- •По дисциплине «Сущность управления проектом» тема: «Перспективы развития управления проектами»
- •1. Введение
- •1.1.Роль управления проектами в современном мире.
- •1.2. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности.
- •2. Состояние подготовки и сертификации кадров в области уп в россии и
- •2.1. Опыт Украины
- •2.2. Статус Управления Проектами в России.
- •3. Методические и правовые основы подготовки и сертификациии специалистов
- •4.Сертификация специалистов по управлению проектами
- •4.1 Общие положения
- •4.2. Сертификационная программа совнет
- •4.3.Состояние и тенденция сертификации специалистов по управлению проектами
- •5.Заключение. Перспективы развития управления проектами в россии.
4.Сертификация специалистов по управлению проектами
4.1 Общие положения
Система сертификации предназначена для организации и осуществления деятельности по оценке и подтверждению компетентности специалистов, необходимой для проведения ими работ в области управления проектами.
Сертифицированный специалист по УП должен соответствовать установленным международным требованиям, которые охватывают: профессиональные знания; умения и навыки; личностные качества и этический кодекс руководителя проекта.
Сертификация специалистов направлена на достижение следующих целей:
• содействие юридическим лицам, занятым в области управления проектами, в отборе и подборе компетентных специалистов;
• определение и подтверждение уровня компетентности специалистов для обеспечения их конкурентоспособности на российском и зарубежном рынках услуг в области управления проектами;
• защита юридического лица, занятого в области управления проектами, от некомпетентного и недобросовестного специалиста.
Сертификация в Системе обеспечивает:
• Для специалистов в области управления проектами: международное признание их квалификации и компетентности; персональные преимущества для карьерного роста.
• Для компаний и организаций, предлагающих услуги по управлению проектами: демонстрация профессиональной квалификации и компетентности их служащих.
• Для компаний, использующих управление проектами: достижение и поддержание наилучшего уровня работы компании, развития ее персонала; повышение рейтинга и конкурентоспособности компании за счет профессионального управления проектами.
• Для клиентов: большая уверенность в получении качественных и современных услуг профессионалов в области управления проектами.
4.2. Сертификационная программа совнет
Отметим следующие основные элементы и шаги сертификационной программы СОВНЕТ:
Национальная программа сертификации специалистов по управлению проектами стартовала в 1999 г.
Нормативную базу программа сертификации составляют следующие документы:
• Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные Требования к Компетентности (НТК) специалистов;
• Международными Требованиями к Компетенции специалистов по управлению проектами (International Competence Baseline of the International Project Management Association - ICB, IPMA).
Сертификационная программа включает 4-е уровня, к каждому из которых разработаны свои требования соответствия.
По результатам сертификации специалисту может быть присвоено звание, в зависимости от уровня сертификации:
• сертифицированный директор программ или проектов (Уровень А);
• сертифицированный управляющий проектами (Уровень В);
• сертифицированный управляющий международными проектами (Уровень В1);
• сертифицированный профессионал по управлению проектами; (Уровень С);
• сертифицированный специалист по управлению проектами (Уровень D).
4.3.Состояние и тенденция сертификации специалистов по управлению проектами
Медленно, но верно приходит осознание необходимости применения методологии управления проектами на практике, а вместе с ним и в необходимости использования услуг сертифицированных специалистов. Все это подтверждает тенденция роста числа сертифицированных специалистов, которая представлена в таблице 4.
Уровни сертификации Дата сертификации
|
A |
B |
B1 |
C |
В |
ВСЕГО |
1999 г. |
|
2 |
|
3 |
6 |
11 |
2000 г. |
|
4 |
|
3 |
7 |
14 |
2001 г. |
|
4 |
|
14 |
36 |
54 |
2002 г. |
1 |
|
2 |
8 |
15 |
26 |
2003 г. |
|
|
|
6 |
35 |
41 |
ИТОГО: |
1 |
10 |
2 |
29 |
99 |
146 |
ТАБЛИЦА 4.СЕРТИФИЦИРОВАННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В
РОССИИ НА АПРЕЛЬ 2003 ГОД.
При проведении сертификации СОВНЕТ-СЕРТ строго соблюдает все утвержденные требования сертификационной программы при оценке кандидатов. На сегодня в среднем 15% кандидатов не соответствуют установленным требованиям.
В числе компаний и организаций, сертифицировавших своих специалистов, такие как ООО «Информационные бизнес - системы», Концерн «Росэнергоатом», ЗАО «Фирма АйТи. Информационные технологии», ХОЛДИНГ ЛАНИТ, ОАО « Казахтелеком», Фонд «Международный центр развития - Железногорск», OAO «ГАЗПРОМ», ЗАО «ТЕКОРА», Администрация Воронежской области, ЗАО «Торговый дом Рамзай», ТОО «Стройсистема», ОАО «Новосибирский завод химконцентратов», ГУП «Моспроект - 2» и др. Эти компании занимаются различной деятельностью. В их числе: информационные технологии, строительная сфера, образовательная сфера, топливно-энергетическая деятельность, промышленная сфера, сфера торговли и др.