрольные вопросы
- •Оценка устойчивости экономического развития предприятия
- •Прогнозирование банкротства с использованием модели э. Альтмана
- •Тест 4.1. Закономерности и современные факторы развития предприятия
- •Тема 4.2. Инновационная деятельность предприятий
- •Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия
- •2. Результаты инновационной деятельности и их классификация
- •3. Государственное регулирование инновационной деятельности предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 4.2 Инновационная деятельность предприятия – это
- •Тест 4.2. Инновационная деятельность предприятий
- •1. В широком понимании инновационная деятельность предприятий – это:
- •Тема 4.3. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Сущность и виды инвестиций
- •2. Особенности инвестиционной деятельности предприятия
- •3. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
- •Коммерческая эффективность
- •Бюджетная эффективность проекта
- •В перечень статей дохода бюджета от реализации инвестиционного проекта можно отнести:
- •Контрольные вопросы
- •Тест 4.3. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Под инвестициями понимаются:
- •8. Оценка экономической эффективности инвестиций производится с учетом следующих показателей:
- •9. Инвестиционный проект эффективен, если:
- •10. При сравнении различных вариантов инвестиционных проектов наиболее эффективным является тот проект, у которого:
- •Тема 4.4. Адаптация предприятий к рыночным условиям хозяйствования
- •1. Реструктуризация предприятий
- •2. Диверсификация производства
- •3. Банкротство: понятие, факторы, процедуры
- •4. Предупреждение банкротства. Санация предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 4.4 Адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования
- •Тест 4.4. Адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования
- •5. Причины банкротства:
- •6. Признаки банкротства:
- •7. Предприятие считается неплатежеспособным, если:
- •8. К процедурам банкротства относятся:
- •9. Защитный период – это процедура банкротства, осуществляемая с целью:
- •10. Виды банкротства:
- •Литература Правовые акты Республики Беларусь
- •Учебная литература
- •Экономика предприятия
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17
2. Расчет численности работников предприятия
Определение потребности в трудовых ресурсах включает расчет численности как в целом по предприятию, так и по категориям промышленно – производственного персонала, определение дополнительной потребности и источников ее покрытия.
Численность работников в целом по предприятию определяется укрупненно, исходя из объема производства продукции (Qпл) и производительности труда в плановом периоде (ПТпл) либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала.
Определение плановой численности персонала (Рпл) осуществляется по следующей формуле:
Рпл = Рб х Ко +(-) Э или Рпл = Qпл / ПТпл,
где: Рпл – планируемая численность персонала в расчетном периоде, чел.; Рб – фактическая численность персонала в базисном периоде, чел.;
Ко - индекс изменения объема производства;
Э – изменение численности за счет повышения производительности труда, чел.
Детальный расчет численности персонала по категориям производится по показателям трудоемкости производственной программы, нормам выработки, по числу рабочих мест, по нормам обслуживания и нормативам управляемости.
Для определения численности предварительно составляется баланс рабочего времени для каждой группы рабочих, имеющих один график работы и равную продолжительность очередных отпусков. Он разрабатывается с учетом режима работы предприятия и планируемых потерь рабочего времени.
Определение численности рабочих по профессиональным группам (Чрj) на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг осуществляется по следующей формуле:
Ч рj = Тпj / Тэj /Квнj,
где Тпj – трудоемкость производственной программы по j-му виду работ за расчетный период, нормо-час.;
Тэj – эффективный фонд рабочего времени одного работника j-ой профессии за расчетный период, час.;
Квнj – средний коэффициент выполнения норм рабочими j-ой профессии.
По данной методике определяется плановая численность, как правило, основных рабочих, в единичном и серийном производстве – отдельных специальностей вспомогательных рабочих.
Расчет численности рабочих по нормам выработки производится по формуле
Чр = Q / Вн / Квн,
где Q – планируемый объем выполнения работ в натуральном выражении (шт., тн., л. м2);
Вн – норма выработки в плановом периоде, шт./чел.
Данный метод определения численности рабочих применяется во внутрипроизводственных подразделениях предприятия, выпускающих однородную продукцию.
Расчет численности персонала по числу имеющихся рабочих мест используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не зависит от объективно измеряемых параметров. Для определения плановой численности персонала используется следующая формула:
Чр = М х Ксм х Ксп,
где М – число рабочих мест;
Ксм – коэффициент сменности работы рабочих мест;
Ксп – коэффициент списочного состава, определяемый как отношение номинального фонда рабочего времени в днях к фактическому числу рабочих дней.
Подобный метод используется для планирования численности основных рабочих в поточном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих, например, дежурных специалистов и, в некоторых случаях руководителей, например, линейных руководителей производственных подразделений (цехов и участков, начальников смен).
Планирование численности персонала по нормам обслуживания осуществляется по следующей формуле
Чр = Об х Ксм х Ксп / Но,
где Об – число обслуживаемых объектов;
Но – норма обслуживания, количество объектов одновременно обслуживаемых одним специалистом.
Таким образом, определяется численность основных рабочих в высокоавтоматизированном производстве при многостаночной работе; вспомогательных рабочих (наладчиков, слесарей-ремонтников, уборщиков и т.д.).
Численность основных рабочих, обслуживающих автоматизированный процесс или сложный агрегат, определяется по формуле
Ч = Аг х Ноб х Ксм х Ксп,
где Аг – количество агрегатов;
Ноб – норма обслуживания, т.е. количество рабочих, обслуживающих один агрегат, чел.
Планирование численности руководящих работников, специалистов и других служащих производится на основе типовой схемы управления предприятием и нормативов управляемости.
Общая численность работников определяется путем суммирования численности по всем категориям промышленно-производственного персонала.
В практике учета и планирования персонала различают явочный, списочный и среднесписочный составы.
Явочная численность определяет количество работников, которые в плановом периоде должны выходить на работу. В списочный состав включаются все работники, числящиеся на предприятии, как явившиеся на работу, так и находящиеся в командировках, отпусках, занятые выполнением государственных обязанностей, отсутствующих по болезни. Списочная численность работников постоянно меняется в связи с их приемом и увольнением и может быть определена только на конкретную дату. Поэтому для определения численности работников за определенный период (месяц, квартал, год) производится расчет среднесписочной численности путем деления суммы списочного состава за все дни месяца (включая праздничные и выходные дни) на число календарных дней в месяце. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется как сумма среднемесячной численности за рассматриваемый период, деленная на число месяцев.
Одним из количественных показателей, характеризующих персонал предприятия и его движение, является текучесть кадров, которая определяется по формуле
Тк = (Чп – Чу) х 100 / Чср,
где Чп – число принятых в течение планового периода работников, чел.;
Чу – число уволенных в течение планового периода работников, чел.;
Чср – среднесписочная численность персонала за плановый период, чел.
Высокая текучесть кадров приводит к большим потерям рабочего времени и свидетельствует о слабой мотивации персонала, неудовлетворенности работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства.