- •По дисциплине «Сущность управления проектом» тема: «Перспективы развития управления проектами»
- •1. Введение
- •1.1.Роль управления проектами в современном мире.
- •1.2. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности.
- •2. Состояние подготовки и сертификации кадров в области уп в россии и
- •2.1. Опыт Украины
- •2.2. Статус Управления Проектами в России.
- •3. Методические и правовые основы подготовки и сертификациии специалистов
- •4.Сертификация специалистов по управлению проектами
- •4.1 Общие положения
- •4.2. Сертификационная программа совнет
- •4.3.Состояние и тенденция сертификации специалистов по управлению проектами
- •5.Заключение. Перспективы развития управления проектами в россии.
1.2. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности.
Развитие профессионального УП превратило его в мощный инструмент управления не только созданием новых продуктов и услуг, но и осуществлением целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций, компаний, а также целых социально-экономических и организационных систем.
Особое место Управления Проектами должно занимать в комплексе мер, реализуемых сегодня в России в рамках правительственных программ социально-экономического развития страны, включая новый этап реформ в экономике, социальном и государственном строительстве. Здесь требуется новый подход к государственному управлению, опирающийся на новую культуру и инновационные управленческие технологии.
Деятельность государственного аппарата управления направлена на осуществление изменений в экономике и обществе путем разработки и реализации проектов и программ различного назначения. По существу она должна осознаваться и рассматриваться как проектно-ориентированная деятельность. К сожалению, говоря о факторах, способных существенно повлиять на повышение эффективности государственного управления в проектно-ориентированной сфере, у нас до сих пор незаслуженно остается в тени такой широко используемый в других странах ресурс, как методология и инструментарий Управления Проектами. Очевидно, уже настало время и в России обратить серьезное внимание на эту проблематику в контексте с решением задачи совершенствования государственного управления и социально-экономического развития страны.
В основном, деятельность организаций и предприятий сводится к трем направлениям: проектно- ориентированное (когда на входе контракт – на выходе выполненные заказы; так работает, например, строительная отрасль); серийное производство (заранее распланированная деятельность, к примеру, на молочном комбинате) и смешанное.
ТАБЛИЦА 1. «МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ».
Виды Управления
Виды деятельности
|
Общее управление
|
Управление проектом
|
Управление производством
|
Доля вида деятельности в экономике
|
Доля УП в Экономике
|
Проектно-ориентированная |
10-15% |
85-90% |
0% |
30% |
27%
|
Смешанная |
10-15% |
40% |
45% |
20% |
8%
|
Серийное производство |
10-15% |
20% |
65-70% |
50% |
10%
|
Итого |
- |
- |
- |
100% |
45% |
Области приложений УП охватывают всю проектно-ориентированную, часть смешанной и всю деятельность, связанную с развитием и стабилизацией организации. По большому счету около 45% всей общественно-полезной деятельности реализуется через проекты и программы.
Наряду с этим каждый работник сферы управления в своей повседневной деятельности сталкивается с необходимостью проведения различных мероприятий, направленных на улучшения работы своей структуры и развитие организации. Этот вид деятельности также может и должен осуществляться в виде проектов или программ.
Отсюда следует вывод, что для нормального развития и эффективного функционирования сегодняшних, ставших проектно-ориентированными, бизнеса, общества и государства весь корпус инженерно-экономических и управленческих специалистов должен быть знаком с основами и возможностями УП как новой управленческой культурой и незаменимым инструментарием. Кроме того, не менее 40% этих специалистов должны быть профессионально подготовлены и сертифицированы в области УП. Всем этим и определяется важная роль и значение развития профессионализма в УП.
Вот почему члены Российского и международного профессиональных сообществ уверены в том, что Управление Проектами является новой развивающейся областью знаний и практики. Управление Проектами имеет жизненно важное, постоянно возрастающее, значение в развитии бизнеса, общества и государства во всем мире. Поэтому в целом для эффективного функционирования экономики страны нам нужна огромная армия специалистов, которые владеют технологиями управления проектами.