5.2. Место практики

• государственные учреждения, фирмы (предприятия) или организации, соответствующие профилю подготовки специалиста;

• научно-исследовательские и производственные структуры ЮРГТУ (НПИ), «ЛИНК-ПОЛИТЕХ»;

• выпускающая кафедра;

• в исключительных случаях с разрешения, заведующего кафедрой непрофильные фирмы и предприятия.

5.3. Содержание профессиональной практики

Во время прохождения производственной практики студенту необходимо:

 ознакомиться с предприятием, его статусом, задачами и основными направлениями производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

 ознакомиться с историей развития предприятия, проанализировать тенденции развития с точки зрения его соответствия характеру макроэкономических деловых циклов;

 ознакомиться с производственной структурой предприятия, и представить ее на схеме. Изучить производственно-технологические связи между подразделениями предприятия;

 изучить номенклатуру выпускаемой продукции, конъюнктуру рынка и основных конкурентов предприятия. Проанализировать рыночные возможности предприятия. Оценить методом экспертных оценок организационно-технический уровень предприятия и конкурентоспособность выпускаемой продукции;

 изучить систему формирования статистической отчетности на предприятии и используемые при этом методы обработки информации;

• изучить систему маркетинговой деятельности предприятия. Ознакомиться с организацией, задачами, функциями и коммуникациями маркетинговой службы предприятия, разработкой антикризисной маркетинговой стратегии;

• изучить общие и правовые основы антикризисного управления, развитие Закона о банкротстве на предприятии. Проанализировать причины неплатежеспособности и банкротства предприятия;

• ознакомиться с механизмом государственного регулирования кризисного состояния предприятия;

 ознакомиться с организацией инновационной деятельности на предприятии, изучить принятые на предприятии подходы к организации производства новой продукции. Ознакомиться с научно-технической политикой на неплатежеспособном предприятии;

 изучить организационно-производственный менеджмент, организационную структуру управления предприятием и представить ее на схеме. Ознакомиться с видами и характером полномочий административного аппарата управления предприятия, формами делегирования полномочий;

 изучить этапы, процедуры и методы принятия управленческих решений, виды и формы коммуникационных процессов на предприятии. Ознакомиться с применяемой системой управленческого контроля;

 изучить состав структуру персонала, организацию на предприятии текущей периодической аттестации персонала; принципы и методы управления персоналом на антикризисном предприятии. Ознакомиться с организацией формирования фонда оплаты труда и заработной платы;

 изучить инвестиционную деятельность предприятия. Рассмотреть условия антикризисной инвестиционной стратегии, источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов, оценить инвестиционные риски, характерные для предприятия;

• ознакомиться с внешнеэкономической деятельностью предприятия;

• ознакомиться с бухгалтерским балансом, приложениями к нему, структурой баланса и порядком его составления.