Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика организации.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
60.09 Кб
Скачать

Вопрос 35. Сущность и принципы планирования.

Планирование – это процесс определения приоритетов развития, формирование конечных целей, а также выбора средств и методов их достижения. Процесс планирование состоит из 3х этапов: 1) своевременное установление четких количественных показателей и целей деятельности предприятия 2) определение основных действий, которые необходимы для достижения целей, учитывая внешние факторы и внутренние возможности. 3) разработка гибкой системы планирование обеспечивающий достижение поставленных целей Планирование позволяет перспективу развития фирмы более рационально использовать все ресурсы предприятия, избежать риска банкротства и улучшать контроль в организации. Принципы планирование отражают основные правила организация системы планирования и требования к процессу принятия плановых решений. В современных условиях принципы планирования является: 1) Научность планирование – использование инженерных и экономических расчетов, норм и нормативов методики планирования. 2) Комплексность планирования – план должен отражать взаимосвязь всех сфер деятельности предприятия 3) Информативность – принятие всех плановых решений на основе объективной информации 4) гибкость – постоянная адаптация к изменением среды функционирование предприятия 5) непрерывность – скользящий характер планирования (систематический пересмотр планирования) 6) точность – все планы должны быть конкретизированы в той степени которая требуется с учетом внутренних и внешних условий функционирования предприятия 7) участие, т.е вовлечение процесс планирование всех возможных участников деятельности предприятия. 8) оптимальность, т.е план должен ориентироваться на максимальное использование внутренних резервов предприятия 9) много вариантность, т.е выбор наилучшей возможности достижения цели Виды планирования: 1) Стратегическое (10-15 лет) 2) Среднесрочное (3-5лет) 3) Текущее (на год) 4) Оперативно-календарное (месяц, декада, смета). Стратегический план имеет программно ценовой характер. В нем формируется экономическая стратегия деятельности предприятия и способы ее достижения. Среднесрочное планирование осуществляется на базе стратегического планирования. Текущее планирование уточняет задание среднесрочного плана. В нем рассчитываются показатели не только на год, но и с разбивкой по кварталам. Оперативно-календарного планирование является завершением этапом процесса непрерывного планирования работа предприятия.

Вопрос 36. Организация на внешнем рынке.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это совокупность методов и средств торгово-экономического сотрудничества, валютно-финансовых и кредитных отношений с зарубежными странами. Виды внешнеэкономических сделок: 1) экспортные – это вывоз товара с таможенной территории страны за границу без обязательства по обратному их ввозу. 2) импортные – это покупка товара у иностранного продавца, ввоз его на таможенную территорию страны покупателя 3) реэкспортные – это покупка товара у иностранного продавца, ввоз его на территорию страны покупателя, перепродажа данного товара в его изначальном виде иностранному покупателю. 4) Встречная сделка – это экспортно-импортные операции, где экспортер обязуется принять во плату стоимость своего товара всю или часть стоимости встречного импортного товара покупателя. На современном этапе экономического развития можно выделить 2 направления внешнеэкономической деятельности предприятия: 1) совместное предпринимательство 2) заключение внешнеторговых контрактов Правовые вопросы совместного предпринимательства определяются нормами торгового и гражданского законодательства того государство где создается совместное предприятие. Внешнеторговый контракт – это договор о купли-продажи, поставки, проведение каких-либо работ, заключаемыми двумя или более сторонами (контрагентами). Контракт является основным документов определяющим меру материальной ответственности сторон и от правильности его составления зависит конечный результат сделки. В настоящее время предприятие может осуществляется экспортно-импортные операции самостоятельно или через посредника представляющих свои услуги. Грузовая таможенная декларация (ГТД) – это основной учетный документ предназначенный для декларирования сделки таможенному органу. ГТД позволяет перемещать грузы через таможенную границу в обоих направлениях, является гарантом сделки и имеет юридическую силу для зарубежных контрагентов. Таможенная стоимость – это цена подлежащая уплате за товар при пересечении таможенной границы страны при ввозе. Таможенная пошлина – это размер платежа вызываемого таможенными органами при ввозе или вывези товара исчисленных в процентах от таможенной стоимости. Предприятие любой формы собственности имеет право участвовать во внешнеэкономической деятельности, заключать экспортные, импортные сделки с иностранными партнерами. Внешнеэкономическая деятельность предприятий осуществляется путем заключение международных контрактов.