- •1. Дайте классификацию объектов менеджмента на предприятии.
- •2. Дайте характеристику макро- и микроэкономической среды менеджмента.
- •Вопрос 4. Основные составляющие экономической стратегии.
- •6. Дайте характеристику стратегического управления производством
- •7. Сформулируйте задачи и состав планов предприятия.
- •8). Перечислите методы планирования.
- •9. Расскажите об организации текущего планирования производством.
- •Вопрос 10. Расскажите об управление конфликтами на предприятии.
- •11. Влияние, власть, лидерство
- •12). Охарактеризуйте стили руководства предприятием.
- •13. Дайте характеристику управления процессом потребления материальных ресурсов
- •Вопрос 14. Логистический подход в управлении.
- •17.Назовите эл с-мы управления производством. Расскажите об организационной структуре управления производством.
- •18. Разъясните сущность и перечислите виды налогов предприятия. Расскажите о налогообложении предприятия.
- •Вопрос 19. Дайте характеристику финансам предприятия
- •Принципы организации финансов предприятия. Движение денежных средств на предприятии.
- •20. Расскажите об информационном обеспечении системы управления производством
- •21. Охарактеризуйте маркетинговый подход в управлении
- •22.Расскажите об управлении производственной инфраструктурой предприятия
- •23. Показатели эффективности управления производством
- •24. Приведите структуру кадров предприятия.
- •26. Формы и системы оплаты труда
- •27.Расскажите о методах управления кадрами
- •28. Расскажите о структуре аппарата управления предприятием
- •29. Сформулируйте определение понятия «издержки предприятия». Приведите классификацию издержек предприятия.
- •Издержки предприятия. Система учета ип
- •32. Оборотные средства. Нормирование оборотных средств
- •35. Сформулируйте определение понятия «основные производственные фонды предприятия». Приведите методы оценки основных производственных фондов
- •Показатели оценки основных производственных фондов делятся на:
- •37. Сформулируйте определения понятия «себестоимость продукции». Расскажите о резервах и факторах снижения себестоимости продукции.
- •Вопрос 38.
- •39. Сформулируйте определения понятий «инвестиции», «финансовые инвестиции», «реальные инвестиции». Для решения каких задач необходимы инвестиции?
- •40. Сформулируйте определение понятий:
- •Вопрос 41. Сформулируйте определения понятий «нововвдения», инновация, инновационный цикл, инновационный процесс, рынок инноваций. Как происходит подготовка проектов новых изделий и новых технологий?
- •42. Прибыль предприятия, рентабельность предприятия. Виды прибыли. Резервы повышения рентабельности
- •43). Сформулируйте определение понятий «ресурсы предприятия», «основные фонды». Укажите виды основных фондов, дайте им характеристику.
- •44. Сформулируйте определения понятия «себестоимость продукции», «структура себестоимости». Приведите виды и структуру себестоимости.
- •45. Сформулируйте определения понятия «себестоимость продукции». Приведите классификацию затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •1) По назначению:
- •2) По участию в производственном процессе:
- •3) По способу включения затрат в себестоимость:
- •4) По однородности состава затрат:
- •5) По экономическому содержанию:
- •6) По характеру связи с изменением объема производства:
- •II.Классификация затрат по экономическим элементам.
- •46. Сформулируйте определение понятий «физический износ», «моральный износ», «амортизация», «амортизационные отчисления». На чем основан расчет амортизационных отчислений.
- •48. Что является объектом и субъектом управления предприятием? Приведите основные принципы управления предприятием.
- •49. На чем основан расчет показателей использования оборотных средств.
- •50. На чем основано определение стоимости основных производственных фондов и показателей их использования
- •Показатели оценки основных производственных фондов делятся на:
24. Приведите структуру кадров предприятия.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Персонал промышленных предприятий делится на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.
По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).
К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры). Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет, контроль, хозяйственное обслуживание: агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы.
25.
Основной частью дохода наемного персонала предприятия является
заработная плата, которая включает:
1) тарифную часть – оплату по тарифным ставкам и окладам;
2) доплаты и компенсации;
3) надбавки;
4) премии.
Типовая структура дохода сотрудника предприятия может быть
представлена следующим образом:
1. Оплата по тарифным ставкам и окладам.
2. Доплаты за условия труда:
1. Характеристики производственной среды.
2. Сменность (режим работы).
3. Степень занятости в течении смены.
3. Надбавки:
1. За производительность выше нормы (сдельный приработок, оплата
за работу с численностью, меньшей нормативной).
2. За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.
3. За высокое качество продукции, выполнение срочных и
ответственных заданий.
4. Премии:
1. За качественное и своевременное выполнение договоров и этапов
работ.
2. По итогам работы за год.
3. Из фонда руководителя подразделения.
4. Авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские
предложения.
5. Вознаграждения за активное участие в освоении новых
технических и организационных предложений.
5. Услуги фирмы работникам (социальные выплаты).
6. Дивиденды по акциям компании
26. Формы и системы оплаты труда
Формы оплаты труда характеризуются соотношением между затратами рабочего времени, производительностью труда и величиной заработка. Существует 2 основные формы: повременная и сдельная. Повременная – форма оплаты труда, при которой зарплата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время (воспитатели, медики, преподаватели). Требуется табельный учет фактически отработанного времени. Сдельная – форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы (изготовленную продукцию). Выработка продукции – решающий показатель.
При повременной выделяют следущие системы оплаты труда:
Простая – за фактически отработанное время;
Повременно – премиальная – сочетание простой повременной опалаты труда с премированием за выполнение количественых или качественных показателей.
При сдельной выделяют следующие системы оплаты труда:
Простая – за количество произведенной продукции;
Сдельно – премиальная – премии за перевыполнение норм выработки или за отсутствие брака, экономии материала;
Косвенно-сдельная – для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков), зарплата их зависит от заработка основных рабочих;
Аккордная – совокупный заработок определяется за выполнение тех или иных стадий работы или за весь комплекс работ, устанавливается в начале работы, главное – уложится в срок;
Сдельно – прогрессивная – включает зарплату по стабильной расценке + за объем работ, превышающих норму.