6.2. Место практики

• государственные учреждения службы, фирмы (предприятия), организации соответствующие профилю подготовки специалиста;

• научно-исследовательские и производственные структуры ЮРГТУ (НПИ), «ЛИНК-ПОЛИТЕХ»;

• выпускающая кафедра;

• в исключительных случаях с разрешения заведующего кафедрой непрофильные фирмы и предприятия.

6.3. Содержание практики

Во время прохождения производственной практики студенту необходимо:

• изучить систему управления качеством продукции на предприятии. Ознакомиться с организацией технического контроля и работы по сертификации продукции, действующими на предприятии стандартами и метрологическим обеспечением производства;

• изучить состав и структуру налогов предприятия, отчетность по налогам и платежам;

• изучить стратегический менеджмент, виды стратегических решений. Ознакомиться с элементами процесса разработки стратегии фирмы;

• ознакомиться с существующей на предприятии системой разработки стратегического, среднесрочного и годового планирования, содержанием планов развития (финансового оздоровления) предприятия;

• ознакомиться с диагностикой экономического состояния и оценкой перспектив неплатежеспособного предприятия. Изучить финансовые механизмы повышения устойчивости предприятия, подходы к оценке действующего предприятия.

6. 4. Индивидуальные задания по профессиональной практике – 2

В индивидуальном задании дается полная характеристика одного из направлений функциональной деятельности предприятия. Тема задания выбирается самостоятельно.

6.4.1. Экономическое планирование. Планирование развития предприятия.

6.4.2. Процесс разработки стратегии фирмы.

6.4.3. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.

6.4. 4. Модели финансового оздоровления предприятия.

6.4.5. Аудиторская деятельность и ее регулирование.

6.4.6. Процесс оценки стоимости предприятия.

6.4.7. Финансовый менеджмент.

6.4.8. Налогообложение предприятия.

6.4.9. Взаимоотношения предприятия с банками.

6.4.10. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия.

6.5. Литература

6.5.1. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие/ Мокрова Л.П., Ряховская А.Н.; под ред. М.А. Ряховской; - М.: Кнорус, 2009 г.

6.5.2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. –М. : ИНФРА-М, 2008

6.5.3.Блохина В.Г. Инвестиционный анализ. – Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д, 2004.

6.5.4. Гусева Т.М. Бухгалтерский учет для практиков: 2000 тестов и ответов: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2008.

6.5.5. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учебник. М.: Велби: Проспект, 2008.

6.5.6.Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств: антикризисное управление: учеб. пособие/ Астраханцева И.А.; - М.: Высшее образование, 2007г.

6.5.7. Колбачев Е.Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях: учеб. пособие/ Е.Б.Колбачев, Е.В.Новик, Т.А.Колбачева.-Р н/Д: Феникс, 2004.

6.5.8. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. – М.: ЮНИТИ, 2005.

6.5.9.Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А.Н.Петрова.- СПб.: Питер,2006.- 496 с.(Учебник для вузов)

6.5.10.Управление конкурентоспособностью организации: учебник для вузов/ Р.А. Фатхутдинов. - М.: Эксмо, 2005. -544 с.

6.5.11.Федько В.П. Основы маркетинга. – Ростов-н/Д, 2004. – 480 с.

7. Рабочая программа преддипломной практики

7.1 Цели и задачи практики

• закрепление теоретических знаний и овладение практическими навыками производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

• изучение опыта работы предприятия в условиях рынка;

• сбор и подготовка необходимых материалов для разработки дипломного проекта.

Практика проводится в десятом семестре.

7.2.Место практики

• предприятия, соответствующие профилю подготовки специалиста (финансово-экономические службы, отдел маркетинга);

• научно-исследовательские и производственные структуры ЮРГТУ;

• в исключительных случаях с разрешения, заведующего кафедрой непрофильные фирмы и предприятия.

7.3 Содержание практики

В период прохождения преддипломной практики студент должен собрать материал к дипломному проектированию по выбранной и согласованной с руководителем теме дипломного проектирования.

7.4. Индивидуальные задания

Ниже приведены варианты индивидуальных заданий. Варианты выбирает руководитель практики в зависимости от темы дипломного проектирования:

7.4.1. Изучить стратегические, перспективные и текущие цели предприятия, систему планирования, действующую на предприятии. Принять участие в разработке плана предприятия. Самостоятельно разработать один из разделов плана;

7.4.2. Ознакомиться с показателями планирования деятельности структурных подразделений предприятия. Самостоятельно разработать задание для одного из них;

7.4.3. Изучить закономерности и особенности развития предприятия в условиях финансовой нестабильности, а также отечественный и зарубежный опыт антикризисного управления предприятия и кредитной организации. Принять участие в составлении плана финансового оздоровления предприятия, проведении реструктуризации собственности предприятия и его реорганизации;

7.4.4. Изучить стратегический и инновационный менеджмент, инвестиционное проектирования, механизм управления процедурами банкротства и санации на предприятии. Принять участие в разработке механизма реализации конкретной процедуры банкротства в случае работы в команде антикризисного управляющего;

7.4.5. Ознакомиться с инвестиционной политикой предприятия. Рассчитать и проанализировать структуру инвестиций. Ознакомиться с применяемой на предприятии методикой оценки эффективности инвестиций;

7.4.6. Ознакомиться с маркетинговой стратегией предприятия. Принять участие в разработке плана маркетинга предприятия;

7.4.7. ознакомиться с ценовой политикой предприятия. Изучить методику установления цен на продукцию и услуги предприятия. Самостоятельно рассчитать оптовую цену на один вид продукции.

7.4.8. ознакомиться с организацией и формами внешнеэкономической деятельности предприятия;

7.4. Ознакомиться с организационными формами, стандартами и правилами по охране окружающей среды. Изучить опыт предприятия по рациональному использованию природных ресурсов;

7.4.9. Ознакомиться с социальной политикой предприятия. Изучить систему работы с кадрами. Ознакомиться с механизмом формирования трудового коллектива, порядком найма и высвобождения работников, с формами мотивации персонала предприятия. Изучить организацию оплаты труда как основной формы мотивации персонала. Ознакомиться с проводимой на предприятии работой по предупреждению конфликтных ситуаций в трудовой деятельности коллектива;

7.4.10. Ознакомиться с финансовой стратегией предприятия, формированием портфеля инвестиций и системы финансовых источников. Изучить, применяемые на предприятии, методы оценки рисков;

7.4.11. Ознакомиться с организацией бухгалтерского учета на предприятии. Используя бухгалтерскую отчетность самостоятельно провести анализ финансового состояния предприятия. По результатам анализа дать предложения по созданию эффективно функционирующей модели финансового анализа и последующей диагностики предприятия с целью предупреждения банкротства или предложить мероприятия по повышению эффективности работы предприятия.